贵人鸟的蜜糖

发布日期:2022-12-07 10:26:05

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  贵人鸟转型再进一步,拟以3.73亿元现金,溢价收购实际控制ⓞ人李志华Γ旗下的金鹤大米相关资产。大米业务能否助公司重返巅峰?

  其实,看一下金健米业就知道了。“中国粮食第一股”24年来“小赚大赔”,累计亏损近6亿元。近期控股股东筹划战略重组,正⊃在被投资者寄予走出એ米业怪圈的ⓚ希望。

ਪ  “豆奶第一ä股”维维股੉份多元化失败,国资入主后同样注入粮食业务。毫无意外,这项业务能起规模,但难赚钱。公司的复兴大计,兜兜转转还是回到原来的主营业务豆奶粉上面来。

  一家上市⇓公司的发展上限,其实就是由实际控制人的认知和资ઘ源来પ决定的。

  金健米业当下的尴尬处境,维维股份走过的弯†路Σ,贵人鸟可能都要再来一遍。然而,这也是无奈之下的权宜之计。

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  收购金▦鹤大米

  12月6日,Û贵人鸟对外披露,拟以3.73亿元现金收购实际控制人李志华旗下的黑龙江和美੓泰富农业发展股૮份有限公司,增值率27.96%。

  和美泰富正是金鹤大米☜的运营商,旗下资产包括固定资产、土地使用权、在建工程,以及“金鹤”ã品牌的商标、著作权、专利等。2022年1-10月,该公司实现营业收入4.6ૠ3亿元,净利润1019.25万元。

▥  收购金鹤大米后,贵人鸟Γ转型再进一步。ω

  作为中国二线运动品牌中的典☺型代表,这∧家公司也曾有过辉煌的¯历史。

  上世纪80年☞代后期,林天福和诸多闽商一样,聚集在晋江陈埭镇,依靠为国际运动品牌代工发家,后以此为基础创立贵ⓔÓ人鸟。

  贵人鸟凭借差异化的品牌定位,以及战略性的∫三四线城市布局,在充分竞争的中国运动用品江湖,杀出一æ条血路♪。

  2014年જ,贵人鸟登陆上交所,成为A股“运动用品&#256d;第一股”,至今也是为数不多的运动用ε品上市公司之一。

  鼎盛之时,贵人ä鸟先后收购名鞋库、杰之行,将业务拓展至运动用品零售。后来,直接推出“全ਯ能体育”战略,先后投资虎扑ਫ਼体育、康湃思等。

  但是,贵人鸟最终还是没能跟上时代,在品牌࠽运营、渠道调整、资本运作等方面‚全面掉队,多元化惨败,日渐边缘化。2018年流动性危机爆发,一度陷⇑入破产和退市边缘。

  2021年,贵人鸟成功实现司法重整,ਨ东北粮食大亨李Ëજ志华,取代林氏家族,成为上市公司的实际控制人。

  李志华对贵人鸟做减法,将生产环节全部外包,砍掉直营渠道,全面拥抱加盟模式。同时,为上市˜公司注入粮食贸&#261c;易业务。ગ

  一减一加之间,不仅ધ让贵人鸟原有业务有所恢复•,还通过出售资产等形式,让上市公司实现了营收增长૥和账面盈利。

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  2021年,ã公司营业收入14.19亿元,同比增长19.43%,归母净利润3.61亿元੤——这对于已经连续多年亏损的贵人鸟而言,简直是曙光乍现。

 Α 但是,内忧外患并未完全解决。一旦市场环境有变,羸弱的贵人鸟还µ是再度滑至谷底。今年前三季度,公司营业收入同比增长12.89%至9.87亿元,归母净利润-1480à.02万元,同比下降103.71%。

Ø  于是,实际控制人继续向上市公司注入业务。从另一个角度来说,这也是李⇔志华旗下大米业务的Ω借道上市。

  受此影响,12月6日,贵Æ人鸟涨停,报收4.0ú4Ù元/股,最新市值63.49亿元。

  "米业撑不起ⓑ上市公司

  大米业务,真的能ૡ让Ü贵人鸟支⊃棱起来吗?

  除¯了金鹤大³米的业绩,其实看一下米业上市公司金健米业这些年在A股市੆场的表现,也能一目了然。

  地处湖南的金健米ઝ业,1998年顶着“中 国粮食第一股”的੢光环登陆上交所,也几乎是A股唯一一家以米业为核心业务的上市公司。

  上市以来,公司规模增长稳定,上市之初规模5个亿,2021年营业收入达到67.06亿元。但♠是,公司几乎没怎么挣过钱。米业毛利率通常只有几个点,净利润常年处于“小赚大赔”的状态。最近10年,ਪ行情好的时候,公司年赚一两千万,一旦行情不好,则亏过亿。1998年-2021年这24年时间,公司归母净利润合计-5.88亿元。↑

  近些年,公司陆续将业务拓展至油、面、奶甚至是药品、园林等领域。这些多元化业务一定程度¬上助推了规模增长,但米业不挣钱痼Ò疾难消,于੩整体盈利几无助益。

  无法盈利,导致金健੉米业因“光融资、不分红”,留†下了一个铁公鸡的名声,ਨ长期被投资者吐槽。

è  近期,金健ਨ米业控股股东筹划战⌈略重组,为接下来的资产腾挪埋下伏笔,还是让市场看到了转机的可能性。

  如果说ý金健米业当下的尴尬,可能就是贵人鸟的未来,那么,ਯ维维股份的兜兜转⊥转,则是为贵人鸟敲响了警钟。

  上世纪90年代,徐州铜山碾米厂厂长崔桂亮一手开创了豆奶粉品类。当á时,外观类似∼奶粉的小包装冲泡型豆奶੥粉风靡大江南北,高峰时期,维维豆奶粉市场份额达到70%。

  随即,ੌ增长瓶颈到来,崔桂亮为“豆奶第一股”维维股份谋划了一条⌊多元化的发展路线,公司2012年前后开始进军&#263b;白酒产业。

  但是,હ收购而来的ÿ贵州醇和湖北枝江酒业,长期亏损,拖累了公司业绩,最终不得不剥离白酒资产自∈救。

  去年,缓慢恢复的维维股份,迎来徐州◊国资入主。新任掌舵઴人除了帮助维维股份回归主业,也向上市公司注入了粮食业务ૣ,并描绘了一副宏伟蓝图:力争5年左右实现粮食和食品饮料产业双双过百亿规模,在徐州打造千亿粮油食品产业集群。

  去年,公੢司&#256f;粮食业务毛利率低至υ3.30%,虽然收入撑起了公司半壁江山,但利润微乎其微,盈利还是得靠豆奶粉。

  植物蛋白风口已至,维维股份还是‾需要回到豆奶主业ⓤ,追回失去的十年,ઐ才能重返巅峰。

 €઩ 维维豆奶算是留得青山在,贵人鸟就没这个条件了。数年的动荡之中,公司失去了生产能力,放弃了线下主营渠道,几乎只剩下贵人鸟这个品牌。即便运动用品周期复苏在望,公司拿什么重整山河?♫

  不管是遍体鳞伤的林氏家族,还是新接盘的粮食大亨Þ李志华,都管不了那么多了,只能先保ⓢ◘住这家上市公司。

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