ˆ股市瞬息万变Μ,投资难以决策?来#੍A股参谋部#超话聊一聊,[点击进入超话]
原标题:灰◑熊做空蔚来报告全ò文:令人担忧的过去,充满阴暗的联系和股ફ东价值的破坏
阿尔法工场研究院 GRIZZLY RESE™ARCH
6月28日,做空机构灰熊(Grizzly ÿResearch)发布报告称,⊂蔚来通过会计手段夸大了收入和净利润率。报告同时披露了蔚来高管的一些੭隐秘交易及复杂的关系网。以下为报告全文:
注:转载此文并不意味着我¢们认同报告的观点及证据,基于蔚来上市公司之公众地👽位,投૦资者有权获悉任何来自市场的看法及观点。
今天,我们将β揭示在纽约证券交易所上市的蔚来(NIO.N)的一项大‹胆计划。蔚来很可能利用一个未合并的关联方,以虚增收入,夸大盈利∠能力。
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据推测,因为这些ਮ出色的经营业绩,散户投资者对蔚来的股票进Ü行了竞价。自2020年以来>450%,使其成为中国最有价值的电动车公司之一。
请允许我们向您介绍武ⓦ汉蔚能(“©蔚能”),这一的差🙀异制造者,帮助蔚来超过了华尔街的增长和盈利预期。
2020年底,蔚来和一个投∴资者财团成立ઝ了蔚能。作为未合并的关联方,蔚能为蔚来创造了数十ρ亿的收入。
õ表面上,这种快速<增长令人印象深刻。但我们的调查发现,蔚来自从建立蔚能以来,业绩可疑ੋ地超越了预期。
我们认为,对蔚能的销售,使蔚来的收入和净利润,分别虚增约10%和95੪%。具ࢮ体而言,我们♬发现,2021财年蔚来的盈利增长中,至少有60%由蔚能贡献。
蔚来将收取月度∼订阅费的负担转移给蔚能,从而加速了收入增长。蔚能允许蔚来立即确认他们出售的电池的收入,而不是在订阅期(约7年)确认收入。通过这种安排,我们认为蔚来已经预知提前7年的收入。
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理应在订阅期(约7年内)逐步确认∠的收入,却在蔚来向蔚能¦销售电池完成后,立即确认了。通过这一安排,我们认为,蔚来提前7年虚增了收入。
考虑到ⓓ蔚能最近披露的19,000个√电池订购量,我们质疑,为什么蔚能在2021年9月30日还持有40,053个电池存货છ。
经过仔细调查,我们认为蔚来向蔚能销售了多达21053个电池(价值约11.47亿元人民币),以੭增加其数量。对2021年第四季度来说,这个数字只会变得更糟,我们估计,蔚来又过度供应了15200个电池。这一行动,对蔚来的盈亏状况影响巨Å大。
当然,要完成这样的计划,需要一个心甘情愿∅的潜在帮凶。虽ૠ然蔚来对蔚能的控制有限,但♤我们发现双方之间有明显的利益冲突。蔚能的两位高管,目前兼任蔚来的副总裁和电池运营总监。
蔚来的董事长兼首席执行官李斌,与愉悦资本,以及刘二海(瑞幸咖啡欺诈案的核心人物)关系密切。虽然ψ他被誉为 “中国的埃隆-马斯克Ω”。但李斌过去的企业已经看到他们હ的股票崩盘,并以其最高估值的一小部分被私有化。
2019年1月,李斌向“NIO Users Trust”转让了5000万股股票,这是一个不透明的BVI实体,据称是为了让蔚来用户对公司的治理有更大的影响力而设立੭的Ξ。在明显◘违反这些“用户”信托的情况下,李斌将这些股份质押给瑞银,以获得个人贷款。
随着蔚来的股票在质押后下跌了50%以上,ì我们认为,股东在不知情的情况下面临着Users Trust股票被追加保证金的风险。中国地方政府已经从蔚来赎回了20亿美元,并可能再收取67亿美元。由于蔚来的现金余⊗额只有82亿美元。我们认为,投资者将面临股权在未来被严重稀释的风险。
