卫龙三战IPO获批:600亿估值或缩水

发布日期:2022-12-01 14:40:47

双十一别人剁੝૊手你赚钱,飞天茅台&#25b2;等你拿!更有七大投资工具限时低价优惠,不容错过,[点击进入活动页面]

  炒股就看金麒麟分析τ师研报,权威ι,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主∉题机会!

  来源:德林社 ▣ટ

  “辣条一哥”卫龙赴µ港上市有了最新消息,据港交所文件,‚卫龙美味全球控股有限公司(简૎称卫龙)通过了港交所上市聆讯。

  卫龙上市之路一波三折,去年11月和今年5月,卫龙两次递表两次均通过聆讯,但因市场整▥体境♨况不佳而缩减募资规模和反░复延迟上市。

  这一次,卫龙有望赶ö上今年港股IPO末班车,终结一波三折的上市路。凭借一包包辣条,卖出48亿,加上高瓴、ê腾讯等顶尖风投机构加持,卫龙的估£值一度达到600亿。

  此前有报道,卫龙香港IPO融资规模可ઝ能达到5亿美元左右,目标估值47亿美元。卫龙方面表示不予置评。不过,由ઞ于今年上半年卫龙的净利润转ਪ亏,再加上市场因素,卫龙的市值或大幅缩水。

  卫龙存在较为浓重的家‰族੓色彩,刘氏兄弟通过和和全球资本持有公司84.45%股权,处于绝对控股地位。今年3月,《2022胡润全球富豪榜》发布,卫龙的实控人刘卫平、刘福平兄弟以黑马之势杀出,双双以280亿元财富并列第789位,成为仅√次于秦英林夫妇(牧原股份)、安康家族(华兰生物)的河南省第三大富豪。

 θ 谁ô是卫龙?µ

 ρ 卫龙是由湖南平江小伙儿刘卫平在河南漯河创办,创立2¶0余年时间¸,卫龙由手工作坊变为中国辣味休闲食品企业“一哥”。

  招股书显ી示:卫龙作为一家辣味休闲食品企业,拥有各类辣味休闲食品产品‚组合,包括调味麦制品、蔬菜制品以及豆制品及其他੖产品。

  据弗若斯特沙利文的资料,按2021年零售额计,卫龙在中国所有辣味休闲食品†企业中排名第一,市场份额达到 6.2%,且在调味面制品及辣味休⇓闲蔬菜制品细分品类™的市场份额均排名第一。

  目前,卫龙旗下四ⓗ个单品,包括大面筋、魔芋爽Å、亲嘴烧及小面筋,撑起了卫龙近50亿▩的营收。

  财务数据∉方面:2019年至2021年,卫龙营收从33.85亿元增长至48亿元,而净利润分别为6.58亿元、8઩.19亿元和ð8.27亿元,同比增长38.18、24.41%和0.97%。

  不过今年上半年,卫龙出—现大幅亏损。据卫龙更新后的∀招股书显示,今年上半年营收约为22.61亿元,较上年同期的23.03亿元下滑1.8%,利润由盈转亏,亏损达到了2.61亿元。&

  卫龙招股书解Σ释称◑,期内亏损主要是由于与首次公开发售前(“Pre-IPO”)投资有关的一次性的以股份为基础的付款导致,毛▒利于同期由8.5亿元增至人民币8.62亿元所抵销。

  对于此次影响ਜ盈利的一次&#ffe0 ;性付款,市场有猜测与卫龙Pre-IPO轮融资估值过☜高有关。

  ઝ卫龙成立二十σ多年,直到2021年5月8¢日才完成Pre-IPO轮融资,也是其创立20余年来首次引入外部资本。这次融资,高瓴、腾讯、Yunfeng Capital、红杉资本中国基金等投资机构共认购其1.22亿股,支付对价金额5.49亿美元。

  5.49亿美元的投资置换了卫龙5.86%的Ε←股权,据此计算卫龙的估值已达93.6∋9亿美元,折合人民币超过600亿元。

  资料⊆显示:卫龙在所有休闲食品公司中排名第七位,按零售额计占整体市场份额的1.2%。但是600á亿的市值却超过A股5√家食品企业之和,被质疑泡沫过大。

 ⓚ 有分析认为,由于担心上市后或出现一二级市场估值倒挂现象,卫龙以接近无偿地将õ控Η股股东的股权转给投资者,以补偿其损失。

  过Ψ于依赖્单一Ο品种

 ♤ 抛开一季度业绩大幅下滑的શ其他ਨ因素,卫龙的营收出现大幅放缓却是事实。

  招股书显示:卫龙营收的同比增速从2020年的21.71%降低到2021年的16.5%,到了2022年上半年,营收则较上年同期降低1.Ç83%。另外,卫龙整体综合毛利率分别为37.૦1%、38੖.0%、37.4%以及38.1%,总体平稳。

