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在川煤È集团对龙门峡南煤矿∝开展国庆期间安全生产专项督导工作中，集团党委书记、董事长刘万波发出了四季度冲锋“动员令”。龙门峡南煤矿积极落实集团拼经济搞建设稳增长要求，从调度、进度、速度三方面着手，全力以赴保生产稳大盘，奋力完成全年目标任务。1至11月，龙门峡南煤矿完成煤炭产量55.19万吨，掘进进尺8015↔m，杜绝了重伤及以上事故。
今年以来，在省内“三最”叠加能源极度紧缺时，龙门峡南煤Χ矿讲政治、勇担当，战高温、夺高产，毅然扛起电煤保供的重大政治责任。在·电煤保"供攻坚战中，龙门峡南煤矿开足马力生产，每日供应2000吨电煤，较好地完成了应急保供任务。
从硬挺10天到再挺10天，再到决战四季度，龙门峡南煤矿认真贯彻落实川煤集ω团、华荣能源公司决策部署，积极开展四季度保安保勤保产活动，明确每月产量不低于4.8万吨、每月掘进进尺不低于708米，同时杜绝重伤及以上事故；坚持“防疫泡泡”不破，严格Ċb;执行上级和地方政府关于疫情防控的相关规定，安排好生产生活和防疫等各类物资；优化生产组织，科学调整采煤工作面、煤ࢮ巷掘进工作面作业方式，强化+600m北进风井重点工程生产组织，抓好3152风巷、3156风巷“无缝”接替和3156采煤工作面建设等工作，明确各工程时间节点，每日通报进展，确保每日指标完成，按下“决战四季度，大干一百天”的“加速键”。
今年7月以来，龙门峡南煤矿抓紧3113采煤工作面安装准备，经过40多天艰苦奋战，克服了运输环节故障、安装班人员变动频繁等困难，按时完τ成3113工作面安装，并顺利通过验收。因3113采煤工作面是≥该矿四季度主采工作面，通过验收后，便立即交付综采队投入生产，有效地解决了生产接续紧张局面，为矿完成全年生产‘任务奠定了坚实的基础。
该矿综采队在领取攻坚任务“接力棒”后，毫不畏难，迅速拟出生产方案，通过优化人员组织，合理安排生产检修时间，按照“一采一辅”作ਪ业方式，生产班主抓生产，检修班在检修完成后再割1至2刀煤，提高效率实现弹性生产，有效解决井下劳动限员的难题。截至11月，bd;该矿综采队完成产量53.5万吨，超计划2ગ0%，超去年全年产量，安全上杜绝了重伤及以上事故。
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“当前我们最重要的任务是，在保证安全前提下，冲刺年底任务，全年产量达到58万吨以上。”该矿综采队党支部书记凌平对冲刺❄年度目ઠ标满怀信心。
“当前正值用电旺季，近期每天煤炭发运量已经超过2000吨，平均每天接打20多个电煤发运的电话。”每Π天早上，龙⊆门峡南煤矿煤坪的重型卡车都排着长队，该矿销售部现场管理小蒲带着嘶哑的声音指挥着电煤发运，虽然难掩疲惫，但还是面带微笑接听每一个来电、核对每一Ād;个销量数据，竭尽所能保证电煤发运正常。
进入四季度，龙门峡南煤矿把保证广安电厂−和华蓥山电厂的发运作为销售工作重点任务。该矿销售部副经理表示，龙门峡南煤矿近期每天煤炭发运量达60-100车，为找到提速增效的最优解，该矿从优化发运计划、提前发运时间、协调运输∈车辆和生产调度等方面着手，切实抓好现场发运。同时，每天根据营销广安分公司指令更新发运计划，提前确定第二天的发运时间和数量，提升发运速度。在时间上，积极配合用户收煤时间”，从早上6点半开始，赶在电厂上班前，甚至中间不休息，为“缺口粮”的电厂解决每天的燃“煤”之急，充分保障用户需求。
此外，该矿销售部Ã还积极配合广能片区产销联动工作，按照营销公司的“五统一”，协调产运销环节，与营销广安分公司同心同力、同步同频、优化调度¿，确保完成片区总体电煤保供任务。通过协同管理、▩合理调配，加强疫情防控和重点管控货车司机等措施，筑牢保障运输、电煤保供的屏障。
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