宝尊电商创始人、董事长兼CEO仇文彬先生表示：“尽管宏观环境充满挑战，但宝尊的业务保持韧性，在多项战略目标上取得稳步进展。过去一年，我们持续在强化平台运营、技术创新及人才培养方面投资布局，并不断完善以技术为支撑的中台建设，进一步提升效率、带动服务质量提升及成本优化。尽管四季度消费情绪低迷，但全渠道战略进展进一步加速。基于我们强大的品牌价值塑造能力及业务拓展能力，我们目前的潜在新业务机会达到去年同期三倍。2022年，我们将继续提供优质的服务和创新的解决方案，进一步践行中期战略计划以推动业务增长及可持续的价值创造。”
创新数字化服务 促进用户体验再升级
精益技术持续突破 科技赋能商业发展
此外，宝尊物流与供应链事业群“宝通易捷”收到菜鸟网络的股权投资。双方强强携手，菜鸟的中小品牌与标品专长结合宝通易捷的中大品牌与非标品能力，将助力宝尊为高端服饰品牌合作伙伴提供全渠道一站式的供应链整合服务。宝尊相信，商流与物流的紧密结合，将为品牌合作伙伴带来更多的价值贡献，公司也对未来的财务协同充满期待。
精简组织优化成本 持续推动可持续发展
2021年宝尊升级组织构架，将集团架构精简至四大事业群，即电商事业群、物流与供应链事业群、科技创新中心和数字营销事业群。在更精简、更扁平、更专注的架构下，宝尊也在内部推行新的薪酬及激励机制，树立员工的主人翁意识，鼓励内部创新。此外，宝尊也通过管培生项目、校企合作等方式打造可持续发展的人才培养体系。