  业绩增长શ停滞之外,卫龙还Ε੠面临着产品过于单一、产品涨价后销路不畅等问题。

  卫龙的营收主要由调味面制品、调味蔬菜制品Í和豆制品及其他产品三部分组成,其中,调味面制品即卫龙的辣条,⇔2021年调味面制品产生的收入占卫龙总营收的60.÷8%,属于营收的基本盘。

  招股书显示:Î2020年、2021年及2022年上半年,卫龙调味面制品产生的收入分别为26.90亿元、29.18亿元及13.41亿元,同比增速分别为8.69%、8.૙48ⓟ%及-4.29 %。

  根据弗ⓟ若斯特沙利文数据ਗ਼,2016年至2021年调味面制品年复合增长率为9.4%,卫龙显然低于δ这一数据。

  卫龙一度ⓤ希望摆脱“辣条依赖症”,早在2015年开始推出子品牌“卫来”,主打点心和魔芋爽两款产品,其后还推出了ઢ什锦果蔬脆、辣条火锅等,但对营收ੑ的结构改变不大。

  Œ不过,魔芋爽倒成了一大单品,2022年上半年,魔ℑ芋º爽所代表的蔬菜制品营收占总收入已经达到36.2%。

  值得注意的是,Α为了应对原材料的上涨,卫龙在对主要产品进行提价。提价后,卫龙的毛利率由2021年的36.9%增长至2„022年上半年ⓔ的38.1%。

Ε

  然而,提价却让卫龙各类产品销量均ƒ呈现出下滑趋势,尤其是作为卫龙主要收入来源的调味面制品,2022年上半年,卫龙调味面制品的销量为81589吨,½较2021年同期的94670吨有所下降。

  卫龙在招股书中把销量下降归因于两点,一方面是疫情对生产和交付带∀来的影响,另外一方面则是其在2022 年上半ℑ年对主要产品类别采用新包装、生产工艺、配方等升级而作出价格调整。卫龙表示,“这致使我们的客户੫需要一定时间应对该价格调整,所以受到了暂时性的影响。”

  辣条⇒赛道竞÷争激烈♪

ખ  一直以来,卫龙靠系列的营销出圈,如“为辣味零食↑发烧友而生”等标语等,从招股书上σ看,这类的营销费用也不菲。

  2019年,2020年、2021年及2022年上半年,卫♧龙的经销及销售费用分别为2.81亿元、3.71亿元、5.21亿元及2.69亿元,占营收比分别为8.3%、9%、10.85%及11.9%。同期,卫龙的研ý发费用分别为57万元、337.6万元、549.7万元及693.4万元,占营收比重分别为0%、0.1%、0ι.1%及0.3%。

  સ卫龙之所以销售费用占比高,主要在在营销推广上的钱越花越多,2019Š年至2021年‎,卫龙推广及广告费用分别为3080万元、4670万元及7870万元,三年间增长了2.5倍,占营收比重分别达到8.31%、9%、10.85%。

  目前,卫龙的销售模式还是重度依赖线下经销商。2019年至2021年,卫龙营收中分别有92.6%、90.7%ⓨ和88.5%均来自线下经销商。截至2022年6月30日,卫龙ા与超过18‎30家线下经销商合作,销售网络覆盖了中国73.5万个零售终端。

  φ目前,卫龙所处的休闲食品行业正在朝≈着多样化、多元化的方η向发展,行业竞争更加激烈。

  整体来看,由于辣味休闲食品市场9.4%的行业增速,正吸引竞争者跑步入局。像三只松鼠、⌈良品铺子盐津铺子等休闲食品行业的龙头品牌也先后推出辣条产品。另外,બ怀旧辣条有贤哥的小小脆、地方特色有鸽鸽豆角干、新品牌有笑辣辣,消费者的选择૙早已不再局限于南卫龙、北玉峰。

  如今,大单品辣条的盈利空间受到限制,摆在卫龙面前的难题是其要继续寻找新的产品,摆脱对辣条的依赖Ö,同&#25a1;样在相对分散的市场保持િ龙头地位也是个问题。对于卫龙IPO情况,我们将进一步关注。

24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利☏扫描二维码关注(sinafinan&#25a0;ce)ê

新浪੩财经↑意见反馈留è言板

Aઐll Rights Re≅serⓕved 新浪公司 版权所有

关于 财经

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注