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文｜√风马牛 （微信公众号：冯仑ćf;风ƿ马牛）
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一则‘格力地产公司前董事长鲁君四，因涉嫌泄露内幕信息被上饶市Āe;公安局采取刑事强制措施’的新闻，让围观群众产生了疑惑——格力ⓨ还有房å地产？格力地产与董明珠是什么关系？
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答案是્：没啥关系。
∅ 格力地产♩与੩格力电器
追溯起来，格力进入房地产Œ行业很早，1985年，珠海经济特区工业发展总公司（格力集团前身）成立，先后开发了北岭工业区、珠海特区建设等项目，但房地产并未成为公司主业。后来，珠海经济特区工业发展总公司成立ੇ了珠海经济特区冠雄塑胶有限公司，1988年，朱江洪出任冠雄塑胶厂总经理，1991年，冠雄塑Κ胶和珠海海利空调器厂合并为‘格力集团电器股份有限公司’，朱江洪任总经理。
朱江洪是技术出身，大学读的是机械工程⋅专业，刚到海利时，海利产品质量堪忧，空调噪声大，用户投诉说‘晚上开着海利空调，就像飞机在头顶不停地盘旋’，厂子濒临倒闭。朱江洪接手后ô，着力进行技术革新，提高产品质量ćf;，这才使厂子起死回生。格力电器成立后，在朱江洪的带领下发展迅猛，1996年在深圳证券交易所上市。与电器相比，格力房地产板块一直存在感很弱。
1995年至2002年，美的、海信、海尔等家电企业纷纷入局房地产，格力也打算重新捡起房地产板块。2004年，φ鲁君四还叫鲁君驷的时候，接过Ξ了Λ房地产业务。鲁当时的身份是格力集团副总裁，出任了格力集团房地产专责工作小组组长。格力地产官网写道：‘（地产小组）当时仅有员工7名，办公区域9平方米。’可见确实不受待见。
2006年，格力地产板块升级为格力房地Ǝ产有限公司，鲁君四任董事长。同一年，朱江洪当选格力集团董事长、总裁。作为格力电器的创始人，朱江洪对空>调与技术的执着刻进Õ了格力的基因里，他相信产品与技术的力量，对陌生的房地产领域关注度则不高。
但格力集团仍舍不下房地产这块肥肉，2006年，格‚力集团开始减持格力电器股票，筹措资金为地产板块铺路，希望将格力地ν产打造为集团旗下第二块金字招牌。3年后，格力集团向格力地产注入21亿元资产，格力地产Ε借壳上市。
这便是格力电Ο器与格力地产œ最初的渊源——同d3;属格力集团，背后都是珠海国资。
朱江洪虽然对房地产业务不感兴趣，但作为格↔力集团董事长、总裁，在格力地产成功上市时，还是说了几句漂亮话：格力地产的成功上市，使集团房地产板块的发展基础更加厚实，发展空间更为广阔，推进公司进入新的发展阶段，同时，也为格力集团的发展注入新的生机与活力。
20ઐ12年，朱江洪退休，董明珠出任格力集团董事长、格力电器董事长及总裁，格力ਯ进入董明珠时代。在那一次的任命上，鲁君四也榜上有名，被任命为格力集团副董事长。
在《中国经济周刊》记者的采访中，鲁君四聊到了董明珠时代的格力将走向何方：‘无论是营销还是技术，在未来一定会发生一些新的变化，营销可能会更强，技术创新将持续发展。’ 鲁君四夸赞董♥明珠，没有私心、执着敬业、市场判断力敏锐、过往业绩显赫，‘很难找到્一个像她这么投入的人了。’对于‘董明珠可以一个人来面对格力、领导格力吗？’这个问题，鲁君四回答：‘董明珠已经完全具备驾☞驭全局的能力。’
但对于房地产，董明珠的态度比朱¦江洪更消极。2014年，当上集团董事长后的董明珠在夏季达沃斯论坛接受媒体采访时说：‘格力走专业化道路，绝不做投机生意。房ćb;地产行业赚钱太多、太快，很容易就让人将ⓖ奉献的精神丢掉。’可见在董明珠任格力集团董事长期间，也不会对格力地产有任何青睐。
2012年至2014年，格Ø力地产的营收分别为16.2<4亿元、21.64亿元、14.66亿元，与此对比，格力电器2012年的营收就已突破千亿元，二者发展完全不在一个量级。
