福建“并购王”1.3亿弃壳

发布日期:2022-05-17 08:19:38

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  来源:野 马财经ⓡ ‍

  第一任“白武士”世茂集团没能拯救福晟国际(0627.HK)于危难,于是福晟国际决©定引入β顺安集团进行重组。

  在短暂停牌一天后,5月13日,福晟国际发布公告,ઞ引入顺安集团进行重组,后者将通过注入现金2000万美元(“约1.36亿元)帮助福晟国际完▨成一些过渡性工作。最终,顺安集团将成为控股股东并控制75%股份。

  资料显示,顺安&#263c;集团是来自香港的一家金融服务公司,核心业务包括证券与资产管理、股本债权资本市场、·保险与财富管૤理、资本与股权投资、财务借贷服务以及专业移民服务。

  股权穿透,顺安઻集团最终由KaÏn King Yee Karen持有31.96%、Lun Shunhua持 25.60%、Tan Shenning持有23.6%及3名其他人士合共持♫有18.84%。

  对于本次重组,福晟国际指出,集团Γ遇上严峻的流动性࠹挑战,并一直积极寻求重组业务及改善财务状况。尽管市场存有各种不利因素,惟建议重组及可能认购事项涉及的新投资资金将为集团੘提供偿还其未偿还债务所需资金。

  值得注意的是,应福晟国际要求,公司股份于5月12日上ι午9时正起短暂停止买卖,以待刊发公告。5月1ਯ6日,福晟国际发布公告称⊂,公司股份将于当天上午9时正起恢复买卖。

  截至5月16日收盘,福晟ⓜ国际上涨100%,现报0.02港元/股,成交额0.1−3亿港元,′总市值为2.3亿港元。

  潘⊃伟明੣的“Å借壳计划”

  1993年,作为当时广东从⇔化市最年轻的镇长,潘伟明毅然辞去公职,与其兄创建了♡广东云星集团♥。

  十年后兄弟ૠ分家,潘伟明进入福建创办家族企业福晟集团,后收购重组当地老牌建µ筑国∀企福建六建集团。近年来依靠快速扩张、并购逐渐做大规模,成为知名闽系房企。

 ∋ 为了实现上市,2015年福晟集团开始筹划收购佑ਮ威国际,2017年交易达成后佑威‘国际将更名为福晟国际。2018年1月,福晟国际成功上市。

  在这期间,福晟国际快速发展Ζ,通过并购>的方式来增加自身土≤地储备。数据显示,2016年-2017年,福晟国际共收购107个项目,总货值高达8100亿元;2017年,全年拿地金额超800亿,总货值3199亿元。

  不过,上市初福晟国际仅装入福晟集团旗下6个长沙项目资产。直至十几年后,潘伟明依然没有将福晟集团的&#263b;资产¸注入上市公司,而是将福晟系公司划分为两个平台,一个是福晟集团,另一个便是上∪市平台福晟国际。

  2019年9月之前,潘伟明、陈伟红夫妇持有福晟集团100%股权以及福晟国际56.45%股权。9月初,潘伟明夫妇将福晟国际56.45%Ï股权转让给儿子潘浩然。从此福晟集团、福晟国际变成了两个完全独立⌋的主体,Í只存在关联关系。

  一位业内人士表&#256f;示,之所×以没有大规模注资,或许是因为潘伟明从一开始就只想有个上市公司,毕竟上市£对整体集团的评级、贷款等都有益处。但鉴于目前港股估值太低,将资产注入福晟国际并不划算。

  据了解,在潘伟明Δ的福晟⌉系帝国中,真正蕴藏大量资产、承担大部分业绩的是福晟集团,福晟国际仅÷仅是一个上市平台。截至2018年末,福晟集团总资产为816亿元,而福晟国际总资产仅116.76亿元。

  另一项数据显示,截至2019年3月末,福晟集团拥有控制权的在建和拟建房地产开发项目共À计45个,而福晟国际在上市初装入6个长沙੕项目资产后,直到今年上半年,∴才拓展到14个项目。

