今年4月，ৄ联想集团在新财年誓师大会ð上宣布，将ESG与技术创新、服务导向的转型并列为三大支柱，确保公司能够穿ϒ越周期，实现可持续发展。
到今年，联想集团已经连续第16年就可持续发展的关键议题发布报告。在8月30发布的《2021/22财年环境、社会和公司治理报告》中，联想集团详细披露了过去一年在推动产业链低碳转型、助力多元包容、强化信息披露与改善公司治理架构等方面的最新进展，其中重点披露了它以低碳化ਜ与数字化融合ê为契机，带动上下游企业建设更多绿色工厂、零碳工厂的努力。
从2006年至2022年，联想集团每一年的可持续报告都会选取一个ä可持续议题作为撰写重â点，其中节能减排是多年来的重中之重。
2006年，联想集团就开始关©注“绿ી色发展”，收集、测量并报告各办公场所的温室气体排放量，制定二氧化碳减˜排计划。
2009年，联想集团首次参与Θ了C◘DP（碳排放披露计划）项目，由首席执行官签署了气候变化政策，使得可持续发展得以从组织战略层面向下推动，成为企业文化੦的重要组成部分。
2018年以来，联想集团的绿色ϑ低碳ਜ战略覆盖到了产品、工艺、供应链、工厂、回收、包装等各个环节。如今，联想已经实施绿色产品、绿色工厂、绿色供应链和绿色园区等举措，并在各大工厂中执行“零碳Æ工厂”标准，这一标准贯穿了基础设施建设、生产运营、碳中和管理、信息化协同、零碳绩效等环节。
联想（天津）智慧创新服Η务产业园就º是按照这一标准从零开始建⌋设的一家零碳产业园。在该产业园里，最新的装配产线展现出这样一幅图景：
这是一条▣高自动化的标杆线体，平均24秒就能够下´线一台台式机，仅一条产线的月产量就可以达到6万台。新产线完全由联想集团自主研发设计，通过19套机械臂和智能制造系统有机配合，在抓、贴、锁、装等各个站点运用机器视觉、传感器等技术实现智能装配，će;通过端边云网智的智能技术，能够满足小批量、多批次的复杂机型生产的无缝切换。新产线深度融合了联想自主开发的智能化系统解决方案，借助智能物联网、数字孪生、AI应用等先进技术，实现了多个场景的数字化管理。
ੜ 与产线相对接的其他区域的智能化、自动化水平也都“水涨∫船高”。以物流仓为例，园区全面落成后，中央仓将有近3万个货位储存生产用料。当有订单下达时，排产系统会下指令给仓库ⓥ，要求其按照生产节拍供料。之后，基于数字孪生技术的物料仓储管理系统将精准规划仓库中的43种自动化物流设备及运输轨迹，在30分钟内做出响应。
在产业园的整体设计规划中，联想集团的技术团队确定了生产全流程碳排放跟踪、可再生能源使用、低▣能耗基础设施、数字化信息平台协同、碳中和绩效管理“‡五位一体”的零d3;碳框架。
Λ 以供电和能源运用为例，产业园充分利用太阳能等清洁能源，三栋主体建筑之上将铺设2万平方米的分布式光伏发电板，年总发电量约263万度，可以满足园区展示中心的全年用电需求；同时，产业园因地制宜¬，广泛设置࠽离网型光伏产品，例如光伏路灯、光伏感应垃圾箱等。
此外，园区的雨水调蓄系统每年能够节约5λĄf;%的新鲜用水，余热回收系统据测算年回收能量¿约112万千瓦时。
这些技术及应用，让联想集团在节能减排ઞ上有了“晴雨ૉ表”，可以时刻¹监督目标完成情况。
经过16年的努力，Ö联想集团已经拥有四家国家级绿色工厂、百余款绿色产品，也获评“国家级绿色供应链”。天津产业园以及原有的武汉ω、合肥、惠阳、深圳等制造基地，共同构建起一个“东西南北中”智造⊥工厂图谱，为中国制造业培育更多“零碳工厂”设立了样板。
ઍ 联想集团的标准与环境事务总监刘微在联想工作已经有19年，一直在做与ESG相关的工作。在她看来Ô，将ESG理念传达给集团内的各家工厂以及上下游供应商▒企业，是一个细腻的过程，对很多工厂来说，不管是管理思维还是方法论都是全新的。
她说：“工厂原先比较多地关注的是EHS体系，即职业健康、安全管理、卫生管理等因素；原先的œIT信息系统是基于对劳工的管理、对员工的关爱、对环境的安全等因素而设计的，而现在的ESG发展理念则对工厂有了更高的要求。”&#ffe1;
联想集团将“零碳&”理念贯彻在从产品设计、材料、生ਫ਼产、包装、物流运输，一直到产品能效、生命周期末端管理等全生命周期中。在产品设计方面，多款笔记本和台式机的能效已经超过了目前能源之星能效标准的10%-25%。联想集团还承诺，到2025年，全线计算机产品100%含有再生塑料，累计ⓠ使用量达到13万吨。
在生产◈技术方面，联想ϑ集团开发í的低温锡膏制造工艺缓解了困扰电子产品制造业的“高热量、高能量、高二氧化碳排放量”困境，每年能够帮助行业减少二氧化碳排放5,956吨，相当于每年节省253万升汽油。
在供应链管理上，ℜ联想集团推出了“绿色发展计分卡”，从行为准则、CDP（碳排放披露计划）绩效评估、水资源减用目标、冲突矿产管理、温室气体减排、可持续发展报告等逾30个指标进行管理。联想集团与大部分供货商订立合同，并通过正式的评જ估报告及独立审核直接验证供货商的合规程度。按照支出计算，目前已经有95∃%的供货商加入了该计划。
联想集团还在202¢1年加大了对IT系统的投资，以支持在供应链系统中搭建ESG平台，覆盖绿色供应链管理体系，每一个环节都遵循产品生命周期评估（LCA）的指导，提供供应、生产、物流、回收、包装五个绿色管理维度方案，并建设绿色È数据平台，引导和带动上下游产业链共同实Ād;现低碳转型，合力减少碳足迹。
人才和组织架构也是一家公司得以成功推行ESG理念的关键。刘微介绍说，高科技企业里人员流动和淘汰率很高，而在联想集团，ESG相关人才处于“安全圈”之内，在人力资源白名单上。她举例说，有两位在联想集团工作了15年的总监，是当年校园招聘来的环境工程专业毕业生，就是在联想集团成ý长并担当重ⓥ任。Ã
þ根据全球电子可持续发展倡议组织和世界经济论坛的测算，到2030年，各行业受益于∏信息技术的碳减排将达121亿吨，10倍于信息技‚术行业自身的排放量。
联想集团希望为信息技术行业自身的减排树立标杆。其《2ⓙ021/22财年环境、社会和公司治理报告》显示，联想集团将在科学碳目标倡议（SBTi）的指导下，到2ડ030年实现公司运营性直接及间接碳排放减少50%，并∂在2050年年底之前实现净零排放。它编制的“碳管理-碳减排-碳抵消-碳中和-责任延伸-持续改进”产业园建设标准，也为业界设立了一个科学可复制的零碳制造方案。
面向未 来，联想集团希望将这一解决方案在所有供应商中推行，并推出基于物联技术的能碳管理系统，提供一«站式方案，助力⊃零碳园区、零碳工厂、零碳楼宇、零碳服务和零碳产品的实现。（财富中文网）
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