ઝ 简介
蔚来于2018年9月上市,被誉为中国最具颠覆性∠的▣电动车公司之◙一。
蔚来的两个关键差异化因素,是其在电池更换系统和电池租用服©务(BaaS)领域的投资。这σ些投∠资在投资者和电动车爱好者中引起了巨大的轰动,因为蔚来是唯一一家资助此类举措的中国主要电动车公司,使其与竞争对手区别开来。
截至2022年6月′,蔚来已经完成了超过760万次的电池更换,并部署了超过981个电池更换站,到2022年底,这一数字将∗增৻长到1300个站。
我们发现,蔚来利用♪武汉蔚能这个未合并的关联方实体,来夸大其收入和提高利润率。通过销售远远超过蔚能要求的电池,我们估计截至ૌ2021年9月ચ的9个月内,蔚来的净亏损应该高出95%。
我们的研究还揭示了在牺牲公众股东利益×的情况下,使中国政府受益的隐蔽和ਗ਼不透明的股份协议,以及蔚来的首席执行官李斌以前的关ઙ联和失败的企业。
这个计划让我们想起了某家高歌猛进的制药公司,该公司在ⓦ华∗尔街掀起了一场风暴,最终因利用关联方操纵其财务状况而被曝光👽。
蔚来d3;正在拉动收入和&#ffe0 ;操控成本以提高利润率
á蔚来一直在使用一个未合并的关联方子公司来设计其财务状况,并不断超越华尔街的目标,在截至2021年9月的九个月里,蔚来将其收入和净收入分别夸大了10%和95%。ઘ
2020年8月,武汉蔚能电Η池资产有限公司(简称“蔚能电池”,中文名:武汉蔚能电池资产有限公司)由蔚来和政府实d3;体以及CATL等私ા人投资者组成的财团成立。蔚来持有蔚能19.8%的股份,并采用权益法对该公司进行会计处理。
“2020年8月,本集团与其他三位第三方投资者共同成立了电池资产公司。本集团向电池资产公司投资人民币20万元,持Χ有电池资产公司25%的股权。2020年12月,电池资产公司与其他第三方投资者签订协议,由这些投资者追加投资,共计人民币640,000元。2021年,本集团进一步向电池资产公司投资人民币27万元,投资完成后,本集团拥有电池资产公Ñ司约19.8%股权。本集团作为电池资产公司的主要股东,有权ઝ任命电池资产公司董事会九名董事中的一名担任董事,并能对电池资产公司行使重大影响。因此,对电池资产公司的投资采用以下方法核算‘权益法‘。”
自2020年第四季度以来,蔚来的净收入超出平均预期33%,š收入超出平均预期5%。对于2021财年,华尔&街预计蔚来将亏损59.47亿。÷相反,蔚来公布的净亏损为30.07亿人民币,比预期高出50%(相差29.4亿人民币)。
由于蔚能的财务报告缺乏规律性,我们只能推断出截至20⇐21年9Η月的9个月内两家公司之间财务工程的真实效果。然ï而,从这些数字中,我们可以看到蔚能对这一收益上行至关重要。
更换 电Μ池
蔚来在中国各地拥有并经营换电站,其车主可以在几分钟内将其电池换ઘ成新的、充满电ν的电池组。这一举措在历史上ρ取得了不同的结果。
∃2008年,∋一家名为Better Place的初创公司在以色列发起了这项倡议。在花费8.5亿美元的资本支出后,Better Place于2013年申请破产。特斯拉在2013年提出了一个类似的想法, 但由于营销、技术和财务原因,完全放弃了这个计划。
尽管有这样的历史,蔚来却神秘地把一个♠不合适的业务,转变为一个有前途的业务,并成为投资者牛市的关键因素。自2020年第四季度以来,该公司的规模已经从只有172∗个站点迅速扩大到超过98c8;1个站点。蔚来的秘方是什么?
