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●&ભnbspÝ;本ઐ报记者 康曦
5月26日，舍得酒±业召开20ਗ਼21年年度股东大会。舍得酒业董事长张树平在会上表示：“公司会专心做酒，把酒做大做强。老酒战略是⇓我们的一面红旗，这面红旗一定会继续飞扬下去。”
ª 坚持ઘ双®品牌战略
经过多年积累，舍得酒业构建了“舍得”“沱牌”两大核心品牌。“双品牌是我们的基础，无论从生产、市◊场、消费还是价格的角度，两个产品定位都与市场紧密契合。公司会坚持双品牌发展战略”，张树平说。
公司副董事长、总裁蒲吉洲表„示，“沱牌在蛰伏的几年中已完成了产品矩阵调整，也革除了过去的一些积弊，目前复苏已经具备条Δ件。但过去有些客户已经流失，现在我们要把客户拿回来。今年公司单独成立了沱牌事业部，ζ未来还会成立单独的沱牌事业运营中心，进一步做大市场。”
“舍得是公司的核心产品。20年前â，凭借高品质的老酒，d3;我们处于白酒第一阵营，但后来落后了。走出困境重回第一阵营需要高端品牌作为支撑，要提升品牌就需要通过品牌建设和അ品质建设提升溢价能力，并达成规模化的产品矩阵，这是我们追求的良性产品布局。”蒲吉洲表示，“公司成立了老酒事业部，利用舍得的老酒优势打造高端品牌。这就要求我们用新增产品和渠道解决过去问题，跳出传统客户来拓展新的经销商，保护经销商利益，吸引更高端有资源的经销商来卖新产品。”
按照舍得酒业的品牌规划，公司会聚焦舍得品牌，将“舍得”打造为老酒品类Ο第一品牌和次高端价位龙头；提升沱牌Τ品牌影响力，将“沱牌”打造为最具性价比的大众名酒品牌；公司还培育了超高端白酒品牌ς“天子呼”“吞之乎”和中端白酒品牌“陶醉”。
∪继续做大做强老酒
“老酒战略是我们的一面红旗◙，我们有基础、有实力也有储量，未来会不断扩大老酒产量，这面红旗一定会继ણ续飞扬下去，持续为我们赋能ƒ。”张树平表示。
截至2021年末，舍得酒业老酒库存量ૠ在12万吨左右，优质老酒的战略储备为公司打造老酒品类第一品牌，实现中高Û端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。
在当日召开的股东大会上，公司还审议通过了投资增产扩能项目的«议案。为持续推进老酒战略，基于对白酒行业及公司自身实际情况的ੋ深入分析，公司拟投资建ćb;设增产扩能项目，以增强公司原酒产、储能力，提高产品质量，从而更好地保障公司高质量可持续发展。该项目预计总投资为70.54亿元，规划用地面积约为1774.11亩，建设工期预计为5年。建成后，公司预计新增年产原酒约6万吨，新增原酒储能约34.25万吨，年新增制曲产能约5万吨。
同时，公司还加强了与江南大学、四川轻化工大学等科研院所在产、学、研方面的合作，∃提高公司ટ的技术水平，发掘生态酿酒及老酒价值ੈ。
随着80后、90后正在成为白酒消费的主力人群，消费者的审美情趣、心理需求也在发生微妙的改变，舍得酒业已经关注到了这个变化。“年轻化战略是我们的未来和希望，我们的团队正在研究年轻人需要的产品。在这个方面，我们会不断创新。જ”张树平Ǝ表示。
同时，张树平强调舍得酒业将坚定往国际化发展：“国外市场巨大，尽管市场开Ô拓困难，我们也σ要去争取。我们已确定走国લ际化路线，并成立了团队。复星集团在海外有近千家合作伙伴，首先就从这千家合作伙伴开始。”
在国际市场方面，公司已针对全球免税渠道推⇐出了第一款→国际👿化产品“舍得·泰安古酿”。
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