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曾经与山东老乡明星范冰冰′同台比心的儒辰集团董事长李军，最ⓢ近有点烦。
“没有成功的企业，只有时代的企业”，正成为当下房企的真实写照。在黄金时代，房企高举千亿目标，规模几何级增长；步入黑铁时代વ，房企再有雄心壮志，也往往力不从心。位居全国地产百强的山东儒辰集团，如今处∀于风口浪࠹尖。
楼市资本论了解到，不久前，儒辰集团因为破产传闻而被媒体广泛报道，上海票据交易所发布的商❄业承兑◯¶汇票存在逾期付款问题的企业名单上，儒辰集团旗下的临沂儒金置业有限公司，赫然名列榜单之上。
为此，儒辰集团董事长李军还亲自视频向大家力证集∋团没事，“去年4月份，已经明显感觉经ੑ济和房地产行业的下滑力度太快！集团员工五千人，一年的工资支出接近1ટ0个亿，集团纳税每年也在10个亿以上。”
这家以“高溢价拿地”风格著称的山东房企，于2021年初开启二次创业征程，力图全国扩张，李军定下的300亿年δ度销售目标，终究没能实现。中指研究院数据显示，Τ儒辰集团2021年实现销售金额245.3亿元，离目标差距不小。
与此同时，在规模追逐下高溢价拿地后遗症、为规模扩张盲目扩¹充的人员离职动荡，也难免让大家不对儒辰集团陷入流动性传闻担忧。μΖ
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°或许对掌舵人李军而言，儒辰集团未来的路怎么走，成为必须要思考的问题了。
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从建材到地产的ª创业路径
ⓒ性格决定命运，企业发展亦ⓘ是如此。👽
爱企查显示，李军不仅是儒辰集团的创始人，更以51%的持股ચ成为实控人。因♩而要探究儒辰集团的发展，Δ离不开对李军人生经历的探寻。
楼市资本论了解到，山东人李军于199ⓣ8年成立了临沂市宏Āe;鑫装饰有限公司，从Ó事建筑装饰生意，彼时的他刚过而立之年。
创业初期，李Ǝ军就是个充满干劲的人，在接到某个要求一星期内交工的大工程时，李军亲自ϑ上阵，光着膀子就背起百十斤重的水☼泥块往楼下走。
据接近李军的人描述，“李军是位魄力十bc;足的掌舵人，嗅觉灵敏、快，擅长‘质变’，出手大胆而果ભ断。Ζ”
从宏鑫装饰赚到第一桶金后，李军也没有止步于此，一方面向装修建材产业链延伸，成立了Š临沂市美佳木业有限公司，做起了木门制造生意；§另一方面，则开始了与房地产的结缘之旅。
2002年，李军就投身日照房ⓖ地ë产Š市场，陆续开发了假日酒店、创富中心、岚山海景假日等项目。
2006年，更是正式成立了临沂☜金佰利置业有限´公司，以环球国际项目在山东打૨响名号。
值得一提的是，在该项⊕目建设期间，金佰利就因高价拿地陷入了流动性危机 。一方面各大银行贷款到期，另一方面要缴纳近千万元的土地出让金。
据称李军靠着民િ间借贷、管理层抵押房子、员工延迟发放工资Å，才得以让刚涉足房地产的金佰利转·危为安。
或许正是此次的陷入财务困境也不过如此ä，让李军后来更‚加放开了胆子干，如今的儒辰集团成了山东境内>赫赫有名的“高溢价拿地王”。
此后很长一段时è间，金佰利都承担了儒辰集团主要的地产开发∅工作，目前金佰利依然存续，并被儒辰集团以51%股份成为其控股ξ子公司。
彼时正值房地产黄金年代，相比Υ“搬砖”Þ赚的辛苦钱，房地产ਬ的利润显然更为吸引人。因此，2014年，李军正式成立儒辰集团，开启集团化运作，并将事业重心转向了地产业。
至此，ξ李军已织就一张庞大的业务版图，从家居建材到工程建设ક，再到地产开发，涉猎甚广。
楼市∅će;资本论注意到，李军不仅在创业中充满激情，对生活ω也颇为热爱，还有着“追星”的小爱好。
20ੑ18年儒辰集团举办20周年庆典时，李军就邀请到了同为山东老乡的明星范冰冰，不઼仅⊆得到其亲笔签名的手印，在现场也与之相谈甚欢。
人生得意须尽欢，对事业和生活都充满激ⓚ情是好事。但在ળ楼市资本论看来，地产江湖波澜起伏，审时度势、ƿ未雨绸缪极为重要。
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ધ地王制造商的业ç绩受挫
2020年，李军提出“二次革命”计划，旨在2020年内实现200亿销售目标。2021年，则称之为“二次ú创业”，不仅业绩目标设立为300亿，更是提出走向江浙Ο皖、布局长三角、从区域ο房企向全国性房企发展。
ਯ 为了实ા现▧目标，儒辰集团不仅大手笔拿地，更是广招人马。
£ 1．为高溢价拿地，质押股ડ权给暴雷信👽托
为了实现全国化目标，2020年，儒辰集团一口气成立了济南、徐州、鲁东、鲁西→四家城市公司，计划在山东、江苏进行扩张。
通过招拍挂高溢价拿地，成为儒辰外"拓的主要方式，首入城市溢价率皆在ⓗ8ઞ0%以上。
