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ੈ 原标题:监管出手!多家证券机构APP宕机背后:券商数字化转型如何破局ϑ
2œ1世纪经济报道记⊇者李域 深圳憨报道
近Η期,招商证券、华西证券相继发生信息系统安′全事件,“招商证券”一度登上微博热搜,引发大Û量投资者关注。
21世纪经济报道记者了解到,信息系统安全事件发生થ后,监管部门下发《机构监管情况通报》,在通报中,监管á从多方面分析事件原因,并表示将依法开ક展调查工作,严肃处理相关机构及责任人员。
事实上,招商证券近年来信息技术投入费用持续增长,2019年至2021年分别是6.53亿元、9.94亿元和11.92亿元,占当年营收比重分别为3.49%、4.09和4.05%。
从行业来看,据毕马威统计,已披露年报数据的22家上市券ઙ商在2021年信息技术投入合计额达141.78亿元,排名前十”的券商平均投入金额为11.30亿元,其中投入最高的券商金额达22.28亿元,同比增Ǝ速最高的券商达294%,占比营业收入最高的券商达25.17%。
从上述数据来看,无论是招商证券还是整个券商行业,随着金融科技浪ñ潮袭来,各大券¬商纷纷加大数字化转型投入力度,全行业信息科技投入规模•持续增长。
在不ਰ断加码的投入之下,信息系统安全ૠ事件为何还ϖ频频发生呢?
对此,招商证券对21世纪经济报道记者反馈ν,目前正按照监管的要求积极整改,苦练内功。某大型券商人士认为,监管通报中¹指出合规内控不到位等五大问题引发此类事件发生,虽然从数据上来看,投资规模持续增长,但主体责任和Ǝ制度建设还需更清晰。
Ð 海通证券总经理李军也表示,券商数字化转型任重而道远。从我国的实践和国际大投行的发展经验看,券商的数字化转型离不开大量的科技投入,来建设科技人才队伍、打造硬件基础设施。同时,建立数字化战略思维、塑造拥♧抱数字化的经营理念、培育对数字化转型友好的企业文化,也是证券公司数字化∗转型持久制胜的法宝。
监管δ层指出五大问题
今年以来,多家券商APP出现问题,特别是招商证券先π后在3月14日、5月16日Ε▦出现交易系统故障。
在3月14日上午,多个投资者反映Γ招商证券交࠽易软件出现问题,招商证券APP无法正Ν常买入卖出。“招商证券系统买不了、卖不出、撤不了”有投资者称,还有投资者表示:“一直撤不回,还以为是自己的电脑出问题。”
对此,招商证券相关人士回应称,早上开盘后,招商证券集中交æ易系统所有交易委托都已实时传送至交易所系统,但由于成交回报处理延迟,部分客户在客户端未及时收到成će;交回报信息,撤单交易受到影响,给客户带来的不便,深感抱歉。
Ād; 针对ਗ਼这一事件,深圳证监局4月2日指出,招商证ੜ券在2022年3月14日的网络安全事件中,存在变更管理不完善,应急处置不及时、不到位等问题,故决定对招商证券采取责令改正的行政监管措施。
不过,▨在5月16日开盘后,又有多α位投资者称招商证券系统崩溃,电脑版和手机APP均无法正常登录。同一天,࠽华西证券APP也崩了。
此外,2021年5月18日,首创证券的上交所报盘程序发生故障。2022年2月4©日、2月14日、2月28日,3家基金管理公司也接连出ਠ现由于感染病毒ડ或爬虫程序导致官网无法访问的网络安全事件。
∉ 对此类¢频发事件,监管层认为,事件主要类型及反映出五大方面的问题:
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第一是个别公司合规内控管理不到位,系统升级改造过程中存在薄弱环节。比如招商证券在系统升级过程中,测试场景尤其是压力测试不够充分,导致交易系统接连发生两次ચ信息系统安全事件੧。
第二是主体⌋责任意识不强、履ⓣ行不力,未清晰ćb;、准确、完整掌握外部供应商提供软件的系统架构。
第三是⊂运维人员ભ操作规૧范性不足,未能建立有效的权限管理及复核机制。
第四是移动APP开发管理存在短શ板,已成为信息系统安全§事件易发领域。
Ċb; 第五是安全管理存在漏洞,应对外部网络攻击或爬虫程序访问Ê等网络防护能力仍需提升。
监管层表示,下一阶段,机构部将会同各证监局按照“穿透式监管、全链条问责”的原则,持续加Ρ大对证券基金经营机构合规内控与信息技术管理的监督👽检查力度,对存在问题的机构ਠ和负有责任的人员实施“双罚”,并在分类评价中从严处理。
 同时,密切跟踪、研究行业在数字化转型背景下业务与技术´深度融合过程中出现ર的新情况、新问题,持续完善相关监管要求。
数ੋ字化转型破局
事实í上,数字化转型已成œ为券商未来Ąe;发展的全新战略高地。
在头部券商中,华泰♫证券ćf;2021年全年金融科技投入高达22.28亿元,在已披露金融科技投入的上市∀券商中居首位。
与此同时,部分券商也在加″速聚拢金融科技人才。2021年末,华泰证券金融科技人员的数量居上市Ö券商榜首▒,达到3169人,占全部员工比例超过20%。华泰证券之外,海通证券、招商证券、中金公司、中信证券、申万宏源、中信建投证券等6家上市券商的金融科技人员也超过1000人。
中国证券业协会调研数据显示,2021年109家证券公司IT投入资金303.55亿元,同比增长26.51%。排名前10的头部ćd;券商投入总ℜ量大,ω共投入124.86亿元,占整体的41.13%,头部证券公司研发优势明显。
波士顿咨询公司董事总经理,全球资深合伙人何大勇发布的报告χ显示,纵ª观行业内营业收入前十名的券商,其科技投入占上年营业收入的比例大多分布在6%-7%之间,部分领先机构甚至达11%;横向对比外资投行,这一比例大约为10%,可见头部内资机构在科技资源的Á投入力度方面基本已追平海外领先同业。
他认为,👽整体而言,全行业对于数字化转型的观念意识初步到位,对于转ú型的重要性和紧迫性已达成共识。然而,随着转型进入深水区,方向不清、协同不足、基础不牢等诸多挑战逐渐显现,券商需要寻找破局之道。
目前,数字化转型主要面临的问题包括缺乏顶层设ⓟ计、数字化转型目♥标不清晰;业技融合不够,数字化价值释放不充分;数字基础不牢,深度数字化转型受制约;数字人才稀缺,数字👽化转型长期动力不足等。
海通证÷券总经理李军也指出,目前行业还存在投入偏◯低、数字化深度不←够、数据生态不健全、人才梯队不够完备等问题。
李军认为,从我国的实践和国际大ਨ投行的发展经验看,券商的数字化转型离不开大量的科技投入,来建设科技人才队伍、打造硬件基础设施。此外,证券公司数字化转型对券商当前的组织架构、岗位设置、协同સ机制等管理方式提出了新的要求,也对追求当期收入或利润最大化的经营理念提出了挑战。同时还需要行业协会、监管部门等各方力量,共同推进行业的数字化转型。
(ê作者:李域 ¦编辑:ਜ巫燕玲)
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