高瓴资本操刀私有化

发布日期:2022-05-16 18:44:04

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&#263f;  来源:市☎值风云

  2019∪-2021财年三઼季度,公司向私有化财团支付股息合计高达132亿元,而同期公司净利润累计只有65亿¢元,远远不能覆盖债务。私有化之后,百丽这些年所赚的钱,基本都被债权人拿走了。

 ∑ 作者 ઴ઝ| 罗兰

  编੣辑 ℜ|&nbsp∂;小白

  近日,百丽时尚向港交所递交了招&#263f;股说明书,公司拟赴港௄上市,联席ó保荐人为大摩和美银证券。

  ਯ这是百丽国际自2017年从港股退市,时隔5年的ι卷ρ土重来,欲再度登陆香港资本市场。

ૉ  ⓞ百丽沉浮Θ

  1  退市5年,→χ再度归来☼

੊  百丽国际(01880.HK)υ,曾是中国&#266a;零售额最大的女鞋零售商。

  2007年,百丽国际首次在港交所挂牌上市,IPO价格为6.2港元/股。巅峰时期,百丽国际ਜ਼的市值高达1500亿港元ρ,堪称中国的“ઘ一代鞋王”。

  从招Æ股书披露的信息看,百丽国际的历史已经有40年了。公司的前身∩叫丽华鞋业,于1981年在香港成立,最早搞的是鞋类产品的·贸易。

  1992年,公司创立子品牌BELLE。BELLE这个词是法语,翻译过来就是“美人”的意思。公司还有一句喊得特别响的Ö广告语叫ζ:凡是女人路♩过的地方,都要有百丽。

  从&#263c;这就可以看出,▨百丽国际的重点客੦户肯定是女性。

  (来源:公♬司旗Æ下品牌STACCAT¼O的天猫官方旗舰店)

  上市之后,“鞋王”的好日子并没有持续很久à。→随着੧中国电商渠道的快速发展,以及其他时尚品牌崛起,百丽国际渐渐出现衰落的迹象。

  按照公司的说法,百丽国际鞋业业务的业绩自2014年开始就遭遇大幅滑坡。由于鞋业业务是百丽∃国际利润的最主要来源,受此影响,百丽国际整体的∧财务表现也从2014年¿开始出现持续性衰退。

  (来源:百ઍ丽&#266c;时尚招股说明书)⊕

  2&nbs℘p; 高瓴Ε资☻本私有化

  2017年,以高ઢ瓴资本为首≤的财团对百丽国际实施了੓私有化。

  百丽国际退市时的市值约为531亿港元。私有化价格为每股6Ν.3港元,比10年前IPO价格⊕仅溢价了1.6%。›上市10年,百丽国际的股价基本就没怎么变。

  ৄ此&#25b2;次收购百丽国际的财团,由三Ü个机构组成:智者创业、高瓴资本以及鼎晖投资。

Ÿ智者创业代á表的是百丽国际的高管团队👽;

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鼎晖૩投资的前身ૄ是中金公司直઻接投资部;

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至于高瓴ä资本,自然是此次私有化的主要操盘方¿υ。

  高瓴资本,当前亚洲管理规模最∩大的投资机构之一。高瓴资本现在已经不局限于一级股权૧市场,而是搞一二±级联动。

  从最早期&#263c;的种子轮投资,到二级市场的股票♨投资,再到并购、收购、私有化等等,一家公司几乎所有的发展阶段,高瓴资本都会参与,这是真正在玩资本运作的金融大鳄♩。

  买方财团接盘百丽国际之后,随即对百丽国际开展一系列的重组和分拆。Η最大的动作就是把百丽国际一分为二,将运动业务板块分拆独立上市,即现在的滔搏(06110.HK)⇔运ત动。

  与时尚鞋履&#25d3;和时尚服装业务有关的资产和业务ⓔ,则全部打包装进百丽时尚,也就是本文的主角。Σ

  也就ઐ是说,百丽国际最后Ç变成了两家公司。高瓴资本和百丽国际的高管团队,પ既是滔搏运动的控股股东,也是百丽时尚的控股股东。

  (来源:઎百丽时尚招©股Ò说明书)

φ  兜兜转转,寻寻觅觅,“鞋王”还是那个ß“鞋王””吗?

  百丽ࣻ国际2007年在香港上市,2017年退市,2022年又要重新赴港上市。兜兜转转搞了这么一大圈,如今的百丽◙时尚还是当年的那个“鞋王”吗?

