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&#ffe1; η来源:华夏时报¹
男装巨头,同时也是ë区域房地产龙头的雅戈尔集ઞ团股份有限公司(600177.SH,下称“雅戈尔”)在大健康上进退π维谷。
近日,雅戈尔计划ય向宁波市政府捐赠普济医院,但是该计划在一周后戛然而止。此次捐赠计划争议的焦点是,大股东及管理层希望通过捐赠医院退出大健康领域,而中小股东则认为,大额资产说捐就捐,作为上市公司是“慷他ৄ人之慨”,严重损害中小股东ćb;利益。数据显示,普济医院及相关资产预估价值为13.6亿元,预计对雅戈尔2022年净利润影响为10.2亿元。
随后,上交所介入,下发关于此次捐赠事件的监管工作函,雅戈尔的医院捐赠“ƿ闹剧”结束。公司表示,“董事会ࢵ、管理层听取了广大股⇔东的意见,公司决定终止本次对外捐赠事项。”
服装、地产、投资是雅戈尔营收≡的三驾þ马车。2018年雅戈尔拿下普济医院地块,试ૢ图实现医疗、养老产业互补,建立稳定的盈利机制。
然后事与愿违,雅戈尔的大健康产业并未发展起来,今年公司决定聚焦主业,彻底退出大健康。《华࠷夏时ત报》记者就终止捐赠后公司是否会继续经营普济医院等问题联系采访雅戈尔董秘办,董秘办相关人士表示“目前还不清楚。”
这场捐赠闹剧背后,੪反映出在进退维谷ઙ中∫的雅戈尔的发展焦虑。
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Ú 捐赠闹剧
雅戈尔于今年5月17日召开董事会,审议通过了《关于对外捐赠的议案》。公司提出,为进一步聚焦时尚产业建设,增强企业核心ૡ竞争力,公司拟退出健康产业,向宁波市人民政府捐赠普济医院及相关资产,并提请股东大会授权经营管理层办理相关事宜。数据显示,此次拟捐赠资产预估价值13.6亿元(以决算为准),对公司˜2022年度π净利润的影响为10.2亿元(以审计数据为准)。
对于捐赠的原因,公司表示,近年来国内外经济形势不确定性加大,国家医疗体制改革纵深推进,且公司缺乏相关行业的运营团队和经验,若继续投入普济医院及相关资产,投入产出可能出现较大程度的失衡,不利于公司聚焦资金和精力发展主业。因此,公司决定在资源、资金、团队和管理上进一步聚焦主’业,调整现有产业结构,拟将普济医院及相关资产捐赠给宁波市人民⁄政府▩,具体捐赠方案提请股东大会授权公司经营管理层与宁波市人民政府商定落实。捐赠后,公司将加快产业结构调整,通过培育、合作、收购等方式拓宽时尚集团的版图,提升品牌影响力,确保公司稳定健康发展。
此Āe;次捐赠争议的焦点是,大股Ąe;东及管理层希望通过捐赠医院退出大健康领域,而中小股东↔则认为,大额资产说捐就捐,作为上市公司是“慷他人之慨”,严重损害中小股东利益。
值得注意的是,雅戈尔的Ô董事会、监事会、独董均全票审议通过了捐赠计划。雅戈Þ尔的独董们表示,本次捐赠事项不存在损害公司及其他股东特别是中小股东利益的情形。ƒ
事情很∋快峰回路转。∈5月18日,上交所下发关于此次捐赠事件的监管工作函,5月24日,雅戈é尔发布公告,“公司董事会、管理层听取了广大股东的意见,决定终止本次对外捐赠事项”。
此⌊次捐赠闹剧戛÷然而ો止。
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Ð 撤离大એ健康
品牌服装、地产开发和投资业务是雅戈尔的三驾马车。然而在疫情爆发后,三驾马车面临冲ς击。2021年,雅戈尔在服装、Ād;地产和投资上的归母净利润分别为93,577.43万元、228,925.07万元、184,188.10万元,增速分别为-2.55%、38.17%、-60.4Ι3%。公司在年报中强调,公司的核心主业为以品牌服装为主体的时尚产业,其他业务包括地产开发和投资,公司要优化产业布局,退出健康产业。
雅戈尔布局健康产业仅仅3年。2018年,雅戈尔判断房地产快速增长势头已经结束,正式启动康旅业务。当年雅戈尔以7,509.64万元的价格竞得海曙区集士港镇CX06-05-02g地块,计划投资170,000万元,筹建三级甲等标准的大型综合智能医院,打造医养结合的健康小镇,并筹划成立康旅控股有限σ公司,统筹运营酒店、旅游、健康、养老资产,实现医疗、养老产业互补,建立稳定的盈利机制。
… 当年૨,宁波普济医院项目是雅戈尔进入健康产业的重ਊ点项目,然而2022年普济医院刚刚完成验收,雅戈尔就宣布捐出,彻底退出大健康领域。
合硕机ય构首席分析师郭毅指出,大健康行业投资大、周期长、回报慢,而且还需要培养消费市场。在体制、人才、经营模式上,都需要破局,这与房地产行业有很大的区别。所以从房地产转型大健康,难度很大。
ƿ在医疗领域,仅有资本仍难…以推进。医疗行业门槛高,需要专业人士运营,跨界经营难度很大。未捐出的普济医院或将成为烫手山芋,雅戈尔进退维谷。
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