2015年，格力集团将其持有的格力地产3亿股划转至珠海国资委新设立的全Δ资子公司珠海投资控股有限公司，占格力地产总股本的51∝.94%。自此，格力集团与格力地产不再是母子公司关系，与格力电器的兄弟关系也由此终结，不过仍保留了‘格力’的名号。
这一ⓔ点，ૌ董明珠一直耿耿于怀。
2018年，格力集团传出收购长园集团（维权）的消息，董明珠回应此事时强调：格力地产跟她λ没有任何⊕关系，已经从格↔力集团剥离出去的格力地产，使用格力的商标，对格力形成了伤害。
不仅是格力地产，董明珠认为，格力集团也是在蹭格力电器的品牌热度。2016年，央视《面对面》访谈节目，主持人问董明珠‘怎么看待和格力集团之间的关系’，当时，董明珠刚因‘银隆事件’被免去了格力集团董事长„职位，她非常直μ接地说：‘格力集团原来是珠海工业发展总公司，因为格力电器做得好，这个名字他们拿去冠用了，所以有了这样一个历史渊源。如果格力集团不叫格力的话，我相信没有任何人去关ਯ注它。’
ਬ房地产Ξ是‘不务正业∉’
家电企业涉足房地产早已不是新鲜事，多元化选择与∠高利润率是家电企业纷纷投入房Ξ地产行业的原因。
美的、海尔、TCL、长虹、康佳都Ξ向房ગ地产伸过手。其中，与碧桂园同在佛山顺德的美的，房地产板块发展算是最坚挺的。与格力不同的是，创始人何享健对美的置业寄予厚望，房地产业务在美的集团内部与电器业务并重。2013年，为了单独发展房地产业务，何享Ø健把自己持有的美的置业全部股权转让给了儿媳卢德燕，并成为一致行动人。
20ψ18年，美ã的置业赴港上市。2018年至2021年，美的置业营收分别为：301.20亿元、411.39亿元、524.84亿元、737.03亿元，归母净利润分别为：32.10亿元、43.05亿元、43.26亿元、37.44亿元。
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ਬ 但董明珠不止一次公开表示过格力不会碰房ρ地产。
2006年，董明珠在一篇阐述‘工业精神’的文章中提到：‘如果没有比尔·盖茨放弃房地产暴利不赚，专心软件产业的‘傻劲’，就不会有今天的微软。所以，真正能支撑一个企业走向未来的不单是技术Ǝ，还有精神，િ这种精神就是‘工业’。’当时，她的身份是格力电器副董事长兼总裁。
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2015年格力地产脱离格力集团后，权力⌈高度集中的董Β明珠仍在多个场合旗帜鲜明地表明不会碰房地产：
2017年，董明珠γ在‘初心与匠心——董明珠谈中国智造’高峰论坛上说：‘如果一个企业想ćd;赚大钱的话，像格力应该搞房地产，但૧是我没有……家电企业热衷搞房地产才是‘不务正业’。’
2019年，董明珠在中国企业领袖年会演讲时说：‘格力是家电行业唯一一个不做房地产的◐，房地产最赚钱，但∧是我ચ们图了快钱而放弃了创新能力的培育，这对中国制造来说我认为是重大的打击，所以我们没有选择房地产。’
2019年博鳌演讲会上，છ董明珠表示格力要专心产品研发，不去做房地产，不愿去赚ભ‘快钱’，称房地产行业为‘Ąe;害群之马’。
十几年间，房地产ૌ行业在周ú期中起伏，董▣明珠岿然不动。
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分红、手机、⁄造车α与芯片
◊钱不往房地产投，格力的钱都花去了Ο哪Ād;里？
众所周知，લ董明珠很‘抠’。早些年，格力全年接待费控制在150万，公司传真纸要求反过来使用，董明珠请人吃饭在„公司食堂，直到2016年出门还是一个人，上任第一年就换掉了成龙的代言，原因之一是可以省掉千万代言费。
但Āf;在分红⇔上，董明珠一直很大⊇方。
数据统计显示，自1996年上市至2ਨ020年（202શ0年的年度利润分配预案未算在内），格力电器累计实现分红22次，分红总金额达675.66亿元，占↑期间归母净利润的40%以上。
格力电器1996⇔年至202τ0年分红情况
Ç 多元化探Ρ索董੩明珠也很舍得花钱。
