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房子☼卖不动，地产龙头卷到猎头的地盘，″万科之后又有房企成立人力公司
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陈≡泽旋
又一³龙头¾房企做起了猎头生意。
近日，市场消息称该龙头房企成立人力资源服务子公司，“把招聘、培训单独拉出来，要接外部单子”，并已开始对▤外寻求合作。天眼查显示，这家子公司实际上早在今年1月份便已á成立，经营范围确实涵盖猎头公司的多项基本业务，包括人力资源服务、业务培训、市场调查和职业中介活动ઠ等。
时代财经从官方渠道获知，这家子公司的前身是这家房企的人力资源管理中心招聘、培训、SSC共享板块，这也是它独立成为子公司后的三¾大∴业务板块，而子公司的法定代表人正’是该房企原人力资源管理中心组织发展部副总经理。
一般而言，房企需要憨中高端人才、特殊人才或公司着急用人时，会通过第三方猎头公司进行招聘î。不少房企经过二三十年的发¶展，内部拥有完善的人力资源体系不让人意外，但将相关体系装入子公司进行市场化独立经营，却非业内的普遍现象。
卷起来了，龙头Ñ房企Ö盯上猎头生意
根据该房企人力子公司产品手册，该公司“可承接全集团的人力资源服务”，而“全集团”包括房地产上市公司及其下属子公司、核心联盟企业。其中，“核心联盟企业”指的是这家房企的˜教育集团、物业੩管理公司>、酒店集团、长租品牌、建筑设计院和园林景观公司等。不过，业内人士向时代财经指出，其中的招聘业务实际上有在对外接单。
在此之前，已有万科先行试验。2019年11月，万科将集团的财അ务共享中心和人事共享中心子公司化，成立了“祥盈企服”，由万科旗下物管公司万物云全资控股。天眼查显示，祥盈企服的经营范围同样覆盖猎头公司的多项基本业务。然而，去年6月份万物云CEO朱保全特地发表文章向外界澄清“万科并没有开猎头公司，也不会开猎头公司”。
朱保全在文中透露，“由内及外，祥盈企服会聚焦蓝领招聘”，他认为这是万科被误会为成立猎头公司的原因，“为行业内提供招聘服务跟传统的猎头公司还不是一个概念，没有哪家猎头公司首年的招聘ϖ任务就是交付10万人，祥盈企服做的是行业级的招聘服务、人力资源服务、职能共享服务，致力于成为一流的企业服务运营商”，当¬时朱保全表示还未知“对外输出是否能成功”。
回应成立祥盈企服的原因时，朱保全称“随着业务越来越复杂，组织必须与战略匹配”，而在2019年万科对人力资源Υ板块Ād;进行过两次升级。
据朱保全介绍，万科物业先是启动了职能管理垂直化变革，也就是将中后台人力、‚财务、综合（含行政与采购）部门从各地的城市公司抽离并由本部成∂立的“公司服务ਲ਼中心”做垂直管理，拉通属地差异、沉淀专业能力、做到全国层面的资源集约与共享，从而“解决了属地重复建设与专业能力不足问题，顺便也解决了各业务单元间壁垒问题”。随后，在垂直管理的基础上启动职能业务化尝试，将原公司服务中心升级为“企业服务事业部”，即“祥盈企服”公司，尝试将职能转变为业务、将管理转变为服务。
“借助这一内部÷市场化的运作方式，倒逼职能部门提升效率和服务水平，仅仅这一举措，就使得当年લ（指2019年）三个职能条线的管理效率提升了20%”，朱保全表示。
૮裁员潮下，人力子公司化逻辑Α生变
不过， 多名猎头向时代财经ñ指出，房企将原本不▧盈利的板块通过成立子公司的方式进行市场化，更多地是出于“降低成本”的目的，提高效率和服务水平并非唯一考量。
其中，一名人力资源服务行业⊇的资深从业者李媪（化名）分析道：“假设一家房企有10万名员工，管理层占30%，也就是3万人，每年管理层流动需要猎头帮忙补充1/3，也Í就是1万人，而每个人需要支付的猎头费占到了年薪的22%，房企自己开设一家人力公司就能∠把猎头费省下来，肯定比外包给别的猎头公司划算，如果做得好，甚至还能对外服务”。
时代财经了解到，一般而言，房企需要中高端人才、特殊人才或公司着◑急用人时，才会通过猎头公司进行招聘，猎头公司收费标准为所招મ聘人员年˜薪的20%-30%，而需要启用猎头的管理人员年薪往往动则成百上千万，这对于房企而言是一笔不小的开支。
地产猎头雷蕾（化名）告诉时代财经，将人♪力资源服务板块子公司化的房企不止上述两家，就其经验而言，房企在成立人力子公司后仍会与猎头公司合作，只不过合作方式会发生变化，“提高用猎头招聘的职级，举个例子，某些级别以下是明确不允许用猎头，某些房Ņ企甚至要求猎头推一送一”δ。
શ 此外，猎头行业资深从业者、自媒体地产一品塘合伙人向时代એ财经补充道，将人力资源板块子公司化后，“它也是一个盈利体系，这样可以把社保、公⇓积金等多项内容外包给自己的人力资源公司，甚至人员编制也可以外包，从而减少地产公司的编制，提高效能”。
▤他认为，这是万科成立祥盈企服的核心价值所在，但他表ⓚ示，在房地产行业低迷与裁员潮爆发的当下将人力资源板块子公司化，这样Ê的逻辑却不一定成立，“如果放在行业扩张的时候，比如2015年，那绝对是抢猎头的生意，但现在生意已经没有了，这件事在猎头圈没有引起太大的关注了，因为很多人也已经不做地产了”。
根据智૪联ૉ招聘发布的《ⓕ2022房地产行业人才市场分析报告》，在2021年偏紧的政策环境与走低的市场需求中，房地产从业者的离职比例达到28.8%，但小于全平台35.9%。其中，25岁及以下者占比37.8%，排名第一。
而在2022年春节后开工第一周，房地产行业招聘职位્数同比减少29%，降幅高于全行业的4.5%。智ਊ联招聘调研数据显示，对β于未来，57%的从业者对房地产行业的发展“信心不足”，13.6%的从业者则表示“毫无信心”。
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