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两年亏损13.72亿Ņ，蚂蚁、春华资本能否分食友宝资本盛宴？ b2;| IPa1;O
来源：野马财经&⇔nbsp;
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自⊆动售货机第一¨股要诞生了？
北京广安门的一体育场内，李新因打篮球感到口渴，随即在球场边的友宝自动Ò售货ਨ机买了一瓶可乐Š。
这是北京现下非常日常的一个生活片段，这种售货机，在北京超8000台。《招股书》显示，友宝全b3;国é覆盖31个省级行政区约2ੌ88个城市，已经完全渗入到了人们的生活中。
5月27日，我国最大的无人零售经销商ਮ——北京友宝在线科技股份有限公司（下称“友宝”）向港交所提交上市申请书。从《招股书》看，友宝股东数量众多，ÿ截至202ä1年年末共有股东303名，其中蚂蚁集团是最大的机构投资者。
从借壳上市失败，ⓦ到创业板IPO失败，两次的打击并未让友◐宝放弃上市梦。
带着众股东的期望ö，这一❄👽次友宝港股之行能顺利吗？
3ⓗ个哥们一台戏Á
无¤人零售故事怎么½讲？
友宝的创始人⌈个个大有来äĊa;头。
据《新京报》消息，2011年的某天，原新浪公司的高级副总裁王滨、银泰投资董事长沈国军、携程创始人季琦几个人围坐在一起，讨论要不要ϖ在零售行业开拓∉一番事业。
这几个人过去都是创ϒ业大军b3;√中赫赫有名的人物。
比如王滨，他第一个创业项目是2001年创立的深圳网ⓕ兴科技有ý限公司，是国内Ä首批SP业务公司之一，后来以1.25亿美元的价格卖给了新浪。后来王滨转型做投资人，又参与了线上儿童娱乐社区淘米网的天使投资，2011年，淘米网（TAOM：NYSE）在纽交所上市。
⊗ 再如三个人中196ë6年出生年纪最小的季琦，创办过携程（9961.HK）、如家、汉庭等će;家喻户晓的旅游住宿品牌。
这三个人经过激烈的碰撞和交流，无人૩零售服务的友宝诞生了。ˆ成立不久，友宝的第一台原型机就出来了μ，第二年就迅速铺开了5000台。在当时，自动售货机在国内还算是新鲜事物。
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ભ 图源：μ易维视
自动售货机最重要的是商业模式的问ⓜ题，供应链能力亦是无人零售服务商的关键竞ੇ争维度。
友宝创立以来十多年来，在无人零售行业建立了强大的数字化↓及供应链能力。利用这些核χ心能力，友宝又迅速建立起一个覆盖学校、工厂、办公场所、公‰共场所、交通枢纽等核心消费场景的广泛点位网络，并不断向新消费场景扩张。
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根据“弗若斯特沙利文”的数据，以交易商¾品总额及网络规模计算，2019年-2021年，∂友宝在中国无人零售行业均排名第一。
《招股书》显示，友宝点位数量从201π9年初的Ǝ4.77万台增加至2021年末的10.27万台，复合年增长率为29.1%。作为⊆自动售货机行业的龙头老大，仅仅就规模而论，友宝已经遥遥领先。
友宝的点位主要位于Â中国相对发达地区，其中有55.7%集中于一线和新一线城市。且绝大多数的点位均位于高客流量地区，例如学校、工厂、ࢵ餐厅、办公场所、公共场所及交通枢纽。其中，学校和工厂的点位占比最ળ多，2021年分别为24.3%和23.4%。
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不过，友宝ê似્乎不打算止步于此。
2017年，友宝总裁陈昆嵘在接受“零售老板内参”采访时发表言论称，“如果我们有20万台自动售货机，一年∴的营业额就是100多个亿！随便三个点的利⊥润也有三亿。”
以友宝目前的点位数量来∑看，目前尚有不ਬ小的差距。这Æ也是友宝急于IPO的原因之一。