今年2月底，68岁的董明珠再次当选格力电器董事长。自2012年第一次当选格力董事长以来，董明珠已掌管格力10年。这10∏年，可以2015年为界限，分为两个阶段。
2012年，董明珠第一次出任格力电器董事长时提出：营收每年增长200亿元，到2017年实现营收2000‹亿元。此后3年，董明珠说á到做到：2012年营收1001.1亿元、2013年营收1200.43亿ⓨ元、2014年营收1400.05亿元。
但2015年股东大会，董明珠没κ再提2015年一定要增收200亿ç元，‘੭我们的规划（2017年实现2000亿元营收）没有变化，相信能如约完成。但每一年的增长有快有慢，2015年什么情况不作承诺。’
家电⁄行业营收天花板已是老生常谈，营收过于集中于空调业务的格力，压力更大。早些年，格力营收90%都来自空调，朱江洪时期‘专注做空调’的口号已经开始松动，2021年，格力空调营收占总营收的比例下降至á70%，但与美的、海尔相比，仍过于集👽中。寻找新的增长点，已成为格力亟待解决之题。
正是从2015年开છ始，董明珠开始了多元化探索之路：2015年造手机，2016年收购珠海银隆搞新能源、造车，2018年搞芯片研发。外界不解她的选择，连老上司朱江洪都站出来反对：如果自己没有退休，不会“让格力造手机、造汽车。朱江洪提醒她：‘春兰当年就是败于盲目多元化。’上世♧纪90年代初的空调霸主春兰，创始人陶健幸先投了20亿造摩托车，后收购南京东风汽车公司造重型卡车，结果陷入亏损泥潭。
ⓞⓕ 但董明珠坚持自己Ε的判断。
格力手机虽然被群嘲，但7ਜ年来发布了6款。2021年度股东大会上，董明珠说：‘我现在做的手机也不比它（苹果）差……格力做手机不单是为了抢手机市场¾，而是根据自身家电业务做的规划。’她表示，还是会坚持做手机，相信坚持下去就会有收获。
收购银隆受阻，董明珠就以个人名义拉上王健ઐ林和刘强东以30亿共Œ同ⓨ增资入股银隆，如今银隆已改名格力钛，正式成为格力的一员。
至于芯片，董明珠也很坚持，她在2018年接受央视财经采访时说：‘è哪怕花500亿，格力也要把芯片研究成功。’随后成立了Ψ珠海零边界集成电路有限公司，注册资本为10亿元。
2012↵年Æ，董明珠刚接替朱江洪时，外界普遍担心营销出身的董明珠会重营销而轻技术。但在这近十年任期里，董明珠始终强调技术的重要性，她在采访中曾透露：格力的研发投入不封顶。在股东大会、媒体采访中，她最热衷于提的也是格力研究院、研究人员的数ⓕ量。
正是顺着格力创业初期重技术的基因，董明珠不去碰来钱快的房地产、金融行业，而致力ੋ于‘掌握核−心科技’♦。
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× ઢ 退休与未来
2019年，格力电器启动混改，高瓴资本入局，成为第一大股东，Ÿ格力集ਲ਼团退居第三大股东。信奉‘长期主义’的张磊给了董明珠极大的尊重，二人‘约法三章’的第一条便是：不干预૩董明珠的经营决策。董明珠的话语权再次增强，未来3年，不出意外，格力仍会沿着董明珠设想的轨道前进。
θ董明珠今年68岁，3年任期结束时，她将71岁，退休问题摆在眼前。格力的下一个增长点在哪里？在董明珠退休前会有答⊇案吗？
参考¹资ⓙ料Â：
[࠽1]《董明珠20年的争斗》，作者：《南方人物ઢ周刊》，作者：છ薛芳
⇐
[2]格力地产<ψ官网-发展历程
[3]《董明ਊ珠上任：格力进入大权独揽的“董时代”∧》，ગ作者：郭芳 邹锡兰，中国经济周刊
Ąf; [4]《面对面》专访ⓓ：董明珠是怎样炼成的
Ψ[5]《“家电系”房企二ઘ十年》⊆，环球网
— [6]《董↑明珠许Λ文广李佩钰聊央视经济年度人物实录》
⊆ [7]《格力电器：对投资者敞开胸ý怀的ੇ“白马股”》，中国上市公司协会
[8] 《“从未犯错”的董明∠珠，令高ó瓴张磊进退两દ难》，作者：刘兰香，财富中文网
本篇作૦者 | 王十二 主编|王滔&☎ৄnbsp;
编审|陈润江&n¯bsp; ←顾问|王淑琪
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