电池租用服务(Baa∗S)💼
在其电池更³换业务的基础上,蔚来推出了 “电池租用服务”,让客户可以选择购买一辆没有电池的汽车。ઞ这种结构将汽车的总价格降低了至少7万元人民币,并被认为是为了提高电动汽车的采用率。
通过该计划,用户可以向BaaS供应商租赁电池,每月支付980元-148≅0元,或ૄ每年支付11760元-17680元,这取决Π于所租电池的容量。
下面是蔚来APP的截图,显示了当用户选择使用BaaS租赁时,预付价格和订阅价格的Ñ降低。我们与销售人员的对੦话在蔚来的电动车中心也确认了70/75kWh电池下的这两个月租价格,和100千瓦时的电池选择,分别为:
鉴于电池更换和ÅBaaS之间的协同作用,我们对看到蔚来将B∞aaS业务分拆为一个非合并实体感到困惑,他们必须与其他投资者分享经济利益。然而,经过更深入的调查,答案似乎很清楚。蔚来分拆了武汉蔚能,以帮助人为地提高其电池更换业务和整体业绩。
根据蔚来的文件,蔚能是拥有BaaS业↔务中使用的电池的实体,并负责管理订阅。因此,当用户订购BaaS项目时,蔚能是¯所有订购款项的接收者。蔚能从哪里获得它所提供的电池?无非是蔚来¥...
“在BaaS下,Ι我们将电池卖给武汉♧蔚能电池资产有限公司,即电池资产公司,而用户向电池资产公司订购电池的使用权Ã。”
自从蔚能电池在2020年8月成立以来,蔚来发现它是一个可靠的和不断增长的收入来源。在20î20年运营的短短四个月里,蔚来从对蔚能的销售中获得了2.9亿元人民币。尽管起步迅速,但在2021年,‾归属于该实体的收入进一步增长到41.4亿元人民币,占2021年整♤体收入的约11%。
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蔚能和⌊蔚来之间的安排,在â三个方面帮助了他们:
ઠ 提前几年确认收入®,以帮助实现雄心勃勃Ąe;的估计;
提供一个愿意出售超ⓕ过其所需网络需求的电池•的交易方;
将折旧费用从™其³Β财务报表中转出。
ô 永不停歇的拉动。蔚来如¬何利用武汉蔚能拉动未来的收入ćb;
如੫果蔚能不存在,蔚来将不得不在客户的订阅期确认订阅收入。对蔚来来说,幸运的是他们不必等待考虑ੋ一个7万元人民币的销售。通⊕常情况下,蔚来需要大约7年时间(经通货膨胀调整后)才能产生全部的订阅收入,但有了蔚能,他们可以立即确认收入。
换句话说,蔚来可以将大约7年的经常性收入提前并立即∗确ⓖ认,以人为地提高收入增长,而不产生任何额外的成本。
我们能够检索到蔚能电池的资产支持融资的招股说明书,其中披Κ露了关于其订阅的关键信息。截至2021年9月30日,根据BaaS服务协议为19,000名用户ι提供服务,其中18%订阅 了100kWh电池BaaS服务,82%订阅了70-75kWh的电池。
利用这些数字,我们可以确定如果蔚能不存在,蔚来的财务状况 会是什么样子。与报告的27.96亿元人民币的收入相反,蔚来每个月会收到大约1984万元人民币,或者在截至2021 年的9个月内大约¶1.79亿元人民币(2021年年化约2.♣39亿元人民币)。
尽管蔚能从未对其2021ⓘ年第三季度的数字提交任何更新,但本报告的分析仍然非常相关和有效。截至今天,蔚来仍在向其消费者提供BaaSਫ਼,而蔚能继续作为一个未合并的É实体运作。
通过蔚能计划,蔚来已经拉动了超过11.47亿元人民币的收入,导致报告的盈利有了同样的改善。我们估计蔚来⊕在这一时期的真实净收入为亏损30શ.2亿元人民币。
下图显示了我们是如◘何੭得出这些ઘ数字的,并附有一些条件。
正如我们将表明的那样,我们认为只有对应于蔚能19,000名服务用户的19,000个电池可以被视为真实的销售。相反,蔚能持有的电池总数是这个数字的两倍多。我们将在下一节处理这些多余的电池,并向读者说明为什么³我们认为蔚来通过向这个交易方超额销售电池进一步夸大ટ了收入。બ