如2020年，儒辰首入徐州，两度刷新徐州地王价格，溢价È率分别为101.99%和123.96%。2021年首入常州，溢Ǝ价率也高达108.4%。
ćf; 在诞生之初就有着高溢价拿地基因的儒辰，在大本营临沂拿地也不例外，多次拿下地王项目，有鲁系“高溢≠价地王制造商”的称号。
–据一੧名山东本土开发商描述，只要是儒辰看中¡的地块，往往会不计代价，收入囊中，山东本地房企鲜少有对手能与之抗衡。
而支撑起大举拿地的☞，依然是实控人࠽李军通η过旗下公司腾挪资产质押而来。
楼市资本论了解到，儒ì辰置业通过旗下子公司金佰利控૯股，所持有的临沂日¦月置业股权悉数质押给了在资本市场以“激进”著称的四川信托有限公司，自2019年12月起，先后发行了多期“四川信托——儒辰临沂项目集合资金信托计划”。
随着202▩0年5月，四川信托百亿资金池兑付危机爆发，其与儒辰集团在2020年初ਰ成立的规模4850万元的儒辰临沂项目集合资金信托计划第1期，成为暴 雷后的清退项目。
对此，有业内人士表示，在“三道红线”“贷款集中度”双重管理之下，中小房企应更加专注已布局的区域，先稳住再发展。尤其是对于儒辰集团这样没有上市融资的房企而言♡，更需注意防范现金流风险，降低杠杆稳健发展ô。
事实上，伴随2021年下半年楼▤市进入寒冬，此前儒辰高价拿地的后അ遗症，也逐渐ਭ显现出来。
≥ વÌ2．大张旗鼓招人，业绩受挫黯淡收场
为了实现全国化∈目标，儒辰不仅备足土储粮草，广纳贤才也Μ成了其另一发展举措。
ધ首先，2020年，儒辰集团请来了多位明星职业经理人，领衔各业务线。其中，李军亲自来上海拜访，“三顾茅庐”，以诚恳的态度请来前万达地产će;集团ઝ总裁吕正韬，任执行总裁一职。
此外，还有原万达商管人力副总ë杨春、供职中海超16年的老将刘剑峰、原国瑞地产副总裁刘文玲、原大发地产副总裁张健担任儒辰集团á副总裁，四人分别管理人力、成本、招采和营销四大业务。
í 理≠想丰满，现实骨感。奈何李军的一腔热血，换来的却不尽人意。2021年，儒辰集团以245.3亿元销售额仅完成年度目标的81.7%。年初提出的将总部搬到上海，也不了了之▨。
在当年末，👿李军三顾茅庐请来的这一批明星经理人，就不断离开，并通过大规模人才优化，裁员超િ1000余ⓓ人。
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Å 票据逾期&违规销售¬
ર事实上，如今儒辰集团不仅没有如愿成će;为全国化房企，盲目扩张带来的资金压力反而在多个层面上显现出来。
1．资金端ν：旗下ćf;企业承兑汇票逾期<
近日，上海票据交易所发布了截至202👿2年3月31日持续逾期名单，儒辰集团旗下的临沂࠽儒金置业有限公司也੦在该榜单之上。
据悉，该名单上的公司，皆为2021年10月1日至2022年3月31日出现3次以上付款逾期，且截至2022年3月31日有逾期余额或202അ2年3月当月出现付款逾期的承兑人。
楼市资本论了解到，儒辰集团通过金佰利控股独资持有儒金置业100Ã%股份ò，因此，这也被市场看做是♫儒辰集团流动性不足的问题。
值得一提的是，金佰利控股早在2021年6月2×8日就将儒金置业2000万股股权质押给了广发银行股份有限公司临沂分行，以获取资金。⌈
ਬ 2．Ò开发端：多次遭农民工欠薪维权
去Ād;🙀年年初，有农民工在人民网留υ言板留言，称儒辰集团开发的邹城滟澜上府拖欠农民工工资，请求领导给与关注并解决。
楼市↔资本à论注意到，这并非儒辰集团第一次遭遇农民工欠薪讨债。
网传20δ21年济宁儒辰辰悦无故扣押供应商货款，多次索要未છ果，以各种理由推脱，而且连挖掘机，铲车施工的钱都拖着，Τ再加上其他工友的各种费用。
3．销→售η端：੍违规销售急回款
值∈得一提的是，在儒辰集团项目销a1;售过程中，违规现象也屡屡发生。
2020年，æ临沂儒辰掌舵东岸小区θ业主，在发现小区绿化、公共装修、室内施工等方面均与最初宣传不符，与开发商协商过程中，有业主ૌ竟被保安人员喷辣椒水。
Ąe;不只未取得预售证销售，旗下儒辰·辰悦更是在未取得建设工程确认书的情况下，擅自开工，遭到દ当੩地政府行政处罚。
在楼市资本论看来，随着房地产进入下半场，当下õ房企的发§展路径已非常明晰：聚焦高能级城市，降杠杆品质为♠王。也可以说，摆在儒辰集团面前的道路方向已经很明确了。
对于山东本土房企儒辰集团而言，在房☎价越发分化的大趋势下，本身土储布局就存¤经营压力，高溢价拿地的盲目扩张之下，李军和儒辰集团的策略显得过于激进ⓠ，且明显不合时宜，反而加速公司掉进更大风险的经营困境中。
ι 如今，儒辰集团出现品牌口碑不佳，外埠拓展不利，希望董事长李军能力挽狂澜，稳健财务并重铸品Û牌号召力，做⊃出适应市场的最佳战略抉择。
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