“我工作、我快乐”是许多企业提出的口号。然而很多时候，看似员工对现状感觉很满意ⓣ，对名利看得સ很淡，还经常参加各种娱乐活动，但他们仍然无精打采、闷闷不乐的。
如何为员工创造一个“快乐ગ的工作环境”，提高员工在工作中的“快乐指数”，让员工在心情快乐的环境与状态下工作Ċc;，产生与企业融为一体的感ⓠ觉，充分发挥员工的潜能，进而提高企业整体的工作效率，为企业带来最大效益，这应成为时下企业重视的一个课题。
让员工拥有工作快感。其实员工的快乐很简单，就是身体健康，吃得香，睡得香，心里没有烦心事。快乐的员工，工作效率更高，能为客户提供更优质的服务；不快ો乐的员工，工作效率会大打ⓕ折扣。员工是企业兴衰的核心因素，如果员工没有了成就感、成长感和归£属感，就不会感到快乐，也不可能用心做事，更不可能创造出好的成绩。星巴克咖啡的员工是快乐的，因为他们的笑是发自内心的，如果不快乐，是不可能有这样的笑脸。
创新愉悦的企业文化。快乐工作是企业与员工共同的文化，好的企业文化无非就四个字：愉悦人心。它最表面最直接最真实的“验证”：员工生活是否体面丰裕、工作是否积极自信、成就感是否来源于企业。要把“刻板”变成“心灵鸡汤”，如早会不谈工作、不提严肃的事，只谈快乐的事、讲笑话或幽默故事，这样，一天就会从笑声、快乐开始，就会产生快乐情趣，就能使员工快乐地做每Π一件事，其实这就是人心的最爱。什么叫创新？这就是。
创造良好的工作生活环境。企业是员工发挥价值的舞台，应给员工创造机会，为员工做实事、做好事，比如重视“公平”作用，重视“环境”熏陶，重视“感情”投资等，只有做到了这些，才能给予员工一个快乐的氛围。员દ工没有快乐，哪来的幸福感。快乐就是上下级之间和同事¤之间亲和、友好、和谐，是尊重员工、符合员工切身利益的具体体现。哈佛大学一项调查研究显示，员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，利润可增加25%~85%。
员工自身要不断修炼。没有员工的企业不能成为一个企业，企业为员工创造快乐的环境与员工自身不断修炼是相辅相成的，作为员工，要认识工作的重要性，端正态度、点燃热情、积极投入。只有心存责任，真正把快乐根植到工作中，把工作当成一项事业来对待，并全身心投入，不发牢骚、不抱怨，脚踏实地付出努力Í了，就一定能体会到工作就是快乐，快乐←就是工作。如果企业为员工提供快乐的环境，员工也能ç积极进取，这是企业与员工的大幸。
企业里没有任何东西比员工的士气更重要，员工的士气需要经营ƿ。让员工感受到与企业一起成长ι、一起ð活着，快乐并满足，这样的企业才有福气。 （李光亚）
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