12月15日，远洋集团、远洋服务Φ发布公告，将分阶段转让成都远洋太古里50%股权及物管公司50%股权，由合作方太古地产接手，其中远洋集团在该ક项目50%的股权总对价为54.65亿元。
一纸公告的挂出，让成都远洋太古里被放到聚光灯下。于2015年正式开业的远洋太古里，是一座开▨放式、低密度的街区形态购物中心，毗邻历史悠久的成都大慈寺，接壤人潮涌૪动的春熙路商业区。凭借着自身的地段、建造、运营等多重优势，远洋太古里在激烈的商业地产搏杀中，迅速成长为国内知名的商业人文新地σ标。
数ૠ十年的建设、▒运营过程中，远洋太古里有着怎样的故事？远洋集团在此时选择功成身退又有着怎样的考虑？它与太古之后的合作又将如何⌊？ 一切都值得关注。
远ਗ਼洋太古里૪的前世今ਲ਼生
201Ý0年ર，远洋集团联合太古地产正式获取了成都大慈寺地块。从拿地到开业，远洋太古里共耗时ਠ4年多。而事实上，当地政府前期酝酿时间还要更长。由于大慈寺及周边区域重要的历史、文化及地理意义，成都市政府在该地块的招商引资上便花费了5、6年时间，甚至经历了拆除——重建——拆除的过程。
考察良久之后，当地政府最终选择了远洋与太古这对组合。两家企业在各自领域有着相当高的知名度，双方各具特色且互补性强。正如太古地产时任行政总裁白德利（Guy Bradley）所言，远洋集团有很好的本地优势，拥有在国内不છ同城市工程与开发经验，对国内所有流程都非常熟悉。太古地产发展大型综合项目设计经ƒ验丰富，与很多Θ零售品牌有长期良好关系，在商业运营方面有极佳的优势。
与颐堤港一期一样，在成都远洋太古里打造过程中，双方秉承着“同股同权”的合作模式，让“专业的人干专业的事”。协议约定：在开发过程中，如果在招商设计运营有不同意见，以太古地产为主；如果在开发建设和营销中有不同意见，以远洋集团为主。坊间传言，远洋的加入让项目提前&了4年亮相。广州∃太古汇从签署合资协议到正式开业，用了将ã近10年；上海前滩太古里，从2015年签约框架协议到2021年9月开业，用了6年的时间。
项目获取之初，区域内历史悠久的大慈寺与六座历史建筑嵌在其间，浓厚的旧市井气息与悠久历史建筑枝连理结，开发与保护均要兼顾。当时的项目જ开发期操盘者曾介绍，“在整体建筑设计上，远洋通过保留古老街巷与ð六处富含历史底蕴的院落和建筑，再融入两♬至三层的独栋建筑，并采用川西风格的青瓦坡屋顶与格栅配以大面积落地玻璃幕墙，最终的呈现效果就是，这里所有建筑既传统又现代，建筑风格独具一格”。
远洋与太્古密切配合，引入现代设ੑ计灵感，将历史文化与现代商业共Ò融，成功将川西“快耍慢活”的全新生活方式融入到商业氛围中，为行业提供了一个全新的案例。
这10年，中国商业地产初成，风起云涌、群雄逐鹿。但在两大股东的共同努力下，成都远洋太古里成功走出一条差异⊆化道路。2¬021年，成都远洋太古里销售额95亿元，出租率96%，位居2021年全国购物中心销售额排行榜第14位。公开数据显示，2018年、2019年、2020年，远洋太古里租金收入分别为：9.56亿元、10.56、10.75亿元。
随着远洋太古里进入稳定运℘营期，远洋集团事实上已阶段性完成了自身的历史使命。是继续维持重资产持有获取租金收益？还是一次性置换现金以寻找新的投资机会？面对着变幻莫测的房地产市场，远洋集Ñ团选择了更为安全的发展路线——落袋为安。
੫ 远洋向બ左、太古向右Í
当前，房地产行业正迈向良性循环的新阶段，″倒逼房企从粗放增长到精细化分工。随Ø之而来的是，聚焦主业、“修枝剪Ñ叶”成为不少内地房企的选择。
行业大变革之下，远洋也有着自己的定位与思考。远洋集团总裁李明预计，未来房地产行业仍是国民经济支柱产业，将持续稳定在人民币10万亿元以上规模，企ⓡ业竞争围绕产品品质、客户–服务、健☞康安全，前景可期。
正是基于这种判断，远洋集↑团早在2020年便已做出“聚焦住宅开发主业、稳步推进持有物业轻资产化”的战略调整，明ઍ确提出降低重资产持有，加强运营、管理能力输出。截至2022年6月，远洋集团二级开发土地储Ād;备近5000万平方米，较2020年末新增1100余万平方米。
而在持有物业领域，远洋集团也在稳步推进轻资产化运营，迄今回笼资金超百亿元。无论是转让⇒远洋太古里的股权，还是将锐中心售予平安保险，都是远洋集团在既定战略下的Ó主动选择。远洋高层曾在内部指出▦，必须清醒的认识到，当前去掉的是“肉”、锤炼的是“筋骨”，好“筋骨”不愁未来“长肉”，现在这么做是“苦在当下、利在未来”。远洋的逻辑很简单，在最擅长的领域做最擅长的事情，这在之前与太古的数次合作中也体现的淋漓尽致。
而擅长商业运营∼的太古地产，也加速了在内地商业的布局，持ˆ续发挥其招商与运营优势。今年下半年，太古地产先后与深圳市福田区政府、广州荔枝区政府签署协议，打造有影响力及示范性的商业项目。9月，太古地产还与上海陆家嘴集团签署前滩21号地块的合作意向书。根据太古地产的规划，未来10年，太古地产将有逾500亿港元投资在中国内地核心市场。
深度调Ù整中的房地产行业，运行逻辑已经发生了结构性变化。但与此同时，居住产业并未落幕，ⓑ聚焦主业成为内地房企安全生存、稳定发展的Η应有之义。远洋主动退出成都远洋太古里，既是一个终点，也意味着一个新起点。
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