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每经记者 李少婷 每经实习记者 杨卉 &n੍bsp; 每经编辑 张海妮   
截至6月21日收盘，迈赫股份（SZ301199，股价24.88元，市值33.17亿元）、ⓑ神思电子（SZ300479，股价20.71元，市值40.b2;81亿元）等17只机器人概念股涨停。消息面上，当地时间6月3日，特斯拉CEO埃隆·马斯克在推特发文称，将特斯拉人工智能日推迟至9月30日。“到时候我们可能会有一个Optimus（人形机器人）原型机工作。”
虽然目前初代人形机器人的更多信息尚未披露，但从此前描述的“Optimu将做人类不想做的事∨情”可以看出，马斯克选择了服务机器œ人赛道。需要注意的是，目前这一赛道可参考的商业化模式并不â多，尚处于爬坡阶段。
以国内为例，一方◊面，疫情加速了服务机器人的应用，餐饮、物流等业态普及度喜人，更多AI平台、科技企业等上下游公司切入，市场对机器人可实现的类人化场景充满期待；但在更广泛的家庭及个人需求端，高昂价格背后的不可替代性含量、核心算法无法突破导致的人机交互难等ਬ因素仍制约着服务机器人的量产ઞ和商业化脚步。
← 部分૯♠机器人概念股及其6月21日股价表现。图片来源：同花顺截图
A股市场又迎来了一次小范围的ρ狂欢。Ċc;
截至6月21日收盘，迈赫股份、神思电子等17只机器≠人概念股涨停，科大智能（SZ300222，股价8.09元、市值63.12亿元）涨ફ超8%。除了概念股，与机器人沾边ࣻ的上下游企业也受到了投资者的热情追问，询问其相关业务的最新进展。
从消™息面上看，机器人概念的爆红，与特斯拉（TSLA，股价650.280美元，市值6737亿美元）的跨界息息相关。当地时间6月3日，特斯拉CEO埃隆·马斯克在推特发文称，将原定今年8月19日的特斯જ拉人工智能日推迟至9月3ⓦ0日，并表示这次智能日将是史诗级的。“到时候我们可能会有一个Optimus（人形机器人）原型机工作。”
早在去年，特斯拉就揭开了这款人形机器人的神秘面纱。根据此前披露的信息，该款机器人名为“擎天柱”，又被称为“特斯拉人形机器人（Tesla Bot）”，将基于特斯拉自动驾驶电动车所使用的芯片和传感器。根据最初面世时的介绍，“擎天柱”身高为5尺8寸（约1.73米），重1憨25磅（约56公斤），行走速度为每小时5英里（约时速8公里），最多可提45磅（约2ⓥ0公斤）的物品；头部会配有一块屏幕，以便使用者获取有用的信息。
马斯克对这款机器人可谓寄予厚望。今年1月，马斯克在财报电话会议上表示，开发人👽形机器人将是今年最重要的工作。值得一提的是，在今年4月的采访â中，马斯克还表示，若未来两年内“擎天柱”能够量产，在规模效应下，其成本比汽车还要低，预计售价2.5万美元（约合人⊃民币16.74万元）。
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十几万的“擎天柱”能做什么？6月21日，高工机器人产业研究所所长卢瀚宸通过微信接受《€每日经济新闻》记者采访时表示，由于人形机器人尚属新物种，在应用上有很大想象空间，目前来看ਗ਼服务领域会有较大应用价值。
此外，卢瀚宸还提到，人形机器人是一ઘ个技术密集的综合体，涉及多类硬件和软件，成功面世将释放出不少利好消息。“以传感器为例，人形机器人上，除了视觉传感器还会有力觉，如力矩传感器等，也是当前比较热的赛道之ષ一。从国内供应链上的企业来看，由于供给侧依然承压 ，未来人形机器人上游的核心部件会更加值得关注，上游创新性核心元件会更有机会受益。”
虽然目前尚未有更多λ细Ο节披露，但根据马斯克此前的说法——“‘擎天柱’最终将能够做人类不想做的事情。”可以看出，特斯拉想迈进的，是服务机器人这条河。而这一探索的背后，则是日渐磅礴的行业规模。《中国消费者报》此前发布的数据显示，2021年全球服务机器人销售Í额达到146亿美元。
另一方面，国内服务ÿ机器人也在快速发展，根据中商产业研究院统计数据，2021年中国વ服务机器人产量达921.44万套，市场规模逼近400亿元。从初代的扫地机器人到现今的炒菜机器人、老年陪伴机器人，服务机器人被越来越多消费者所接受。
