牛!88年生小伙 从证券部职员一路干到先锋新材董事长

发布日期:2022-06-06 22:49:54

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  原标题:牛|‾88年生,Õ从证券部职员一路干到董事长

  近日,先锋新材公告公司董秘、副总熊军先生辞去公司董秘ਫ、副总职务,并继续担任公司董事长兼财务总监,这⇔个88年小伙刚进公司时还只是个证券部的小职员,这职业路径也告诉我们证券部 小伙伴们,格局打开,未来不仅仅是要当董秘,还可以当董事长。

  资料显示,熊军,男,1988年出生。会计学专业,本科学历,具有会计从业资格证。公司2011年1月上市,其也是在2011年入职公司,刚入职就是在证券部工作。其与公司董监高及持股5%以上大股东不存在关联关系。2015年8月,熊军被聘任为公司副总、董秘,当时在证券部工作的他,લ连证代都不是,董秘工作一干就是7年ણ,其中◑2020年6月被聘任为公司董事,进入董事会,2022年5月,又直接从董秘位置上被聘任为董事长。

  更牛的是,2022年6月3日,&#25a0;其又被聘任为公司财务总监, 同日,其辞去了公司董秘、副总职务,真的是什么岗γ位都能担起来。

  从Τ投票中可以看到,有2票反对票,±公司并未在董事会决议公告中直接披露反对理由,不过从独董独立意见中可以看到,有一票反对ⓨ是独董王涛投的,理由如下:

  1、财务总监是公司的高级管理岗位ÿ,职责明确事务繁多,而熊军先生已经身兼数职,且均为高级管理岗位,我ς认为一个人的精力是有限的,很难同时应对如此众多的管理职责,极其容易出现疏漏,进而导致公司及股东利益受损。 

  2、财务总监是一个专业化非常强而又极其重要的憨岗位,需要具备非常丰富的财务理论ੋ及实践经验,从履历上看,熊军先生虽然拥有一定的财务专业知识,但自多年前便脱离财务体系,目前可能并不具备足够的财务管理经验,不利于公司的长远发展。 

  3、从公司内控角度上看,职责分离是公司内控的一个重要因素,公司内控制度也明确要求建立ਠ相关部门之间、岗位之间的制衡和监督机制,而内控制度也是证券监督部门反复强调重要性的机制,该机制能够有∩效增强公司稳定性和抗压能力,⇐确保公司经营和资产管理的安全、科学、合法合规,同时也确保公司财务数据的真实、有效,而熊军先生在担任如此多的高级管理岗位后,再接任财务总监如此重要的岗位,有悖于公司内控制度和证监部门的要求,将不利于公司内控目标的实现,无法实现有效监督,不利于保护公司和中小股东的利益。

  综上,虽然法律法规并未禁止&#263e;一人身兼数职,但我认为聘任熊军先生担任财务总监不利于公司经营管理,不利于保护€中小股东的切身利益,因此,我不同意聘任熊军先生为公司财务总监。

  6月6日晚间,交易所也就此向公司发去关注ë函,问ⓗ公司董事们作出各自投票的原因,以及财务总监离职的具体Ζ原因?

  不管怎么说,这88年能૦一路从证券઩部员工干到上市公司董事长,也着实是有几≡把刷子……

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