谷歌的行动，再一次提醒人☻们去ⓨ思考，W∧eb3 的本质是什么。
谷歌的新计划挑动着 Web3 玩家们的神经。☎在造价 30 亿美bd;金的总部大楼里，谷歌正式成立了其第一个 Web3 部门。
‘这意味着 Web3 已经被∀谷歌列为了优先事项，谷歌觉得是时候认真研究它了。’Lor£y Kehoe 教授表示，过去几年，他一 直在都柏林圣三一大学研究未来的科技趋势。
根据 CNBC 报道，谷歌组建的这个 Web3 团队，将为区块链开发人员提供后端服务，将目光瞄向了 Web3 世界的基础设施。‘虽然世界还处于探索 Web3 的早期阶段，但这个市场已经显现出了巨大潜力。许多客户要求我们增加对 Web3、加密货币相关技术的支持ë。’谷歌云副总裁 Amit Zavery∑ 说🙀。
传统巨头没办法再忽视૦ Web3 的崛起。调研机构的一份数据显示，2021 年区块链和加密公司的获得的风险投资૮达到 328 亿美元。2021 年，全球 100 家最大的上市公司在区块链上投资为 19.1 亿美元，而 202é0 年仅为 5 亿美元。
谷歌云在官方博客中这样定义 Web3 热潮：‘区块链和数字资产正在改变世界存储和传递信息以及价值的ય方式。如今ࢵ的 Web3 热潮就如同 10-15 年前开源和互联网的兴起。正如开源开发是互联网早期不可或缺的一部分一样，区块链正在为用户和企业带来创新的੫推动力。’
谷歌已经展现出了👽它对 Web3 的热情和决心，然而有趣的是，在 2022 年初，Web3 世界的Ω代表性人物、以太坊创始人 Vitalik 在接受《时代》杂志采访时表示，它希望以太坊这个平台能够制衡权威，成为各种社会实验的启动平台，并颠覆硅谷对我们数字生活的束缚。
Web3 信徒所宣扬的‘去中心化’精神中的一项ઢ就是，将互联网的控制权从大公司手中夺走，将权力还给每一个普通用户。当下，这家靠‘中心化’成功的硅谷巨头æ，想要进入以‘去中心化’为主要精神的新领域，谷歌需要找出化解质ϖ疑的新故事和路径。
谷歌 的 Web3 团队被设置在了谷歌¡云旗¸下。
5 月 7 日，在发给员工的一ä封电子邮件中，谷歌云ü副总裁 Amit Zavery 表示，谷歌并不想直接成为加密浪潮的一部分，而是通过为 Web3 的开发人员提供后端服务的方式，来参与到这个风口里。就像他们为很多客户提供云服务那样，他们不会自己去做具体的业务，而是打算成为区块链企业的基础设施提供商，降低开发人员设计他们基于区块链的去中心化系统的门槛。
¬ Amitⓑ Zavery 透露，新组建的 Web3 团队主要是将内部参与过 Web3 项目的员工合并到一起，然ࢵ后再从外部招聘一些区块链开发工程师等相关人才。
∪⊗谷歌ℑ内部此前从事 Web3 相关业务的团队不多。
在今年 1 月，谷歌云曾对外披露，他们正在研究怎么使用加密货币支付。彼时，谷歌云金融业务副总裁 Yolande Piazza 表示，该公司已经建立了一个谷歌云数字资产团队，来协助客户在基于区块链的平≡台上创建新产品。‘让谷歌云成为传统企业和区块链技术之间的桥梁。’
同样在 1 月，根据彭博社报道，谷歌工程副总裁 Shivakumar Venkataraman 正∂在运营Ì一个专注于区块链和下一代分布式计算的部门，这个部门会开展各种 VR、AR 相关的项目。Venkataraman 是谷歌搜索广告团队的资深专家，ਰ此前曾发表过关于分布式计算相关的研究。
૮ 这些团队或许将并入 We“b3 部门，新的小组人员目前ς仍然在敲定当中。
据悉，谷歌 Webਫ਼3 团队将由 James Tromans 领导。他于 2019 年从花旗集团加入谷歌。James 在花旗集团工作时，担任的是外汇交易业务的数据科学主管，主攻金☜融科技，曾被称作花旗集团最资深的外汇交易技术专家之一。