  显然“醉翁之意不在酒Õ”,潘伟明把所有的心á思和ß希望都寄托在了福晟集团身上。

  在克છ而瑞公布的2018年房企合约销售额榜单中,福晟集团以621.1亿元上榜,位居第45位。当年3月,福晟集团对外公布了地产板块未来三年的目标:2020年销售业绩规模达到1300亿ૣ元,并在2020年进入行业前30名Κ。

  实际上,早在2016年੊,福晟集团就对外披露了未来10年的发展规划,即2016年至2025年î,福晟集团计划10年时间实现累计销ê售收入1.68万亿元,其中,地产业务8800亿元,建筑业务8000亿元。

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  按照潘伟明ર当初的计划,将福晟集团优质项目优先注入ⓩ福晟国际,持续输血之后,可以让儿子走上一条平坦大道,结果潘伟明失算了。

੭  2019年,潘浩然接手公司之后,公司7ਯ名执行董事中3位是潘氏家族成员,除其本人之外,还有潘伟明之弟潘俊钢以及弟媳吴继红,分别负责工程项目管理和财务。不过,潘、吴二人已在2020年3月双双辞任执行董事,公司行政总એ裁童文涛也在3个月后辞职。

  随后,福晟集团爆发流动性危机。在世茂对福晟集团大并购中ç,唯有福晟国际得以ો保⇒全,但也陷入了连年亏损的状态。

  在此之前,IPG中国区首席经济学家柏文喜曾表示,福晟集团目前的困局可以通过重组或者清算来解决,如果公司能࠽够面对现实并é正↑确应对,走出困境也并非绝对没有机会。

  如ࢮ今,在经历了一系列自救后,潘伟明选择将福晟国际交易予金融公司,似有卖壳之意。不过,顺安集团若想是福晟国ળ际转危为安,依&#256e;然面临很大的挑战。

  真♠假“白衣骑士੤”

¤  作为曾经行业内ϒ的“黑马”,福晟国际凭借拿地迅速的优势,一路⊕高歌猛进,并立下力争2020年进入千亿阵营的目标。

  值得注意的是,Ð随着潘氏家族近年来以激进并购方式扩张,福晟系债务高企,资金链ζ非常紧张。

  2019年8月,福晟集团与钜派੣投资共同发起的“钜福光晟并购专项基金”逾੉期未兑付。危机爆发后,不少金融机构要求福晟提前ℑ还款,甚至出现抽贷现象,这使得危机中的福晟越陷越深。

  2019年底,福ÿ晟集团的危机迎来“转机”。在当地政府和国有金融机Ø构的联合推动下,世茂集团、福晟集ੇ团及金融机构开始接触洽商福晟集团纾困事宜。

  2020年1月,世茂、福晟、东方资产、信达资产四方共同成立有限合伙企业。与此同时,世茂集团与福晟集团联手推∏出∃“世茂福晟”合作平台,合作范围包括其千亿可售资源,以及近4000亿旧ú改存量货值。

  当时ਗ਼,世茂集团副主席许世坛颇有深意的强调“这是一场不存在谁收购谁的交易,κ而是共੨赢为基础1+1>2。”

  然而,自从这场“世纪交易”以后,关于世茂、福晟双方合作的问题与矛盾不断被&#25a1;曝出,员工维权、项目延期、私࠷募基金逾期、投ⓞ资人报警等事件持续上演。

  2020年11月25日,一封ભ在网络上广为流传的《致福晟集团全体跟投员工的公开信》文件,è©再次将世茂和福晟之间的矛盾和冲突暴露出来。随后,福晟集团对此进行了辟谣。

  不过,世茂集团却在回◯应中指出,福晟纾困平台仍以福晟集团为经营主体,福晟集团的债务承担主体仍为福晟集团,通过对项目资产的盘活形成自身良性运转以解决债务问题。纾困平台并不对福晟集团相关债务承担法律责任。福建福晟集团既有的各类债务、¿项目生产资金投入等由福建福晟集团自身产生¤的经营效益来承担和偿还。

