封面ૣê新闻记©者 孟梅
冯唐的管理学新作《金线》最近在”管理学界引起ì了不小的反响ê。这也是冯唐管理学体系的第四本书。
"从20←00年6月冯唐走进麦肯锡公司，∋到现在创造自己独特的管理学体系，冯唐用了22年的时间。
他在推介中说：“我一直信奉，成功不可复制，但成事可以。人生χ一世，അ总得做成几件事情。”
在冯唐看来，修炼成事有四个常规途径：读书、行路、学徒、做事。读万卷书，行ਯ万里路，跟定两三个师父，不间断地在实际做事中锻炼自己。但成事的最重要基础是具备把事儿想清≡楚、说明白ç的能力，没有之一。
在麦肯锡工作的时候，冯唐使用的是“金字塔”原理，也Ρ有很多人跟他提起金字塔原理，似乎掌握了金字塔原理就能解决一切复杂问题。离开麦肯锡之后，઼冯唐一直陷于忙碌之中，一直没有想清楚金字塔原理的缺陷。在构思和写作这本书的过程中，他发现了金字塔原理的缺陷，提出了解决一切问题的金线原理。⇒
金线原理其À实就是：解决一切问题的实质就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见（hypothesis driven,fact-based,loågical insights）。
简单来说，⋅《金线》就是教你如何ˆ把事情想清楚、说明白。解决问题、管理手下、交流成果，你都用૩得上。
金线原Å理是冯唐结合多年管理实战经验，提炼出的成事方法论，保证有趣、实用，直è白。
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作者简介：
冯唐，原名张海⊄鹏，1971年੧出生于北京市，毕业于北京协和医学院，埃默里大学，中国诗人、作家、医生、商人、古器物爱好者。201ਲ਼3第八届中国作家富豪榜上榜作家。
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