  经过一系列资产重组和业务剥૝离™之后,百丽时尚的产品以—时尚鞋履和时尚服装为主。

  根据公司引用的第三方数据,2020年,百丽时尚的⋅时尚女鞋零售额达到161亿元,高居中国时尚女鞋⇔市场第1位,市场份额为11.9%。第2名的市场份额仅为4.8%。&#25c8;第2、3、4名公司加起来的市场份额,都赶不上百丽时尚。

  (来源:&#25b3;百丽时▩†尚招股说明书)

  男鞋方面,公司2020年的时尚男鞋零售额为48亿元,૙市场占比为9.4%,依然是第一થ。不过优势不明显,排第2的公司市场份额为7.5%,排第3的是6.8%。

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 ì (来ÿ源:百丽时尚招股说明书)

  把时尚女鞋和时尚男鞋合起ૠ来,百丽时尚就是2020年中国时尚鞋履的行业第一›,市场份额达到11.2%,相对于第2名的5.5%,甩开了一段▣距离。

  不论是时尚女鞋,还是时尚男鞋,百丽时尚都ⓤ是国内的‡老大。尤其是时尚女鞋领域,市઎场优势明显。

  લ看来,“鞋ࢮ¾王”依旧是“鞋王”。

  “↑重”ã商业模œ式:设计、生产、销售、品牌,统统自己干

  百丽时尚目前采用的是垂直一体化的商业策略:从产品的设计©↑开发,到生产,再到零售渠道、品牌੫经营,公司全部都自己干。

  公司的品牌组η合非常Ñ多元化,旗下共有22个品牌,每个品牌的定位和价格区间都不太一ⓦ样,有针对大众市场的,有针对功能休闲的,还有针对高端时尚的。

  ¹这22个品牌中,»13个是自有品牌,剩下的9个是合作品牌,也就是公司∠负责代理和分销的品牌。22品牌中,17个以卖鞋为主,5个以卖服装为主。

૙  (来源:百ñ丽时尚招股说明∗书)

  2019财年-2021财年三季度,鞋履收入占公司营♧业收入的比重一直接近90%。服装收入也就占公ધ司收入的10%左右。(注:2021财年的起始日是2021⇒年的3月1日。)

  ਬ(„来源:百丽时尚招股说明书)

  生产方面,截至2021财年三季度末,百ⓑ丽时尚共有89条鞋履生产线和21条包袋生·产线,共计6大生产基地。其中,产能最大的三个基地分别位于广东ફ深圳、安徽宿州以及广东东莞。

  (◈来源Ǝ:百丽时尚招股说明ⓗ书)

ા ◊ 公司产能利用率从2019财年的87.3%提升至2021财è年三季度末的96.3%。

 σ (ⓔ来源੟:百丽时尚招股说明书)

  渠道方面,公司的核心零售渠道是线下的直营门店。截至2021财‌年ζ三季度末,百丽∉时尚在中国开了超过9000家直营门店。

  线下渠道占鞋履收入的比重从2019财年的82Ν.7%下降至2021财年三季度的73.7%。线下渠道占比虽然在ë下滑,但˜依然是公司最主要的销售渠道。

  高瓴资ੋ本接手之§后,百丽时尚还是以线બ下渠道为主,而非电商渠道。

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 💼 (来源:ࣻ百丽时尚招股说明书)

  不过值得注意的是,线下鞋履收入占比减少的同时,线下鞋履门店的数量也一直Ω在减少:鞋履的门店数量从2019财年的9230家持续下滑至2021财થ年三季度末的8193∅家。

  也就是说ⓑ,公司的线下鞋履销售网络,是ੈ在逐渐萎઻缩的。

  (来源Ǝ:百☜丽°时尚招股说明书)

  开店节੣奏方面,公司平均一年关þ闭超过10Ǝ00家鞋履门店,同时又新开鞋履门店600家左右。

  (来Η源:百丽•时ੑ尚招股说明书)

  公司的线下直营门店,基ઝ本都是单一品牌店。也就是说每个品牌门店只负责销售本品牌的鞋子。下图¸是TATA和STACCATO品牌门店的外观Œ图。

  ર(来源:઒百ઍ丽时尚招股说明书)

  百丽时尚自∋己办工厂,自己生产产品。同时,自己铺设线下∼门店。甚至即便是线上渠道,公司也基本上都是≡自己开网店,直接向消费者销售产品。

  (来源:百丽时尚招લ股⊗说明书Ý)

  以上种种都说ß明公司的商业模☞式非常‎“重”。

  高瓴资ત本的Œ基本思路应该就是:让百丽时尚控制产业链上所有的关键环节。行业的重要价值ઐ链,公司全部抓在自己手上。

  截至2021财年三季度末⊃,百丽时▦尚的员工数量高达3.6万,其中2ë.4万人是门店员工,还有1万人专门负责生产。

  ‾(来源:百丽时尚招股说明书≤)੏

  产品定价不∏高,且░经ઽ常打折促销

  比较奇怪的是,百丽时尚没有披露产品的销售量这一关键数据▥,也没有在招股书中展示各个品牌的产品细节,比如产品外观、产品价格等છ。也许是产品线太多了……

  根据公司的说法,2021年天猫&#25a0;“双十一购物节”Ö期间,天猫5大畅销时尚女鞋品牌中,¯有4个都是公司的自有品牌,即BELLE、STACCATO、TATA、BASTO。

ણ  (ો来源:百丽时尚招股说明书)૞

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  有鉴于此,风云君就拣着TATAŒ和STACCATO这两个品∗牌,简单聊几句。再从公司官网或者网络旗舰店上截取几张福利图。

