药„企成立私募基金,谋求外增力量已经不ૌ再是新鲜事。
年内,内资医药老大哥恒瑞医药拟与关联方共设20亿私募基ⓤ金;因新冠疫苗赚近千亿的科兴生物则以资金入股方式成为Κ维梧资本新一轮人民"币基金的LP(有限合伙人)。公开资料显示,2022年初至今,国内已经有30多家医疗上市公司出资做起了私募。
作为阿斯利康全球首支市场ચ化的私募基金,阿斯‰利康中金医疗产业基金是跨国药企和领军投行产融结合的首≤次实践。
202ૠ0年成立以来,阿斯利康中金医疗产业基金目前整体管理资金总额已超30Î亿Ν元人民币,在生物医药、医疗器械、诊断服务、数字医疗等领域已完成10余家企业的投资。
近日,该基ઍ金宣布旗下杭州基金正式完成备案,ćc;标志着阿斯利康中金医疗产业基金区域布局的开启。–
阿斯利康做基金ੈ的初衷是什么?产业基金又是ąc;如何筛选被投项目的?它的差异化优势具体体现在哪?蓝鲸财经记者采访了阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊。
£中国સ创或将很快„跻身第一梯队
“中国创新一定会˜崛起,实现弯道超车,中国创新是值得投资的领域。”王磊表示,“我们在制度上有优Ņ势,国家投入也大,科学家们也逐渐回归。目前中国新药研发能力和日本、欧洲比肩,处于全球第二梯队,相信中国将很‚快跻身第一梯队。”
出于对“中国创新”的信心,2021年10月,阿斯利康全球第四个研ࢮ发中心落地中国。该中心深度参与阿斯利康的全球新药研发,从研发管线布局、研发策略制定,∴到新药上市及药物的全生命周期管理到全生命周期产品开发和上市,覆盖肿瘤、呼吸、疫苗、罕见病等广泛疾病领域。据悉,目前阿斯利康已形成创新中心、生命科学创新产业园及产业基金为一体的Ï“三驾马车”。
王磊指出,作为创新“三驾马车”之一,阿斯利康中金医疗产业基金∞对阿斯利康全球创新布局起到重Δ要补充作▨用。
公开资料显示,基金投资企业中包括细胞治疗的西比曼生物医药、AI诊断的深睿医疗Ċa;、数字医疗的智众医疗及肿瘤介入的科睿§驰医疗等多家创新企业,涉及生物医药、医疗器械、诊断服务、数字医疗等领域。
得益于政策利好,中国在数字医疗、大数据方面同样发展迅速。数字Ċb;化疗法、«肿瘤大数据、人工智能等创新医疗健康领域也是基金Ù的重要标的。
“中国的数字化Ād;全球领先,未来我们可以依靠大数据帮助把药物的疗效最大化,实现商业ⓓ利益和患者获益的双赢。”王磊说。
¦如何选择标അ的?Ä
有业内人士指出,大型药企因资金量大等优势可通过参与设立私募基金,在传统业务的基⌉础上拓宽投资渠道,有效地利用闲置资金对优质资源进行投资。此外,提前发现理想的并购标并进行战略储备也是企业成立基金ੋ的目的之▒一。
对于标的的选择,王磊强调–,阿斯利康会考虑与其全球管线的结合度与创新性。ય“它如果能够比我们更新或者是比我们更快、更好这个就投。”王磊说,“此外,我们也要考虑是否能够相互成就。有的公司投了以后渐行渐远,哪怕再好,也基本不考虑。ℑ我们的标的企业需要能够被阿斯利康赋能。”
据介绍,依托阿斯利੍康横贯医疗全产业周期(从研发、生产到商业化)全球产业和生态圈资源,以及中金资本的赋能实力,基金会从品牌、研发、金融、生态、商业、智力等多个维度,为创新企业和投资伙ਭ伴提供ó双向赋能。
对此,王磊表示,阿斯利康中金医疗产业基金的背后是全球好几千的科学ࢵ家,有专业的ી人对项目进行验证,最后由阿斯利康全球CEO亲自拍板,其内部的Þe;资源调动及重视程度可见一斑。
“打个比方,CEO问CMC有没有过关,质量生产出来了没有,ξ生产部的人肯定要有反馈,生产部需要之前就做好调研;如果这个细胞治疗能够治实体瘤,需要公司负责细胞治疗实体瘤科学团队背书,看一两期结果是否有潜Ö力。所以CEO▒挂帅的基金,所有的研发都跟着,CEO挂帅是很要紧的事情,是稀缺资源。”王磊说。
采访的最ª后,王磊补充道,对于初创企业,“人”(是否足够专注)是个很重要的因素。“每个人擅长的事⁄情通常只有一件,如果一个初创公司管线过ઠ度分散,通常难以精通。科学是很艰深的,即使博士后通常也就研究苍蝇里面某一个细胞,也不可能研究整只苍蝇,我们更欣赏‘一件事情做到底’的人。”
生物医药投资周期比投别的领域都要€周期更长,◈因此投资人也需要很强大克制力,持续追求¬真科学。
“阿斯利康希望给产业资本补‘科学观’,投真正创新和早期的è项目。通过携手中金资本,形成‘产融∑结合’的独特优势,帮助中国创新走向全球,让全世界的患者用上中国新药,是我们基金的目标。”王磊说£。
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