我们将 “向前拉”Ë的收入定义为,如果蔚来将蔚Ċa;能合并为一个子公司,超出其在订阅第一年所获得的任何收入。√
蔚来在缺乏ળ对应新增成本的情况下,“实现了”收入增长。这੬是因为,无论安排如何,蔚来都会支付和购买电池来运营其Baa¹S业务。因此,这些财务成本已经被计入蔚来的财务数据。
与蔚能的安排Τ↓帮Θ助蔚来将其截至2021年9月的9个月的收入夸大了近4%。这直接流入其净利润;蔚来的调整后净亏损应比报告数字大61%。
”在下一节中,我们将展示蔚来如何利用这一计划来销售超过BaaS业务所需的电池,ગ并夸ψ大收入。
蔚来是如©何对武汉蔚能进行过度供应的
我们认为,ÿ蔚来故意向蔚能公થ司过度供应电池。通过计♣算BaaS网络的电池需求,我们表明
શ 蔚来提供的数量远远超ü过合理的数量。
根据蔚能电池的ABN(绿色电池资产支持票据ª)发行文件,截至2ñ021年9月,蔚能有40053个电👽池。
“截至202ਖ਼0Ν年末及2021年9月末,武Π汉蔚能持有BaaS电池资产数量分别为4,115块和40,053块,业务规模明显增长。”
⇒来源:蔚能电池绿色电池资产支持票据发行文件Ë
回顾一下,截至2021年9月30日,只有19000名用户订阅了BaaS计▩划,这意味着有21053块 过剩的电池。假设75千瓦时和100千瓦时的电池之间有相同的20-80的组合,我们可以推断,用电池淹没蔚能帮助蔚来报告增加14.7亿人民币的收入和2.94亿人民币的净ε收入。下面的图表显示了˜这一结论背后的数学原理。
我们分析中的一个关键假设Õ是,电池的利润率约为20%。我们认为这是一个保守的估计,因为它与整车的利润率一致,而电池是所有车辆◙的成本中心。ⓩ
虽然我们没有蔚能2021年9月以后▩的库存数字,但我们可以表明,蔚来将这一计划持续到2021年第四季度。将蔚来与蔚能之间27.96亿元人民币的销售额,∋除以40,053个电池,得出平均售价约为7万元人民币。我们还知道,在2021财年,蔚来全年的销售额为41.38 亿元人民币,这意味着2021年第四季度的收入为13.42亿元人民币。
使用我们的平均售价,这将意味着在2021年第四季度,蔚‾来又向蔚能出售了约19,000个电池,使其电池à库存进一步增加近50%。
看涨方可能会说,蔚能购买这些⊂多余的电池是为了运营平稳,但正ਯ如我们即将展示的那样:
ਪઝ 蔚能从蔚来这里,背靠背购买电池组,意œ味着电池销售应与用户数量相匹配
电池站的低利用率,ાસ否定了多余的Ċc;电池需求
◯ þ蔚来电池对蔚能的销售应与用户数量相憨符
蔚来在其最近的2…0-F文件中指出,它以背对背的方式向蔚能出售电池,与蔚来的客户订购BaaⓢS并购买他们的汽车时同时进行,而ઝ不需要购买电池。
电池。然后,当车辆(连同“Δ用户电池⌉”)交付给客户时,蔚来就确认了销售,此时控制权就转移给▥蔚能。
这意味着,当BaaS用户购买一辆汽车时,蔚੍能购买了与此销售相对应的¼1ø块电池。在汽车
交付后,这个电池被蔚能“拥有⁄”,成为蔚Ċa;能☺资产的一部分。
在操作上,蔚来在换电站不૯区分蔚能电池和蔚来电池。蔚来不限制BaaS用户到换电站更换电池时,只能使用蔚½能的电池,也不限制非BaaS用户只能使用蔚来的电池。不做此类限制非常重要,因为这使得蔚来无需出于物流原因,向蔚能出售多余的电Ð池。
⊃我们派调查员访问了一个蔚来汽车中心,在那里他与ⓘ蔚来的销售人员就BaaS进行了交谈。我们的调查员还进行了一次试驾,并更换了电池。我们发现,BaaS和非BaaS电池之间没有任何区别。销售人员唯一的区别是,有两种类型的电池,即短程电池和长程电池。销售人员告诉我们,如果用户愿意,可以同时换取两种电池。
采访æ实录[转述]Χ
问(调查员)。长程ï电池[BaaS计划]不能换成短程电ઍ池?