  TATA,属于公司旗下资格比较老的自有品Τ牌了,创立于2003年。该品牌的定位是中端,价格区间在400-800元。Á下图是TATA京东官方旗舰∼店的某个样品(夏季凉鞋)。

  ਗ਼(来源:TATωA&#25d0;京东官方旗舰店)

  STACCATO也是公司另一个自有的υ老品牌,创立于1998年,比TATA还早。该品牌的定位是中高端,价格区ñ间在800-1200元ਊ。下图是STACCATO天猫官方旗舰店的某个样品(夏季凉鞋)。

&#266b;  (来源:ªSTîACCATO天猫官方旗舰店)

  ♠整体看,百丽时尚的鞋子在价格方面不算特别贵。几百元可以搞定‍💼,最贵可能也就1000元左右。

⇔  再看看那些知名的奢侈品大牌,那就不是几百元可以搞定的了,比如Roger Vivi‚er的一双女鞋,起码要上500Å0元了。

  –(来源:Roéger Vivie◈r官网)

  而且风云君◑还发现,百▦丽时尚经常有打折活动,而且Α打折力度不小。

  比如TATA的京东官∨方旗舰店上,就有一个这样的活动:下单第2件就是半ਪ价,下单第3件就是0元ζ,也就说第3件是直接送给顾客的。

  (来源:TA❄TAΤ京东官方旗Ε舰店)

  而且,三件产品可以是不同产品ⓐ的组合。比如第1件是鞋子,第‚2件可以选择另一款鞋子,第3件可以再搞一个包包。类似的活动在–天猫旗舰店上也有。

  (来源:úT&#25a1;ATA京东官方旗舰店)🙀

   净利率只有10%á,但是ROE 超过80%!公司到底是怎么做到的?

  2019-2021财年઻三季度,公司毛利率一直保持在60%以上。只从∞毛利率看,还是可以的™。

  ੖(来源:百丽时尚招股说’明‡书)

  但是不要忘了风云君之前所说的,公司是自己做零售渠‹道,而¦且产品的折扣力度较大。这样就导致公司ੋ的销售费用非常多:一年200亿的营业收入,其中80亿左右都是营销方面的开支,销售费用率高达40%。

  ࢵ(来源:⇓百丽时尚招股说੣明书)

  较高੦销售费用率,明显拖累了公司∫的盈利能力。公司净利率从2019财年的8.◈3%增长至2021财年三季度的13%。盈利能力虽然略有提升,但整体水平依然不高,也就是10%左右的利润率。

  (来源:百丽◈时尚招股说઼明书ⓠ)

  公司没有披露净资产收益率,只披露了2019和2020શ财年的总资产收ࢵ益率。据此,我👽们可以倒推出2020财年的净资产收益率,为84.6%。

 Χο (੐来源:百丽时尚招股说明书)

  奇怪吧,公司净⋅⇔利率只有10◈%,股东回报率竟然可以做到80%以上。

  其实,ROE这么高,主要原因是:公î司自身的ਪ杠杆系数比较高,负债Š规模较大。

  2021财年三季度ਪ末,公司的总负债规模已经超过100亿元,资产负债率达到80%左右。和总资产相比,੖公司的净♧资产是比较少的。

  (来源:ી百丽时尚¤੤招股说明书)

  公θ司的负债有个特点。其一,大部分负债都是流动负债。20℘19-2021财年三季度,流动负债规模一直高于同期的Ñ流动资产规模。

γ

  (来源:百丽时尚招股说࠹明☏书)

  其二,大部分负债不是有息负债,而是应付关联ℑ公司的款项。具体看,就是α向控股ਜ਼股东、也就是以高瓴资本为首的买方财团支付的股息。

  买方财团拿着这些股息ω,主要是用来偿还当年私有化过程中,所…产生的债务(含利息)。也就૩是说,当年高瓴资本和百丽国际的高管们使用的是杠杆化收购模式,是借债,才买下百丽国际的。

  由于υ买方财团成了百丽时尚的控股股东,当年੦那笔债,自然要百丽时尚来还પ。

  根据百丽时尚的股息政策,2019-2021财年三季度,公司宣布向Š买方财团支付股息合计高达ੌ132亿元,而同期公司的净利઩润累计只有65亿元,远远不能覆盖这些债务。

  所以,公司账Σ上才有会这么多的应▥付股息。

♩૎  (来源:百丽ਜ਼时尚招股说明书)

  看来私有化之后,百丽时尚一直都背着规模庞大的债务,公Ð司这些ù年所赚的钱基本都被债权થ人拿去了。

  杠杆ષ化经营,才ઐ是抬高公司RੜOE的根本原因。

  免责声明:本报告(文章)是基于上市公司的公众公司属性、以上市公司根据其法定义务公ô开披露的信息(包括但不限于临时公告、定期报È告和官方互动平台等)为核心依据的独立第三方研究;市值风云力求报告(文章)所载内容及观点客观公正,但不保证其准确性઻、完整性、及时性等;本报告(文章)中的信息或所表述的意见不构成任何投资建议,市值风云不对因使用本报告所采取的任何行动承担任何责任。

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