美丽对于女性来讲,不仅仅是一种诱惑,还是一个不具备上线的目标,这个目标并不固定在某个年龄段,而是贯穿在她们整个生命中。为了美丽,她们可以忍受“热玛吉”射频热量带来的灼烧感;一次要注射几百个针眼的“水光针”带来的刺痛,以及付出高昂的金钱。按理说,在这种高消费、高黏性的情况下,美容应该就等于暴利。然而,近期在港交所二度冲击上市的医美机构“美丽田园”却在“夹∼缝”中生存。
创立于1993年的美丽田园,主要业务为传统美容服务和医疗美容服务。在全国范围内拥有177家直营店和175家加盟店,目前是国内最大的连锁美容院,在小红书的种草文案中,被大家称为“美容界的爱马仕”。2021年,美丽田园活跃会员数约7.74∧万人,年均消费高达2.08万元,但近三年内•,它的毛利率和净利率∗维持在45%和10%左右。这和医美行业中的“爱美客”,这种上游原料端企业,每年90%以上的毛利率,和60%以上的净利率相比,利润相对薄弱。
原因在于,医美机构的收入在分给上游原料端、下游渠道方ú、以Ε及覆盖耗材、房租、员工等开销后,真正留给医美机构的利润空间其实很狭窄。
美丽田园的上游是产品供应商,医美行业í能∂取得医美上游原材料合规企业相对较少,因此对医美机构有着较强的话语权,从2019年到2021年,美丽田园所用产品及耗用品均占到当年成本总额的三成左右;同时,由于公司的下游是渠道商,无论是明星代言,还是小红书网红的“种草文”,都离不开大量的销售支出。从财报也可以看出,近3年,美丽田园每年都砸掉近3亿元用于销售支出,占总营收的比重接近20%。当然,这也契合医美行业的说法:上游躺着赚,下游坐着赚,中游没钱赚。η
据艾瑞数据显示,国内医美机构的净利润率维持在1%-10%之间。而港交所上市两个∉医美机构,其ધ伊美尔也是2020年才首次完成扭亏为盈,瑞丽医美∼去年还出现了亏损。美丽田园也算得上是同行业内的佼佼者了。
细究美丽田园的招股书,2022年上半年,美丽田园旗下“秀可儿”仅用18家的品牌门店,就为公司贡献了37.5%的营收、56%∑的毛利。这是由于该品牌▧主打医美业务,且业务重点在非手术类轻医美。
有行业人士表示,轻医美业务不仅增速快,增长潜力大,且毛利ਭ率高,客单价高,也有着更强的用户黏性和复购率,因消费者通常需要定期接受轻医美服ઘ务以维持效果,若美丽田园以此为未ઽ来主要的发力点,在后期市占率获得较大提升、获客成本降低的情况下,公司在“夹缝”中赚钱的难题或能有解。(思维财经出品)■
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