《招股书》显示，友宝此次IPO募集资金将用于点位网络的覆盖及渗透；进一步发展供应链能力；提升技♬术；对无人零售行业中具潜力的公司进行战略投资和收购等。
按照规划 ，友宝将在上市后三年内再开ⓘ设约15万个新点位，具体为2023年至2025年分别开设约4万个、5万个和6万个新点位，且超过80%的新点位将放置智Â能货柜。
ćd;据艾媒咨询分析师张毅介绍，友宝之所以要不断增加新点位，是因为网点关系到企业的规模效应以及市场占有率。ઠ别人一旦占据人ⓚ流聚集地，就没有什么机会了。
Ü “就像当年的分众一样。Ä当分众把写字楼、商业区、办公区这些主流的电梯☏占据了以后，其它同类企业就很难打进去市场。那么，话语权以及定价权就在他手上。所以对友宝来讲，他们大概参考的也是这样一个思路。”张毅进一步解释。
‘ 背Ąe;靠蚂蚁É
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支付宝是五大客户之࠷一ો
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创始人的背景和新ν零售模式，让友宝成为了资本的Ì宠儿。
b2; 公开数据显示，友宝已完成14轮融资。投资机构包括建银国际、蚂蚁集团、春华资本થ、江诣创投、中泰资本、大同资本、海逸投资、中金资本等。
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值ª得关注的是，马云的蚂蚁集团似乎对友宝青õ睐有加。
ⓗ 在终止新三板上市前，友宝曾获得蚂蚁集团全资子公司上海云鑫12亿元的增资意向，并于2018年11月签订投资意向书；而在2019年3月摘牌后，友宝又完成了一轮16亿元的战略融资，由蚂蚁金服领投ਜ，春华资本跟投ⓞ。
2019年，时任友宝副总裁的曹淼，在2019艾瑞（北京）年度高峰会议上指出，“为什么今年拿了蚂蚁金服十几亿的投资，我们肯定还是做了一些对的事情，对的事情是什么？我想应该还是零售¿的本质，商业的本质®还是要盈利。ષ”
由于蚂蚁多次加码，友宝⊂也与前者深度绑定。《招股书》显示，友宝创始人王滨持股17.9%；蚂蚁集团旗下上海云鑫持股为16.68%，为Ÿ最大机构投资方。沈国军持股6.52%。
此外，春华资本附属公司春华荣顺持股5“.56%、华盛资本董事长许戈持股4.71%、中金持股4%、建银国际管π理的私募股权基金共青城畅游持股2.13%、国信证券拥有的国信能源基金持股0.88%。
સ一旦友宝顺利上市，他们ù将共享资本盛宴。þ
图源：☎《招股 书》
有意思的是，虽然友宝高管认知ćf;到“商业的本质还是要盈利ઝ”。但Ι友宝在盈利上却不言美好。
《招股书》显示，20ੌ19年૧-2021年，友宝实现营业收入分别为27.27亿元、19.02亿元Ād;、26.76亿元；同期利润分别为3964.9万元、-11.84亿元以及-1.88亿元。过往两年累计亏损13.72亿元。
☺ 图源：《招ર股书Ċa;》
ⓘ对此，友宝在《招股书》中指出，受疫情影响，友宝的多个自动售货机以∗及迷你KTV所在公共场λ地被要求关闭，客流量及销售活动均受负面影响。
迷你KTΓV是友宝培养新盈利点的举措之一，试图×从孤独经济领域切入，在商场、工厂等人流量大的区域布点，充分利用潜在消费者的碎片化时间，并通过微信、K歌类APP形成完整的线上线下用户体验，实现双向φ导流。
梦想很美好，现实却很骨感。2021年，该业务占总营收的比重仅有1.2%，对应的毛利率也从2019年的66.9%降至Õ2021年的19.3%，甚至迷你KTV的数量也减少近四成，由6410个下滑至4097个ća;。
据知名经济学家宋清辉介绍，“疫情之下，š共享KTV等这些依赖线下消费的共享经济领域，已经明显遭受到重创，未来也充满了诸多不确定性。当前，在日新月异的科技的推动下，共享经济就像雨后春笋一样纷纷冒出来，ਫ其风口随时都有可能转’向，消费的喜好也会随之发生变化。目前，共享KTV对年轻人并没有太大的吸引力，反倒是一些老年人时常光顾，长期下去，可能会逐渐消退，未来前景难言乐观。”