答:(蔚来ⓘ销售人员)。所有的电池ਠ组都是一样的尺寸,它们只是在ρ能量密度方面有所不同。
à问‰:所以短程电池也可以换成长程ψ电池。
答:对ગ。你的短程电池也可ⓙ以换成长程电池▧。
我们通过查看ઞ蔚来APPⓥ进一步确认没有区别。例如,下面的截图显示了北京的一个换电站站。在选择这个换电站后,APP没有询问用户他/她是否是BaaS的用户。它直 接显示该站有多少电池可用。在这种情况下,它显示总共有13块电池,有13块电池可供 更换。
蔚来APP还显示了可用电池的更多细节。电池有两个选择,一个叫做标准范围(短程)电池(70/75kWh)和长程电池(100kWh)。如Ê果我们点击电池部分,会显示这个站有8个短◐程电池和5个♣长程电池。没有区分蔚来电池与蔚能电池,也没有区分BaaS电池与非BaaS电池。
⊗ 由于Ba࠷aS用户可以利用蔚来的电池网络,Ε不管它们是否为蔚能所拥有,蔚能没有太大必要
¬维护多余Ÿ的电池。因此Χ,蔚能拥有的电池数量应该与用户的数量相对应。
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然而,截ⓥ至2021年9月30日,蔚能在协议下有19,0સ00个用户,但库存有40,053个电池。
从૮运营和结构的角度来看,蔚能不需要任何多余的电池。因◑此,这些证据让我们相信,截至2021年第三季度,蔚来已经向蔚能超供多达21053个电池,以粉饰其财务状况。
现场访问和APP分析,反映出某些地方Ξ的低利用Τ率Α
此外,我们的尽职调查小♪组在最繁忙的时段观察了一些站点,几乎没有流量。观察使我们相信,这些ν换Ąe;电站的利用率很可能很低,从而抵销了如此庞大的库存。
我们通过对蔚来APP的分∪析,补充了我们的实际调查。这一分析为我们提ⓕ供了几个数据点,如可用的Ö电池和排队的人。从这些可用的指标,我们能够计算出电池的利用率。
我们以2小时的间隔,观察了其中的25个站点,发现蔚来的换电站的加权平均利用率仅为39%。请注意,我们特意避开了中国那些处于非常严格的清零政策下的地区(例如,上海在Ω我们Μ的观察窗口期间完⊄全关闭,所有站点的利用率为0。我们没有选择将其纳入我们的分析中)。
◑低利用率进一步加强了我们的信念,即蔚能在ੋ这些站点没有多余的电池需求,表明蔚来很可能向蔚能超供多达21053个૦电池。
当然,当你购买数以千计的电池时,需要进行储存。然而,令我们惊讶的是, 经过几个月的搜索,我们无法确定或找到蔚能Χ的存储设施。
我们ષÿ的团队还咨询了许多电池公司的员工í换电站,但我们无法获得任何关于电池可以储存在哪里的知识。
蔚能的招¶股说明书,也忽略了对电池存储അ的披露(即99%的蔚能的固定资产是电池)◈。充其量,这使我们相信许多这些多余的电池仍然在蔚来的存储设施中。
会计魔术:转移折旧¶成本
创建蔚能电池实⊇体的另¦一个好处是,蔚来可以节省巨大的折旧。根据蔚来的2020年20F,充电和换电基础设施和设备(≥包括电池)的使用寿命是5年。奇怪的是,蔚来最近将使用寿命改为5-8年,这意味着资产负债表上的电池折旧率为约为每年15%。
回顾蔚来在截至2021年9月的9个月里,对蔚能−的销售额为28亿元人民币。我们认为,这些货物的ਮ销售,几乎都是由电池销售构成的。假设这笔收入的利润率为20%,这将意味着蔚来在此期间合计将成本为22.5亿元ς人民币的资产,从其资产负债表中转移出来。
这意味着,截至2021年9月的9个月,这些电池将为蔚来节省折旧费高达3.36亿元人民币,直接影响(bd;和虚‘增)了લ公司的利润。
再加上前几节所述¦的收入膨胀,我们估计,仅蔚能电池,就可以人为º地将蔚来的净利润提升30多亿人民币。截至2021年9月的9个月,蔚来的净亏损为18.74亿人民币。如果没有所有这些会计诡ਗ਼计,蔚来的净亏损将增加近一倍,达到36.90亿元人民币。
