财联社1„2月6日讯（记者 沈述红）当前，实体经济高质量发展已成为国♪家战略，金融业作为实体经济的血脉，加速数字化转型已势ૄ在必行。
“以云为代表的新一代技术正在融合应用创新，分布式基础架构的升级为金融业带来了新引擎。”在最新召开的2022腾讯全球数字生态大会智慧金融论坛上，腾讯<云副总裁胡利明指出，随着数实融合逐渐深入金融行业，产业金融数字化、全真金›融等新模式新业态也在蓬勃发展。在他看来，金融科技重塑金融服务的速度正在加快，未来想象空间极大，仅提供金融科技服务的厂商便有千亿级发展空间。对金融机构本身而言，金融数字化产生的业务价值更是难以估量，至少要以“万亿”为单位来衡量。
值得注意的是ય，目前，有很多金融机构的高层虽有数字化转型的战略意识，但企业内部并未形成一致共识，传达不到位，数字化转型的落实效果并不明显；以及部分金融企业数字化转型投入不持ਲ਼续，没有找到好的数字化转型路径，对于数字化转型的方向存疑等问题。
对此，胡利明建议金融机构首先要把科技底座♧做扎实；其次把数字化的线上加线下渠道建立起来，通过社交网络模式去优化渠道，建立与客户线上双向高效连接；再次，通过AI、全真金融、产业金融的场景a0;革新，提升业务τ服务体验。
ળ金融业的“深度用云”新阶ત段
当前，国产化的云基础设施正帮助金融机构实现自主可控，国产数据库、云计算等产品和技术正加速应用至金融થ业务场景甚至核心系统中。同时，金融行业也在加快拥抱云原生技>术，开启了“深度用云”的新阶段。Ι
“未来，全真互联等新技术的¨发展将加速金融科技创新，其也૦将成为૧金融机构深入服务实体经济的创新引擎。”腾讯集团副总裁、腾讯云与智慧产业COO兼腾讯云总裁邱跃鹏表示。
为应对产业金融数字化∇、全真金融等新模式新业态，腾讯金融云提出了推动◊金融数字化的新蓝图框架，从三大方面提供助力：筑造新基建，助力金融机构科技实现应用、ⓣ基础设施和数据生态的演进；提供新服务，助力金融机构提升传统业务的体验和效率，实现业务与服务模式的创新；建立新连接，助力金融机构更新用户触点，实现低成本获客和高效率数字化运营。
ξ在具体落地层面，胡利明介绍，腾讯金融云已构建了自上而下的数字化解决方案全景图，其包括顶层的生态协作、针对细分领域的行业解决方案、通用能力中台和底层的云平台。随后，胡利明还详细介绍·了新基建、新服务、新连接等三方面的实践案例，全面展示了腾讯金融云近年来的实践Õ成果。
∃针对全真互联技术在银行业的应用趋势，腾讯研究院副院长杜晓宇进一步展开了分ਭ析。他表示，在需求侧，作为率先探索金融科技创新的行业，银行业对全真银行的需求正在萌发；而在供给侧，全真互联相关技术业已成熟，能为银行提供基础设施ⓔ、安全保障、通讯连接、体验升级等全方位的助力。
深化阶Ψ段的机会与挑&#ffe1;战ι
“过去一年，金融行业数字化处在深化阶段，百分之八十的客户都在跟ભ进，有深有浅，头部机构整体投入非常大，也有一部ℑ分中小机构逐渐做一些聚焦，强调数字化转型对业务的实际帮助。”胡利明感慨，在技术国产化、分布式云、云原૦生蓬勃发展的态势下，唯有积极布局和拥抱趋势，金融企业方能更好立足。
在他看来，金融ਜ਼数字化的想象空间极大，仅提ß供金融科技服务的厂商便有千亿级发展空间。对金融机构本身Ê而言，金融数字化产生的业务价值更是难以估量，至少要以“万亿”为单位来衡量。
作为金融数字化转‰型的长期参与者，腾讯云在金融各细κ分√领域已有广泛而领先的实践。目前，腾讯金融云已与人行、国有六大行建立了广泛深入的合作，超过90%的头部商业银行已采用腾讯云解决方案，多家知名保险机构、券商已与腾讯云建立合作。
以中金财富证券为例，该公司信息技术部总经理谢碧松介绍，分布式数字底座帮助财富管理业务实现了端到端的敏捷开发部署，也很好地契合了公司三大部落两大中心的敏捷组织架构。双方合作打造的全栈私有云和大数据平台分别基于腾讯专有云TCE和TBDS构建，采用双可用区架构，并具备分钟级扩容能力，能够为中金财富数字化、智能化转型提供智慧化、敏捷化和易于a0;创新的云原生技“术底座支撑。Ç
“除了技术架构和国产化外，券商非常关注通过企业微信和微信打ૢ通的‘双微’的模式，ੋ助力他们构建微信财富体系，帮助他们拉新和私域流量的经营、运营和转化。”胡利明告诉记࠹者。
在银行业，金融数字化的发展ੑ也已有一定规模。根据埃森哲旗下埃克斯顿咨询数据，2020年全球数字银行达到256家，较2018年增长超过3倍，市场规模为347.7亿美元，预计将以47.7%的ૌ复合增长率增长，到2028年将达到7226亿美元。另据IDC预测，2022年，中国银行业智能营销、智能风控、智能客服、反洗钱、金融市场业务的解决方案市场规模将分别达到15.6亿元、25.9亿元、9.4亿元、3.7亿元、15亿元，2026年的市场规模将分别达到29.1亿元、53.2亿元、18.6亿元、6.3亿元、22.9亿元⊆。
这之中，招商银行早þ在2015年即启动了ACS原生云的建设，并于2021年借助腾讯金融云实现了最新升级，完成了信创云落地、b2;双栈建设和运营运维端的能力Ð提升。招商银行架构办负责人陈曦表示，后续，招行还将进一步在双栈融合、业务永续、降本增效、全栈安全等方面发力，服务全行业务全面上云。
ડ 值得注œ意的是，目前，有很多金融机构的高层虽ઞ有数字化转型的战略意识，但企业内部并未形成一致共识，传达不到位，数字化转型的落实效果并不明显。
金融机构的数字化转型的挑战不止于此。胡利明介绍，部分金融企业还存在数字化转型投入不持续，没ਫ有找到好的数字化转型路径，对于γ数字化转型的方向存疑等问题。而这，会形成“K”字形的局面，也即头部机构坚持投入转型，效果越来越好，中小机构初步尝试，做得效果不好，投入规模可能在缩减，导致业务发展更加停滞不前。
他建议金融机构ⓦ首先要把科技底座做扎实；其″次把数字化的线上加线下渠道建立起来，通过社Ζ交网络模式去优化渠道，建立与客户线上双向高效连接；再次，通过AI、全真金融、产业金融的场景革新，提升业务服务体验。
2a1;4小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注（ⓗsinaf∴inance）
¤
新浪Ý财×经意见反馈留言板
All Rightäs Reserveૢd 新浪公司 版权♫所有