  由⌋此可以判断,世茂集团在这场“世纪ô交易”中,只是小股操盘的角色,实际的白衣¢骑士则是东方资产和信达资产。

  据业内人士分析指出,平台纾困整体⌉逻辑则是,世茂和福晟合作开发项目,而AMC负ϒ责福晟不良资产包的处置,盘活不良资产后,最终以回购、第三方收购、对૜赌或定期分红等方式实现资本金的退出。

  然而,由于福晟集团复杂的–债权债务,并没有因为AMC的入局而得到真正重组与清理。福晟集团表外负债的实际情况也大大超出了东方资产和信达资ⓓ产入局时候初步估计的情∇况。

  也就是说福晟集团名下的资产,不能覆盖其全部债务。相反,除了债务问题,福晟集团还陷入法律诉讼、项目交ਖ਼ਪ付延期、员工跟投债务未解૮决等风波之中。

 Ü &#25b3;“沉重”的礼੓物

  据了解,福晟国际借壳上市之初,潘浩然就是公司执行董事。઺上市之后福晟国际业绩表现并不稳定,尤其是2017年亏损ૌ46.26亿元。从当时的情况来看,潘伟明交到儿子潘浩然肩上的担½子并不轻松。

  据雪球数据显示¸,അ2016年—2018年,福晟的总负债呈逐年上升趋势。2018年,福晟总资产为58.61亿元,总负债为55‍.72亿元,负债率高达95.08%。

  由于债务承压,福੧晟集团的兑付开始出现问题。2019年底,福晟集团部分贷款逾期,叠加行业ࣻ政策收紧,破产、裁员ⓢ等负面消息陆续传出,福晟债务危机爆发。

  压力之下,福晟集团加速不良资产与福晟国际的切割。20അ19年9月,潘伟明宣布将自己持有的福晟国际股份转给其子潘浩然,由此,潘浩然持♫有福晟国际56.45%股权,成û为公司实际控制人。

  “二代”上台后,福௄晟开始寻求改ⓞ变。2℘020年1月,福晟“牵手”世茂,力求实现1+1>2的战略合作关系,但事实上福晟并没有就此走出危机。

  潘浩然在独自掌控福晟国际后૧π,发布的2019年年报成绩并不理想。2019年福晟国际收入近16亿元,同比增长约27%,归&#222e;母净利润为1.37亿元,同比大幅下跌超七成,随后陷入持续亏损。

  2021年7月,在停牌超过三઴个月后,福晟国际财报终于出炉。2020年福晟国🙀际由盈转亏,录得净亏损13.67亿元,2019年净利润为1.37‍亿元,同比下降超10倍。

  债务方面,截至2020年底,福晟国际流动负债104.19亿元,非流动负憨债为17.7亿元,而银行结“余及现金仅为5.82亿ⓗ元。

  2021年是潘浩然掌权的第二个完整&#263a;年份,这一年福晟国际实现营业收入22亿元,同比增长88√.91%;公司拥有人应占年内亏损5û.8亿元,同比下降-57.59%。

  期内,福晟国际物业销售收入约21.99亿元,同比增长89.90%。另≈外,福晟国际的盈利水平大幅改善,整体&#263c;毛利率约11.14%,2૥020年这一数字为-18.11%。

  截至去年年末,福晟国际在银行结余及现金约2.77亿元,刨除受限制Ä存款及现金1.98亿元后,即仅ï剩0.79亿元,难以覆盖同期3∴0.09亿元短期借款。

  今年3月,因欠付本金及违约利息合计0.71亿港元,被银顺香港投资向百慕达高等法院提出清盘呈请,将于ય4月22日–就呈请进行聆讯。5月3日,福晟国际公告ࢵ,高等法院已下令这一呈请聆讯押后至5月16日。

  截至去年⌉底,公司净资¶本负债比率268.1%υ,违约借贷及交叉违约借贷及有关应付利息合计30.23亿元。

  对于目前福晟国际来说,顺安集团的入场并¾非坏事。但潘氏家族失去控制权后可能会直接“出局”,潘浩然θ也将બ失去这份“沉重的礼物”。

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