新消费21人丨对话飞利浦程凝:中国是必须赢的市场|飞利浦_新浪科技_新浪网

发布日期:2022-12-09 23:46:20

21世纪ਖ਼经济报道੬记者 易佳颖 上海报道μ

“疫情发生之后,消费者反而对实体经济有很强的需求,甚至有复苏的ࢵ趋势,我们也期望通过实体经济和数字经济♦的结合能够带给消费者全新感官的体验。”近日,飞利浦大中华区高级副总裁,健康生活事业群总经理程凝在接受21世纪经济报道记者专访时表示,“中国是飞利浦全球的第二大市场,无论是从数字经济还是实体经济的发展来看,中国无疑都是઻走在前面的。在中国,个护健康市场几乎是无限的,市场的潜力远远高于现在的市场竞争力。”

日前,在上海南京西路石库门建筑风貌保护区的核心地段里,百年张园屹立在侧,飞利浦开出一家“飞利浦健康生活La੉b”——也是其在全球市场开出的首家线下体验中心。该◙体验中心占地673&#256e;平方米,三层体验空间涵盖了口腔健康、男士理容、美容美姿、母婴健康、呼吸健康等多个关护场景。

“这里在售卖产品以外,更多是以体验为中心、以跨界合作为核心和以了解消费者为重心的第一个尝试。首批合作品牌包括超级猩猩、Vans、Devil Hands男士理容店等。 ”在程੭凝看来,作为一家百年历史的国际品牌,相比出售产品,这家创新零售体验店更被飞利浦视为与年轻人对话的新场域。“શ年轻人成为健康消费的主流力量,个护健康市场在未€来几年中仍将保持双位数的增长,还有很多细分品类没有被发掘出来。”

据艾媒咨询数据显示,从2012-2021年中国个人护理品ઠ消费占全球市场规模及À数据来看,中国个护消费占比稳步上升。中国个护&#261c;消费占比从2013年的9%到2020年升至12.6%。

 本土+线⊃下

近જ年来互联网的高速发展,带来了品牌线上化转型的机遇。而飞利浦也是早期在电商上“吃螃蟹”的国际品牌。“早在疫情之前,飞利浦就做到了80%的生意量是来自于&#256f;线上。”程凝解释道,“但是µ在疫情之后,我们发现消费者非常渴望回归线下,大家对线下的体验需求变得更加强烈。”

自2016年起ਭ,飞利浦开始大刀阔斧地转型,聚焦健康ℑ科技。也ω是在转型的过程中,程凝发现,对于飞利浦而言,线上是一个好的渠道,但不是唯一的渠道。“它不足以100%去诠释产品的特性。不能仅仅通过线上的一句网络用语去展示产品和品牌,而是要线上线下的结合和突破。”

根据国家统计局发布,今年前三季度,社会消费品零售总额320305亿元。全国网上零售સ额95884亿元,增长4.0%。其中,实物商品网上零售额82374亿元,增长6ઍ.1%,占社会消费品零售总额的比重为25.7%。以此数据不难À推测出,线下分销链路仍是社会消费品零售的绝对支柱。

无独有偶的是,不少国&#25bc;产个护品牌也在加强线下布局。比如追觅科技创始人明确表示,会寻找两三个城市开展线下布局,找到了线上线下联动方式后再逐步铺开Ò。而从网络平台上生长起来的国货电动牙刷品牌usmile,截至2021年5月,就已进驻Φ超过5000家线下门店。

线下分销链路具有独特的优势和特性,对于品牌商而言具ª有不可替代性。“我们不会刻意地调整线上线ਜ下的销售比例,而是跟着消费者的需求去布局,追随消费者所在之处去提供产品和服务,这个比例是处在动态中的。”实际上,飞利浦一直是有线下布局的,但更多的是通过百货商场、商超等渠道接触消费者。这在程凝看来是远远不⋅够的,“当中毕竟还是隔了一层,信息的传递不够快。进一步直接洞察消费者的需求,也是我们建立Lab的初衷。”

而面对快速变化的中国市场,对速度的↓追求也体现在本土化的供应链上。஻“端到端的供应链体系无疑在中国是很强的,所以我们今年在中国建立了三个创新中心,研发人员、研发能力会有相当一部分从世界各地的研发中心转移到中国,帮助࠽我们跟上中国速度。”程凝介绍道,“现在,本土化研发贡献的销售额占比20%左右,在未来的三四年之内,希望能超过40%。”

“众人ñ∪拾柴”

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从研发创新到实体门店,Á飞利浦的重金投੨入无一不彰显出其对中国个护健康市场的信心。

“中国未来将有潜力成为口腔健康全球最大的市场。用我们内部的话说,中国是必须赢的市场૧。”程凝指出,à飞利浦在某些品类上已经是全球第一大市场了,未来将把口腔护理领域作为重点之一进行开拓。“中国有如此大的人口基数,但目前口腔护理产品渗透率处于相对比较低的阶段,再加之消费者的富裕(收入增长)程度ï、需求变化等等,中国变成全球最大的市场是指日可待的。”

疫情之后,人们的健康卫生意识逐渐崛起。个护产品与人们的日常ð生活息息相关,消费需求增长刺激中国个护行业的发展。伴随着个护产品的细分发展,为洗护行业带来新的发展机遇。《2021天猫口腔护理消费趋势洞察白皮书》就曾指出,女性 、Z世代与都市–人群消费突出,其中18-25岁的年轻市场以超过40%的增速成为驱动力量。

与之相伴的是,资本快速涌入,国产新品牌纷纷崛起。“中国有一句古话,‘众人拾柴火焰高’。”程凝认为,新品牌的进入也给市场注入了活力,大家一块去开拓市场,去更深地挖掘消费者真正的需求。“我觉得ય这是好事”,对品牌而言当然有竞争压力,但品牌就应该在这样的环境下生存下去,否则的话我们的竞争力会缺失的¡。”

也恰如程凝Σ所言,诸如素士、Usmile、美克斯等新锐初创企业,从细分品类切入赛道,市场教育普及之下,冲牙器、漱口水等相对小众非传统口腔护理类目,在近两年更是迎来了长足发展。《Ï2022个护新升级白皮书》指出,洗护发、身体护理、口腔护理、女性护理是消费者比较在意的个护类型,这些细分੝市场在2020-2021保持增长态势。

但具体而言,下一个引领消费ਜ਼者需求的风口产品在哪里?是即便有百年历史的飞利浦也需要持续探索的问题。“特别是疫情之后,大数据只是一个展现,更深一步地追问,为什么产生这些数据?理解消费者,而后ઽ推陈出新,这是不停要往ગ前走的旅程。”程凝进一步指出,“我们希望在领先的位置上更进一步,不仅仅是保持领先,更多的是把规模做大,变成拓宽行业的一个先驱者。”

࠷੖出品:力见新消费Ο

ી统筹Î:陶力

编辑:Í林⊥曦

记સ者ૌ:易佳⊄颖

(作者:É易佳颖 编辑:林૟曦☼)

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