除此之外，友宝还有广告业务。数字广告平台主要包括：显示屏广告服务、支付后广告服务、商品展示广告服务及机身广′告服务。其广告业务模式与分众传媒有一些相似，均属端点媒体。
此时，背靠蚂蚁集团的好处ਜ਼也彰显出来了。《招股书》▣披露，截至2019年及2020年12月31日，支će;付宝中国是友宝五大客户之一，友宝向其收取广告及推广其支付服务产品的服务费。
É 青ੇ岛海尔套ⓦ现退出
冲刺ξ自动售货机第一股有º戏吗？▧
近年来，友宝一直在积极寻求资本∉化路径Ý。
b3; 在此次港股d3;递交申请前，友宝曾于2016年2月在新三板挂牌，成为“自动贩卖´机第一股”。同年年末，又与中信建投签署了《上市辅导协议》。
正当市场†以为友宝在全力冲击IPO时，2017年5月10日，友宝开始停牌，并宣布被A股公司新华都（002264.SZ）以股权方式并购。并购完成后，友宝全部ⓗ资产、负债、业务等其他Θ一切权利与义务均由新华都或其子公司承接。同时，友宝将在新三板摘牌。
由于当时友宝市值为65亿元，而新华都停牌时的市值仅为57.5亿元；在财务指标上，2016年，友宝的净利润达到8138万元，新华都却只有4894万元。市场人士普遍认为，这次Ρ友宝被并购，看上去更像Á是一次借壳上市。
彼†时，外界甚至以此作为分界线，认为友宝6年创业史可以划上句话了。资本¾也可以落袋为安，该退出的退出，该收获的收获。
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Λ ਫ 图源：易维视
然而，仅过一个月时间，剧情就发生了反转。因友宝各股东对收购价格未达成一致，交易取消κ。一波三折之后ϑ，友宝不得不再次跋涉在IPO路上。
2019年3月12日，友宝终止新三板挂牌。2021年，友宝与中信建投签署了《终ੈ止上市辅导协议》，寻求创‘业板上市无果。如今，又马不停蹄的向港股IPO发起冲锋。
☻这不禁让人会想起，几年前王滨曾感慨，“（友宝）这件事是我创业项目中最大的ξ一项，也希望是最后一项。”对于友宝，王滨表现出了难得的耐心。
红岸资本基金经理王兆江表示，“上市是企业发展的必然选择。一方面通过上市融资继续发展，一方面早期股东也能≤实现退出。不过，比起A股，友宝港交所IPO会相对更容易Õ成功。友宝更偏互联网基因，股东是蚂蚁，商业模式也偏互联网化。而且，友宝营收利润增长并不稳定，如果在创业板上市，过会的难度较大，而且µ周期会很更长。”
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不过，不是所有资本都会陪跑í。IŅPO前，青岛海尔上演清仓式减持。
《招股书》显示，20ࢮ17年7月6日，友宝向青岛海尔发行8964.87万股，约4.73元/股，合计金⌋额4.2亿元。
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友宝在新三板终止挂牌前，青岛海尔已出售3000万股；2018年2月，青岛海尔又以10.5元/股的价格转Ċb;让给中金启元2877.7ç万股，转让价款合计3.02亿元。
终止挂牌后，青岛海尔又于202‚0年8月至2022年4月，分5次向青城畅游、国信能源基金和华盛资本董事长许戈合计出售5964Ċc;.87万股，合计金额4.66亿元。
至▨此，青岛α海尔不再是友宝的股东。粗略计算，青岛海尔5年套现逾10亿元，获益不菲。
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业内认为，青岛海尔的退出，不看好自动♧售货Āf;机模式未来的发展或是原因之一。
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