James Tromans 将向谷歌云副总裁 Amit Zavery 汇报。AmΜit Zavery 此前担任 Oracle 云平台的总经理，于 2019 年加入了谷歌云。而他的上司、谷歌云现任负责人 Thomas Kurian 同样来自于 Oracle，此前是 OracleÎ 总裁。
‘ઞ未来，谷歌将设计出一套系统á，让人们更容易去探索区块链数据，简化和运行区块链节点。而这套工具也可以运行在其他云上。’Amit Zavery 介绍。
一位区块链工⊄程师郑晨这样Ü解释道，‘区块链节点’一般指 的是区块链网络中的‘计算机’，它可以是任何连接到区块链上的设备，比如矿机、PC 甚至手机等。
区块链网络中ô不存在像谷歌云、阿里云这种ⓔ集中式‘服务器’的概念，各种应用（∉DApp）主要通过大规模的分布式的区块链节点来进行计算，而不是云服务器。
ਗ਼ 而节点是分散的，因此一些节点运营商应运而生。‘项目方也可以自己去部署ë和运营一⁄些节点，但会很麻烦，没有必要。就像很少有人想要创建一个网站，还得在自己家里建立一个机房一样。’
例如，目前比较知名的以太坊节点服务商 Infura，第三方应用只需δ要通过 infura 提供的一个 API 接口就可以连接到以太坊，以便用户访੭问他⊂们的服务，而不需要自己去运维节点。
‘目前两者没有竞争关系，Infura 做得是节点代理，谷歌云是提供&#ffe0 ; web2.0 的服务器。谷歌云未来应该也打算做节点代理Á。’郑晨判断。
Lory Kehoe 教授预测，支付功能可能是谷歌 We≅b3 部门的早期关注点。‘对于谷歌来说，区块૯链技术的前景是通过更便宜、更好、更快的方式将代币从谷歌客户 A 转移到谷歌客户 B，而无需ƿ通过多个中介机构并支付中介费用。’他解释道。
Gartner 研究副总裁 Christophe Uzureૣau 观察到，谷歌对 Caζsh Appય（钱包应用）的布局，‘谷歌已经和 Coinbase 和 BitPay 建立了合作伙伴关系，以支持发行用于 Google Pay 的加密货币。’
可以这样理解，无论是打造‘区块链钱包’，还是发展区块链节点服务（相当于 Web2.0 时代的‘云服务’），这两者都是 Web3 领域的基础设施，甚至是‘入口级’的服务ƒ。谷歌的 Web3 思路很清晰，无论未来这个新领域怎样发展，它依旧想要在新世界里成为基础设施。
一些行业人士提供了谷歌布局 Web3 的另一种解读：一方面是布局 Web3 的ⓘ基础设施；另一方面其实是为了自ća;身云服务的发展，ω以和亚马逊的 AWS、微软的 Azure 等云服务商抗衡。
谷歌母公司 AlphaΛbet 2022 年一季度财报显示，谷歌云营收同比增长 44% 至 58.2 亿美元，但总额仍不敌 AWS（184.4 亿美元）和微软 Azure（114.5 亿美元）。而 AWS 已经占据全球云服务市场的ⓑ三分之一左右。
谷歌云对于👽 Google 来说，越来越重要。Alphabet 首席财务官 RutÅh Porat 表示，谷歌云服务的增长速度已经੦超过了其核心的广告部门，员工人数增长最快的就是云部门。
有ਮ行业d3;人士认为，谷歌成立 Web3 团队或许有助Ο于促进其云服务的增长，缩小其与 AWS、微软 Azure 的差距。
不过，谷歌的挑战并不小。因为在区块链服务方面，从 2015 年起，微软就开ત始为区块链开发商提供支持，亚马逊在 2018 年便推出了自己的区块链支持服务。2021 年，AWSੇ Marketplace 总监 Martaⓔ Whiteaker 曾透露：‘目前以太坊全球 25% 的工作负载都运行在 AWS 上。’
相比其他巨头，在 Web3 上持保守∈态度的谷歌，为什么是现在这个时间点成立 Web3 团队？Gartner 研究副总裁 Christophe Uzureau 表示，‘谷歌可能担心 ⓢWeb3 的发展会冲击到它的云服务和广告业务，进à而逐渐降低谷歌对数字生态的影响力。’
从这个Λ角度来看，谷歌布局 Webÿ3 这件事，依旧是一场 Wઙeb2.0 领域的争锋。
