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‹来源:中国ý房地产报
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一位ⓣ出险房企内部人§士表示,虽然现在官方对房企融资态度有了转变,从“保项目、不保主体”变成ν“既保项目又保主体”,但这不意味着政策要救暴雷房企。
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ρ中房报记者 付珊珊丨上海Ù报道
过去一个月,房地产行业经历了α戏剧化一幕。融资渠道全面打开,股价、市值连连上涨,就连不少出险房企焦灼了很久的债务展期和重组问题∠也૯迎来一些好消息。“三支箭”的落地让本来躺在“ICU”里的房企似乎又“活了过来”。
截至12月7日,根据À中国房地产报记者不完全统计,自“π三支箭”利好政策出台以来,已经约有90家房企通过不同Θ方式获得融资支持。
总的来看,经营૦安全性较高的央企、国企以及少数民营房企受政策利好更ß加迅速明显,而一些出险房企依然在寻觅合适机会。
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ⓥ 约90家涉房企业融资受益Ąf;ς
“三支箭”这੪个概念在2018年提出,主要∑指的是人民银行同有关部门,从信贷、债ણ券、股权三个融资渠道支持房地产企业扩大融资。
从去年下半年至今,房地产企ñ业销售下滑,融资遇❄阻,民营房企频繁爆发流动性危机,在政策的严防死守之下,不仅“三高”企业活不下去,就连一些被业界视作优秀生的房企也开始出现资金问题≈。
近期,政策风向转变,随着支持房企δ融资的“三支箭”逐渐落地,ćc;不少房企迎♫来融资好时机。
ú其中,“第一支箭”主æ要是信贷支持房⇒企融资。根据中国房地产报记者不完全统计,仅在信贷融资方面,就有约80家全国或地方性房企获得银行的融资支持。
从银行端来看,在已披露对房企授信总额度的银行中,授信总额度较大的银行依次为工商银行、中国银行、浦发银行,对房企授信总额度分别为6550亿元、6000亿元和5300亿元;兴业银行、邮储银行、光大银行和交通银行对房企授信总额度也均▩超过1000ú亿元。此外,农业银行、建设银行、民生银行等银行也都与部分房企签署了合作协议,不过总授信额度并未披露。
从房企☎端来看,万科、绿城中国受到银行授信个®数最多,均超过10家;其次,龙湖集团、美的置业、碧桂园、中海地产、滨江集团和金地集团,均受到5家以上银行授信;招商蛇口、华润置地、华宇地“产、建发集团、保利发展等房企也均受到2家以上银行授信。
“第二支箭”的落地主要支持房企发债融资。自2022年1☼1月以来,交易商协会及中债信用增进公司增信发债延期扩容,支ૉ持民营企业发债融资。લ
据中d3;国房地产报记者不完全统计,截至目前,交易商协会已受理龙湖、美的置业、新城控股、万科、金地、金辉储架式发债申请,分别为200亿元、150亿元、150亿元、280亿元、150亿元、20亿ઘ元,另外,旭辉集团也已经向∼交易商协会表达了150亿元储架式注册发行意向,绿城中国也拟报送110亿元储架式中期票据注册发行计划,用于置换到期债券及项目开发建设。
截至目前,在&#ffe0 ;“第二支箭”扩容下已有8家房企披露储架式注册发行总金额达到1210亿¼元⌊。
“第三支箭”在业内看来力度最大Ε、也是最能给房企带来实际融资利好的政策。11月28日,证监会决定在股权融资方面调整优化5项措施,恢复涉房上市公司并购重组及→配套融∀资,恢复上市房企和涉房上市公司再融资等。
随着“第三支箭”落地,福星股份、世茂股份等房企ⓙ就率先发布筹划非公开发行股票融资公告。થ据中国房地产报记者不完全统计,截至12月初,已有碧桂园、雅居乐、大名城、建发国际、新湖中宝、陆家嘴、华夏幸福等11家房企披露再融资计划,融资方式包含配ćc;股和定向增发。
综合来ૣ看,“三箭齐发”支持房企融资的威力不ϑ可小觑,而截至目前,在“三支箭”的支持下,已有约90家房企获¥得融资支持。
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优质房企遭“争bc;抢” 出险房企少有机会ચ
仅仅一个月,多项支持∧房地产企业融资政策陆续落地,已经逐渐形成了支持房企融资的“三支箭”格局,供给端←支持政ભ策框架基本形成。
政策到底੬利好了哪些房企∀?毫无疑问,优质房企≠最受益。
从上述银行授信情况‹也能看出,类似万科、ૡ绿城、中海这样的央企、国企是主要受益对象,民营房企里面,示范房企龙湖、美的置业、碧桂园也是受到银行授信较❄多的企业。
一位长期观察房地产行业的人士表示,过去十几天,不管是国有银行、股份制银行还是城商行等都在做一件事,就是给房企融资额度,就跟完成任务一憨样,一些优质∏企ⓒ业要靠抢。
Ċb; 一家房企的证券部负λ责人也表示,这一波政策主要还是利好未出险房企,尤其是优质的央企、国企和d0;部分民营房企。
数据也为这些观点提供了佐证。从上述中国房地产报记者不完全统计的数据来看,“第一支箭”受益企业主要分为四类:全国性央企、国企及混合所有制企业、地方性国企、经营稳健的民营房企、个别出险企业;“第二支箭”受益企业为经营稳健的民营房企、混合所有制企业、个别出险房企;“第三支箭”受益企ੋ业为经营稳健的民营房企、未出险中小民企、个别高风险房企。从受益企业♨数量来看,混合所有制企业、地方性国企、经营稳健的民营房企占据绝大部ϑ分。
在部分房企人士看来,由于民营房企多数已经出险,没有出险的企业资金也相对紧张,显然没有实力担当这一波政策主角,所以央企、国企和混合所有制企业更有实操ćb;性,类似中建、中交、建发这些企业都有࠽A股上市平台的需求。
虽然û支持房企融资的政策力度很大,但在不少出险房企看来“Λ机会还是少了一些”“融‰资难度依然很大”。
“第二支♤箭£”风险防范措施ù要求房企提供反担保,比如资产抵押、关联企业反担保、国有担保(增进)机构反担保等,这些条件出险房企很难达到。
“第三支箭”支持上市房企再融资,在业内看来,虽然股市融资成本相对较低,也不会加重公司杠杆,一定程度上可以改善流动性;且资本市场上投资者分散,不同投资者对风险判断不同、对ઞ特点项目和企业运营能♦力不同,投资ચ者可依据其风险分散、价格发现优势等,最大程度扩张融资能力。
但有一点也不可忽视,投资者并不都是盲目的,投资人投资前提都是获取收益,如ૠ果说企业的融资都是用来保交楼ϒ、补充公司流动性甚ì至是偿还债务,那么投资人不会买账。
一位出险房企内部人士表示,虽然现在官方对房企融资态度有☜了转变,从“♤保项目、不保主体૩”变成“既保项目又保主体”,但这不意味着政策要救暴雷房企。
上述人士认为,“三支箭”更多是发挥了防范风险的作用,在已ρ出险房企和相对健康房企之间建Û立风险防火墙,促进改善市场预期;同时,这些政策能够一定程度上化解房企风险,加快并购重组,加†快房地产风险出清;此外,政策能有效缓解民营企业信用收缩问题。
“以上Ì更多的是融资对供给端的支持,但是,房地ઠ产市场预期的改善,房地产销售的回稳,还需∝要加大需求端支持力度,只有房企能够自我‘造血’才能维持可持续发展。”刘水表示。
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值班编Ë委ćd;:李红梅
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