赵明专访:2023年

发布日期:2023-01-01 09:34:29

  近期,荣耀全场景新品发¬布会举办,荣耀平板V8 Prƿo和荣Χ耀80GT等新品共同亮相。在会后,,荣耀CEO赵明跟媒体进行交流。解答荣耀近期的品牌与产品布局等相关问题。

ψ  荣耀平板的机◊会在哪里∏

  平板'市场其实一直是“一超多强”的局面,iφPad在iOS世界领先其他品牌;安卓世界则有三星,联想等产品服务用户。

  那荣耀平板的机会在哪? 面对这个问题,赵明认为在市场竞争à当中,重要的是看产品的创新,以及满足消费&#266a;者需⊥求和体验。

  这次荣耀推出荣耀平板V8 Pro,无论是在屏幕的显示、IMAX Enhanced认证、使用的流畅性,以及在工作和学习场景中,基于荣·耀MagicOS操作系统实现的手机、平板、笔记本◐、穿戴、音频、智慧屏等诸多产品的可信互联,都有很多创新&#ffe0 ;。

  这ઐ其中涉及硬件,软件,服务等Ǝ多个方面,也是荣耀૩平板的机会。

  赵明提到,荣耀未来希望,为媒体、职场上白领、或者是学生群体,打造一站式的综合的▒解决方案,手机、平板、笔记本电脑,这些终端在不同的情况下有不同的优势——还有系统“我们±通过MagicOS把这些优势整合起来,与iPa∝d和苹果进行竞争。“

  另外,赵明提到,他认为平板产业发展到今天,还是有很多创新的ભ点。比如IMAX Enhanced认证,荣耀平板V8 Pro੖是通过了全ο部34项的认证,而iPad2022只通过了21,华为的Matepad Pro11是通过23项。

  其实3季度的时候ó,官方⊄推出过荣耀平板8,目前在1千到2千元的档位段上੒,占了一定优势。

  这一次的荣耀平板⇐V8 Pro,则在2千到3千5੪的档位上,能够和iPad2022一较高下。赵明认为这种12.1英寸的大屏体验,办公或者是记笔记都非常合适。他自己现在纸质的笔记已经用得比较少,现在的应用体验,尤其是平板和手机的结合,也认为基本上解决了绝大多数人ભ的轻办公需要。

  而在中国的整个生态环境上和对于消费者服务的理解上,我们认为荣耀可以做到比苹果更好,“因为苹果毕竟是优先从美国和其他的市场开始。而我们核心的第一主力市场是中国。“ 我们不仅在适配中国的商务人士、∪ਜ਼学者、学生、轻办公人士的需求上与优势,也充分满足日π常家庭影音娱乐的需求。

  ◑荣耀80 øGT:荣“耀的“性能美学”

  最近两年,游戏手机੦(Ã电竞手机)是个比较受欢੟迎的小众产品。但荣耀80 GT严格来说不算电竞手机

  赵明提到,这次的荣耀80 GT,把在MagicOS以及在♧Turbo X等诸多的理解融合到这个产品设计当中σ。其Â实在几年之前,他也说过“每一台手机,都应该有非常优秀的游戏性能。”

  回想当年荣耀开始的时候,就是线上的ⓣ互联网手机品牌。这次的GT用熟悉的方式和熟悉的年轻人群体进行沟通和对话的时候,则对于GT的把握,例如7.9毫米的机身架构设计,在优美的设计当પ中同时保障性能。也就是赵明口中的“性能੆美学”最为关注。

  这是荣耀对于手机游戏性能的定位。而不੓是把游戏­手机做得特别厚重,或者散热ૌ很大。如此虽然提升游戏体验,但在重量和其他方面的体验,损失很大。

ⓕ  对赵明来说,硬件决定了一款产品的下限,软件和系统设计的能力,则决定了消费者体验的上限。荣耀的Turbⓓ▧o X等技术则是类似的积累。

  而ℑ这款手机则主要在线上售卖,赵明解释说:什么时‏候走到线下是由中国区的操盘团队根据后期的发展来决定的,今天我们首先是在线上和GT的目标消费者进行沟通>。

É  ੬«重返全球市场

  今年5月份,荣耀宣布提到⌊重返全球市场,对目前全球ણ化的进程和出海计划,∼赵明也谈到了一些细节。

  赵明将2022年称为是荣耀全球市场的元年。盘点这一ਯ年√,¿他认为荣耀在全球市场的布局和组织体系,人员,渠道、零售等等已经形成相对稳定的成熟的运作体系。

  今年的10月份的专访,其实他提到了第二年对荣耀来讲是蓄势蓄力。具体到今年,在中东、非洲、欧洲、拉美、亚Ω太等各个国家,基本上来讲,都是处于全面开花,而且“我们是找到了ˆ比较好的商业闭环”。明年,也就是2023੒年,赵明认为,海外会是一个高速发展和成长的阶段。

 Ì 赵明个人的观点认为,对于荣耀本身而言ϒ,未来的几年,在中国和全球市场上,荣耀还是º处于增长的,而海外增长的速度比较快。

  此ü前在央视网财经的访谈中,赵明也谈到过这两年对于荣τ耀的很多构思,以及战略理念。荣耀本身的文化和基因,就是有这种忧患的意识,它是危机意识很重ä的。

  但是赵明和荣耀也一直认为“危机,危中有机”,在互联网手机蓬勃发展的2014、2015年,或者是2016年,每一次产业上的ƿ风风雨雨î和∉产业上的变化、困难,始终都有,只不过今年是各种因素叠加了。对所有品牌来讲都是危险与机会并存。并且荣耀目标不是简单粗暴的增幅,更要实现健康的有质量的增长。

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