蔚来不仅能够从BaaS业务中确认26亿人民币的额外收入(如果蔚来将其合并,这些收入就不会存在),而且他们还能够将与电池更换业务有关的成本和费用,转移到资产负债表之外。通过这样做Ξ,蔚来用脱离业务实际的报告财务业绩,愚弄了华尔街和投资者。
૨
蔚能的高层管理人员是蔚来ਜ਼的现任Š高管
在20憨21年的20-F风险因素中,蔚来表示他☺们对蔚能电池的控制有b3;限。
ਜ਼然而,在同一文件ⓘ中,蔚ω来表示:
“本集团作为电池资产公司的主要股东,有权任命电池资产公司董事会九ⓛ♦名董事中的一名,并可对电池资产公司施加重大影响。因此,对电池资产公司的投资采用权益法进行ਠ核算”
基于这种矛盾的披露,蔚来的投资者可−能会对蔚来对蔚能的实际控制程度感到困惑τ。执行我们在本报告中详述的计划,需要蔚来对蔚能实施重大控制。我们的研究表明,情况正是如此ψ。
§
根据企查查数据,蔚能电池的å董事长兼法定代表人沈斐和总经理兼董事陆荣华都是≥蔚来员工。
我们认为,这两个人ê领导着蔚能电”池的日常运作和重大业务决策,使他们能够有效地对公司行使控制权◑。
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我们的研究还发现ડ,沈斐和陆荣华在蔚能工作期间શ,继续在蔚来担任高管职务。
根થ据É沈斐的Linkedin资料,他目前是蔚来的副总裁,自201¬5年11月以来一直担任这一职务。
沈斐还出现在“શ蔚来中国”的众◯多子公司的记录中,蔚来拥有其90%以上的股权。下表列出了沈斐在其中一些公司的相应职务。
根据陆荣华的LinkedIn资料,他自2016年3月起࠹为蔚来∂工作,目前是蔚来的主要子公司之一 “上海蔚来”的电池运营总监。
还“有一ૢ篇网上文章表明,陆荣华在2016年加入了蔚来。
♬ “陆荣华2016年入职蔚来,分配的工作之一就是Ι做车电分离的规划,但一开ਫ਼始阻力是很大的。”
“自从陆荣华在ü2016年加入蔚来以来,[他]被分配的工作之一是起草一份关Κ于电动车和电池之间分离的计划•,但开始在这方面有很大的阻力。”
ⓩ 蔚来的一些高层领″导也在武汉蔚能担任行政职务,这是一个重大的利益冲突,说明蔚来能够轻松地策划这个计划。我们认为,蔚来对蔚能的控制,进一步支持了我们的观点,即蔚能ⓜ只是蔚来进行金融诡计的一个工具。
蔚来是一♤个令地方政府ੇ和વ内部人士致富的 “工具”
在金融欺诈之外,我们认为蔚来ਲ਼一直在利用其上市公司的身份,令地Α方政🙀府股东致富。
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202♫0年4月,蔚来宣布与以合肥市建设投资控股(集团)有限公司、CMG-SDIC资本有限公司和安徽省高新技术产业投资有限公司等一众投资人(统称 “战略投资者”)达成了投资蔚来中国的最终协议。这∼些投资者向蔚来中国投资约70亿元人民币,持有该实体24.1%的股份。
从那时起,蔚来已经„分别三次赎回这些股࠷份。⇑
地方政府或相关实体已经从蔚来套现了135亿人民币。根据蔚«来的最新估¸值,如果该公Ι司购买蔚来其余7.87%的地方政府股份,地方政府可以从蔚来那里再套现417亿元人民币。
± 这令人担忧,因为蔚来历史上一直在烧钱,不得不稀释股权•以资助其运营。在美国上市后,蔚来筹集了10ƿ9亿美元,但赎回这些,花费了超过20亿美元。如果当地政府决定赎回更多,蔚来将需要另外67亿美元来回购,而截至2021年12月31日,该公司有82亿美元的现金和短期投资。
在这些赎回的过程中,蔚来中国的估值神秘地翻了÷几番。在2020年9月至20á21年2月期间, 蔚来中国的隐含估值跃升了约28倍,进入2021年7个月后,蔚来中国的隐含估值又进一步增加了3倍。在短短一年内,蔚来中国的估值增加了近89倍。