企业亦闻风而至。6月9日，美的集团（SZ000333，股价57.29元，市值400‘8.6亿元）发布了家庭服务机器人品牌“WISHUG”，并推出了其首款产品小惟机器人，计划今年下半年∉在国内市场量产上市；同♡时，百度（BIDU，145.625美元，市值503.8亿美元）与吉利汽车（HK0175，股价15.06港元，市值1509.1亿港元）联手打造的集度还发布了首款汽车机器人概念车。
卢瀚宸表示，国内服务机器"人自2020年迎来高增长，目前在商用配送领域突破明显。6月21日，尚美生活集团相关负责人通过微信向《每日经济新闻》τ记者介绍，疫情确实加速了酒店接入服务机器人的Ì进度，主要影响在B端和C端。
B端方面，服务机器人可以替代部分人力。“现在机器人的价格比起前几年下降了很多，按照不同功能，酒店接入单个机器人大约花费在2Ÿ万~5万元，比起月月支付的人力，还是有节省空间的。”上述负责人称，此外，接入服∈务机器人，对酒店的美誉度及口碑也有积极影响，作用在C端的ζ效果更值得投入。
如果说部分初代产品已经࠽找到了该有的位¼置，未来服务机器人的破圈点在哪？卢瀚宸指出，预计下一阶段服务机器人会在更多的场景落地应用，如商用清洁、⋅室外配送等方面。不过仍需技术的持续提升和场景定义及行业规范的协同。
不过，服务机器人，尤其是人形机器人这类相对尖端的产品，其量产和商业化前景目前仍需打个问号。根据卢瀚છ宸的说法，人形机器人的应用☻落地后，从技术实现角度看，它比当前的工业机器人、移动机器人、服务机器人都复杂得多，是多学科交互的技术突破。
但这些技术最终能否用于量产和商用，在多位业内૦人士看来Λ并不容ૌ易。
6月21日晚，有接近服务机器人供应商的知情人士电话告诉《每日经济新闻》记者，尽ϒ管当前各种服务机器人接连不断地出现，但整个产业仍处于探索阶段和爬坡期，大部分业内商家都面临瓶颈。应用场景“非刚需”，机器人智能程度低、核心算法无法突破是主要制约因素。
具体来看，上述人士表示，应用场景的非刚需是目前最大的困境。除了"一些扫地机器人还能找到比较刚需的场景，其余的服务机器人大多只是个噱头，没有找到适合家庭或个人使用的场景，也不能替代人力，从而很难实现真正的d3;产业化。“即便是人形机器人，最终能实现的功能如果是看护老人、小孩这类，还能有一œ定替代性。如果只是一些基础家务，那购买力还有待观望。”
值得一提的是，《每日经济新闻》记者搜索发现，消费者对服务机器人的必要性讨论并不少。以某炒菜机器人为例，使用前消费者需自行备菜、洗菜、切ε菜、最后由机器完成烹饪。对此，有网友称是“解决了炒菜最不麻烦的一环”、“花四五Ø千买个搅拌棒”。
▥ 图片来源：Ąe;社交′软件截图
Æ解决了应用场景的刚需性，人机交互、核心算法的突破也是个难题。根据上述人士介绍，机器人在模仿人时主要靠算法实现。现在的核心算法还是通过给机器人做机器学习，如输入图片，机器人再通过图片判断下一步的做ⓔ法和走向。要实现流畅的੫人机交流，难度相当大。
“举个例子，对话机器人要一杯水，但每个水杯的形状不一样，含水后的重量也不一样，要把这杯水安安安稳稳地端在手¤上，对服务机器人来说是一个非常复杂的事情。因此现在国内外很多▨服务机器人还是做一Ċc;些简单的运动，如走路或跑步，但离商用还是有一段距离。”上述知情人士称。
Ψ 此外，与工业机器人不Ç同，服务机器人一旦量产，对其智能水平的要求也很高。“像消杀机器人，就是从A到B再到C，不叫它为机器人也可以。从业这么久，我觉得这个行业（服务机器人）是有极大局限性的。商业变现基本上很难实现可以不提，只说发展，现在大家都在一个无法解决憨的瓶颈上，做同水平同质量的重复。”上述知情人士称。
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封面图片来源：摄图网-50039½9625
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