踩刹车、补短板

发布日期:2022-05-25 11:24:45

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 ਫ਼ 文/李勤

્  ટ编૮辑/杨轩

  2022年的汽车行业θ,迎来了更密集的黑天鹅⌈&#256d;事件。

  持续的ઙ芯片短缺、锂价暴涨推动੤的电池提价、疫情引发的供应链动荡、经济下行♪不利于大宗消费……这些无疑都意味着,汽车行业正迎来一场剧烈风暴。

  出于意料,何小鹏似乎提早嗅到了暴风雨来临的气息,带领小鹏汽车交⊂出૟了ઘ一份相对稳健的答卷。

  据小鹏汽车的一季度报表信息,车辆总交付量为34561辆,同比增加159%,位居新造车公司之首。尤其是主力车型P7的交付ä量已经独占鳌头,达到19427辆,છ且在今年3月实现月交付量首次超³过9000辆;新车P5也势头不错,达到10486辆。

  交付数据快速攀升⇔,为小૝鹏汽车创造了可观的👽营收:74.55亿元,同比增长153%。

  小鹏的毛利率一向是新造车中偏低的一家,但本季度整体毛¯利率为12.2%,ã较之2021年第四季度为12.0%,也略有增幅ξ。

  值得注意的是,在经历2021年突飞猛进的扩张之后,小鹏汽车的财报体现出了踩下刹™车的迹象,今年一季度,这家公司的行政市场费用和研♣发支出,较之相邻的去年四季度,均有超过15%’的大比例降幅。

  扛过暴੩风੢雨?ૠ

  δ费用×支&#25c8;出如何降低15%?

  虽然小鹏汽车解释称,受春节休假影Τ响,相应投入减少,但是同航道公司理想汽车的数据则有明显增加。甚至用τ小鹏汽车2021年一季度和20⊃20年四季度的数据相比,也是微增,而不是下降。

  →这与36氪了解到的信息契合,今年年初,小鹏汽车掌舵人何小鹏就在内部信中强调,要调整节奏,降本增效,随之一些部门的投入预算即被压缩。而小鹏汽થ车总Ξ裁夏珩也在一次质量会议上直言,小鹏汽车的毛利率较低,要求各部门降本增效。

 þ 据36氪了解,即便是座舱、自动驾驶等小鹏汽车主打▨的智能研发体系,也都有预算下调的举措。而前不久,也传出小鹏汽车、理 想汽车违约校招生offer的信息。

  数据也揭示了何小鹏的ધ担忧之处。即便一季度,行政市场和研发支出双双下调超过15%,这家公司的亏损依然在扩大。据财报,第一季度,小鹏汽车净&#266a;亏损达17亿元,而去年第四季度的亏损额为⌈12.87亿元。

  而且从小鹏汽车现金储备逐季递减的趋势看,较之蔚♣来和理想汽车,小鹏尚未获得正向现金流。账面上417.14亿元的资本储备固然无虞,但小鹏汽车仍然需Ç要一场滚雪球式的高质量扩੓张,因为对手们早已做到。

  从这个角度来看ϑ,小鹏☎汽车踩下刹车、梳理羽翼的时机不可谓不及时。而除了财务面的收拢和调控,在供应链上,小鹏汽车有一系列举措,而这对其交¹付能力和成本控制能力至关重要。

  应对供应链挑战成效થ几ફ何?

  电池方面઱,去年下半年▒,小鹏汽车开始引入更多的电池合作伙伴,如中创新航、欣旺达、亿纬锂能等,以解决电池导致产能不足的问题ઞ。

  “从2021年起,Ì我们对接了多家优质电池合作伙伴,今年二季度将基本完成电池供应多元化的布局,这有效地降低了特定区域集中和供应商集中带来的风险,对以后的交付效率和BⓔOM成本优化将产生直接的长期正面影响。 ”何小鹏在Ö财报电话会上说。

