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Π运营商财经 杨杨/»文
今年理光正式引入了内部公司制，重视投资资本收益率（ROIC），提出2025年实现ROIC超ς过∩8%的目标，也就是说会有某些业务被出售或者撤出，后续理光会有何部署，引人好奇。此−次运营商财经试图揭秘的是理光中国渠道销售部总经理林永鸿的相关履历。
林永鸿也是近四五年才开始频繁出现在公众દ面前，不过他身上的担子可是不轻的。十年前，恰逢理光中国创立10周年，本该是庆祝的节点，但理光的表现却不尽如»人意，理光ο总部对中国区的业绩不满意。
当年理光中国≅新任命了一位总经理叫麦永成，他指出尽快提振疲弱的销售业绩是当务之急，因此ο，提出了基于渠道的恢复与构建、直销强化和政 府销售强化的三大经销战略，提升经销商૦的支持力度。
为了强化渠道管理，理光中ê国将组织结构由区域负责制调整为事业部制，原属ü于销售本 部下的华北、华东、华南三个业务中心同意更迭为新成立的经销事业部和直销事业部。
这么看来，理光中国渠道事业部也就是近几年才组合¶成立的，整体工作更加集中，林永鸿的´权力更§大，责任也更大。
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林永鸿的能力从他带领渠道部推ઘ出的创新举措可以看出很强，比如开拓大客户、举办解决方案沙龙、精心准备代理商奖励等等活动使得渠道部 表现很是亮眼。
值得一提的是，林永鸿也很有才，他曾在2017年的理光（中国）下半年代理商战略大会上发表一篇藏头诗，表达他的所思ઽ所想，“积良木成林，聚同心为永，携伙伴展鸿图，随理光共奋蹄，商战壮怀激斗志，打印新篇写中国。”“林ⓦ永鸿奋斗中”让大家对他的工作热爱与激情´有了不一样的感受。
林永鸿虽然在日企工作，但↵他还挺心系国内，2020年疫情期એ间，理光中国进行了d0;现金及设备捐赠，林永鸿在捐赠仪式上提到，捐赠的款项和设备希望能够帮助到各省中小学。
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