‘谷歌作为区块链领域潜在的大玩家，它的到来不会受到整个社区♠的欢迎。’Lory Kehoe 在接受 TECH MONITOR 采访时表示®。
‘大玩♡家’在区块链领域总是备受争议。2018 年，大量的以太坊、比特币还有其他区块链的节点部署在 AWS 上，而因为 AWS 的宕机，搭建在其☺上的 Coinbase 和 Binance.US 等加密货币交易所的业务也被迫中断。这对于 Web3 从业人来说是个残酷的现实，很明显，‘去中心化金融’的‘去中ⓐ心化’部分在某些情况下还有一些路要走，而 AWS（or 亚马逊）无论是在 web2 还是 web3 时代，都呈现出了主导地位。
同样，Ã谷歌的入局，也激起了人们的警惕。‘去੍中心化是 Web3 经济的关键原则，而中👽心化的区块链基础设施可能会破坏它。’Lory Kehoe 说。
…例如，2013 年 6 月 8 日，Feathercoin （FÅTC） 遭受了‘51%’的攻击。这意味着单个实体如果能够控制 FTC 网络总处理能力的一半∅以上，就可以使他们能够撤销已确认的交易，甚至阻止新交易的进行。在 FTC 遭受攻击的同时，该网站也遭受了 DDoS 攻击。这使得用户难以从中提取资金。从那以后，FTC 就陷入了默默无闻的境地。它的价格暴跌，不再在任何主流交易所上市，遭受了灭顶的打击。
以太坊节点服务商 Infura 已被区块链技术公司 ConsenSys 收购了所有权益，ΑConsenSys 创始人为以太坊联合创始人 Joseph Lubia1;n | C′ryptoNinjas
很多人将这种历史上的‘集中化’归因于对云服务商的过度⊄依赖。为了避免集中化，新的ખ基础设施提供商正在获得关注，比如 Infura，它运行的节点分散在各地甚至是用户家中。然而，Infura 自身不断壮大，成为了以太坊最大的节点服务供应商，占据了过半的市场份额。而不断发生的 Infura 宕机事件，再一次向人们证明了，以‘去中心化’为名的区块链，要想大规模推广，一样还是要靠中心化的基础੫设施。
知名加密通讯应用 Signal 创始人 Moxie Marlinspike 指出了这个↑悖论，他在博客ણ中写道，‘即使是很多极客也不想运行自己的服务↓器。即使一家大的软件企业，也不想运行自己的服务器。这就是为什么那些云计算厂商会取得成功。在 Web3 时代是同样的。’
³⊂ 在他看૮来，是否‘去中心化’或许并不重要。
‘关于加密货币世界，我一直觉得奇怪的一件事是人们缺乏对客户端/服务器接口的关注。区块链被设计成一个点对点网络，但并不是为了让你的移动设备或浏览器真正有可ì能成为这些节点之一。’他说，‘想象一下，每次使઼用 Chrome 浏览器上网的时候，你的请求首先发送到 Google 的服务器里，然后再路由到目的地（区块链网络👽）并返回到 Google。这就是今天以太坊的情况。’
Lory Kehoe 也这样认为，实际上，用户可能并不太关心他们使用的产品和服务是否完全去中心化。‘如果 Google 开发出更容易使用的服务，填补市场空白，那么即使该服务没有达到去中心化的·程度，人们也ⓠ会去那里。’他说⊗，‘这就是谷歌的力量。’
就好像 Web2.0 在 Web1.0 的基础上，开拓了新的数字ਬ化场景一样，Web3.0 会继续在前面两者的基础上，拓宽数字世界Ąe;的边界。三者之间并不是互相取代Āe;的关系。
一位 Web3 创业者对极客公园表示，‘W↑eb◈3 是一个自由的世界，谁都有权利参与。因此，我不觉得谷歌有啥优势。Fac©ebook 在数字货币 Libra 项目上的失败，就是一个例子。’
‘中心化、去中心化之争会一直存在，这是一个文化和制§度的斗争，并不局限于技术领ਫ域，是人类社会发展的斗争。’他说。（金色财经）
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