  除此之外,小鹏汽车也Ǝ将在新的电池平台技术上,应用包括CTP、超充能力、碳化硅技术等技术方案઱、新Œ的电芯材料,加强车辆的性能和补能的能力。

  而在缺芯问题上,何小鹏直言, 芯片ς所带来的供应链挑战可能会比大家想象的时间还要长。“我们认为2021年年底可以缓解,到去年的时候我们认为2022年ભ就可以缓解,现在我们仍然认为芯片的挑战会持续到今年甚至到明年更੠往后的时间。”

  36氪也从供应链人士处获悉,汽车短缺的芯片大都是ϖ便宜、‎技术老、制程低的“不重要”芯片,而即便汽车行业需求旺盛,全球的芯片大厂也没有动力为这块蛋糕再ú去建设产线,因此,缺芯将会是未来很长时间内困扰汽车行业的问题。

  小鹏汽车的应对策略有两个:首先,用芯片σ领域签长协的战略合作解决一部分;而另外一部分,在何小鹏看来也是更重要的,“是如何建立一个强大的跟芯片、跟♦嵌入式相关的技术团队,能够在数月内根据芯片动态变化,而将整个车的相关技术平ੑ台进行变化。”

  简单来੆说,小鹏汽车是想通过技术平台的架构设计,Η对芯片资源进行更灵活的⌊切换和适用。

  “我们会修炼内功,用更完善的供应链体¶系和更强大的研发能力,来应◈¦对行业性的零部件短缺和成本上升的挑战。”何小鹏总结。

  但这显Τ然&#256f;不够,因为风暴不止ઍ来自外部,也往往存在于内部。

  小鹏汽车12%的毛利率,常年处于行业平均线之&#266a;下。这对于一家月销超过1.5万辆࠷的公司来说,并不是简单的供应链成本ઠ和零售端定价问题,而是整体的供应链运行效率问题。

  例如,理想汽车以典型ધ的供应链高效率著称,其一૮款车一个配置的爆品策略,让其能够░稳定获得季度20%的毛利率,而蔚来虽然车型配置也很多,但揆度其电动平台,也相当简化:一款电池包、三种电池。

  而小鹏汽车不仅车型配置众多,&#25bd;且涉及的电动平台也复杂多样,这在电动力领域产能和工程资源都高度稀缺的当下,不仅会直接导致供👽应关系的紧绷,也让财务效率提升缓慢¾。

  这就不难理解,小鹏汽车在去年下半年就‌开始尝试多元的动力电池采购策略,但毛&#256d;利率几乎没有明显提升,且部分成型仍然因为产ε能问题难以及时交付。

લ  核心→壁垒是否ઠ稳固?

  一项值得注意的挑战是,以智能化技术੪著称的小鹏Μ汽车,也开始面临同行对其&#260f;战略深度的消解。

  不管是理想汽车、蔚来汽车,以及长城、智己等,这些车企自研或者配备的智能驾驶功能Α,都在紧追小鹏汽车。而小鹏当下Ê主打的城市NGP(领航辅助驾驶)功能,不仅只能在有限区域部分开放,且投放时间扑朔不定。•

  据小鹏汽车称,5月中旬,该公司在广州进行了城市NGP工程版的测试。面对广州市中心复杂多变的ⓜ路况,城市NGP在确保安全的情况下,从局部进入大范围使用,当∝前正在不断优化用户体验。而在获得城市高精地图等相关审批后,小鹏的城市NGP会马上推送。 而36氪了解,理想汽车和蔚来汽车等相应的功能,计划推出时间也都在今&#260e;年年底。

  ⌋如何从智能化单点的竞争力,扩大为体系化的战略壁垒,或许¡是小鹏⊥汽车即将面临的深远挑战。

  当然,让人欣慰的是,行业Ù整体趋势还在昂扬向上,何小鹏બ在财报电话会说,即使全线车型从3月21日起,上调售价1万-2万元,但订单走势依然强劲,“我们预દ计,5月份的订单量如果排除受疫情影响的地区,将恢复到与涨价前相当的水平。”

  这无疑是一家公司修缮战略疏漏的最ਬ佳缓冲区。(来&#263c;源:36氪ੇ)

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