融创被业内认为是民营房企中坚定自救不躺平的代表，公告中છ的一组数据尤为值得关注。在过Ι去的半年时间内，为了保证公Ì开市场债券的如期偿付，融创拼尽全力自救，包括坚决处置资产约
257.੧2 亿元、ਰ大力促进销售回款◊、两次股权融资回流资金Ąe;约为 15.32 亿美元、孙宏斌提供无息资金约为 4.64
亿美元等，合计回血人民币约397亿元。
自 2021 年下半年以来，房地产行业环境发生巨变，销售下滑、
融资难度加大成为行业普遍现象。而在今年，虽然政策面暖风不断，但市场面并未迎来真正复苏：百强房企1-2月销售额同比下降约47%Ο；春节后龙光等房企意外暴雷，导致行业股票及债券价格大幅下跌；同时，境外评级机构大规模对内房企下调评级，这一系列因素叠加严重影响了包括融创在内的多数民营房企后续的જ资金安排。
融创称，为应对3 月及 4 月到期的公开市场债务,公司积极推动包括资产处置、专项融资等多种资金方案，但受外部环境变化影响，方案均难以执行。
一位机构分析师认为，这是融创的一种无奈之举，市场应理性看待。在行业流动性持续紧绷的情况下，在到期债务处理和稳定经营中间，房企必须找到平衡，才有机会走出冬天ⓠ。
上述分析师表示，对融创而言μ，目前身处债务风险相对可控、政策利好不断落地的形势下，如果这两笔债务顺利展期，前期受到挤压Ξ的经营资金压力将得到缓解，并支持到全面复工复ૣ产、高੫质量的产品施工和交付，公司也将获得长期稳定的运营现金流，进入到相 对良性的债务清偿和发展循Ņ环中。走出短期流动性困难局面，或许只是时间问题。
截至 2021 年底，融创可售货值(含合联营公司)约为 2.0 万亿元，且近80%位于核心一二⁄线城市。