随着蔚来中国达到更高的’估值,地方政府通过股票市场从蔚来提取了更多的资金。我们认为这可能是由早期的地方政府向蔚来提供的ξ融资称为 “对赌协议”。由于蔚来中国的估值继续增加,蔚来必须向中国政府支付更多。如果没有ℜ稳定的现金流,这将以牺牲股东的利益为代价。
î 蔚来与地ⓘ方政府之间未披露的对赌‰协议
媒体近日报道,2020年ζ蔚来在∞接受合肥市70亿元人民币的注资时。这时,蔚来与合肥市之间还有一份 “对赌协议”,其中:
1、 蔚来中国在收到投δ资后的48个月内提交ÉIPO,并在60个月内完成上市;股东要求蔚来或者李ąc;斌赎回公司股份,不能导致蔚来或蔚来中国的控制权发生变化;
2、 蔚来和蔚来中国的¿控股股东不应改变,如果改变,当地的政府将要求李斌回购所α有股份;
3、 如果没有完成IPO,或控股权发生变化,李斌就要ç回购蔚来中国的股份,赎回价格为合肥战略投资者ੇ的投资总额,并以年利率8.Û5%计算利息;
4、 要求蔚来中国在2024年实现营收12♡0ωਬ0亿元。
这项协◯议给蔚来带来了压力,并给蔚来ε的股东带来了重大风险。虽然它只提到蔚来需要以8.5%的利率从地方政府手中回购,但私下可能还有更多的条款,或许会伤害蔚来的股东。
þ该协议要求蔚来到2024年实现1200亿人民币的收入。为了达到这些目标,蔚来将需要在未来的财政年度里实现积极的增长。我们认为这一目标通过正常手段根本无法实现,并且认为地方政府和蔚来都知道这一点。除了满£足华尔街的预期,这个 “对赌协议”可能是我们所描述的涉及武ˆ汉蔚能的财务诡计背后的另一个动机。
如要求2所述,蔚来的控股股东不能改变,这意味着李ⓝ斌很可能👿必须找到创造性的વ方法,将其股份货币化并释放价值。
࠽蔚来主席在2021年6月将蔚来的用户信托质û押给瑞银集团§
2019年ੜ1月,李斌向新成立的NIO User Trust基金转让了总额为5000万股的普通股,包括(i)189,253股A类普通股和(iŸi)49,810,747股C∈类普通股。
NIO User Trust的目标是在公司和用户之间建立更深的联系。根据文件,2019年,该公司通过了《NIO User Trੑust章程》,并成立了一个用户理事会,讨论NIO User Trust⌉的管理和运作Ó并提供建议。蔚来用户理事会成员将由蔚来用户社区选举产生。该公司的文件还指出:
“根据NIO User Trust的章程,信托资产的收入和收ટ益应主要用于ਊ以下目的:(一)环境保护和可持续发展,(二)蔚来用户社区关怀项目,(三)促进用户共同成长的社区活动和其他必要项目,以及(四)用户信ⓞ托的运营费用”收益可以来自投资回报、股息或质押这些股份。
鉴于上述承诺,Σ我们认为蔚来股东和☞蔚来用户会惊讶地发现,李斌已经将NIO User Trust进行了质押。ਬ
根据蔚来的2021年20F,NIO Users Limited是“由NIO Userફ Trust公司控制的控股公司,该公司由李斌先生控制”,其注册地址是 “Maples CorporateServices (BVI) Limited, Kingston Chambers, PO Box 173, &#ffe1;Road Town, Tortola, BritishVirgin Islands.”。
我们能够从英属维尔∉京群岛Õ检索到的Å文件显示,在2021年6月,NIO User Trust已经被抵押给瑞银集团。
™ 一份被称为 “变更证明”的文件显示,NIO Users Limited被指控给瑞银集团,指控登记时间为2021年◙6月2∨8日。
NIO Useràs Limited于2018年12月11日成立,其注册地址为与蔚来的2021年2d3;0F中所披露的内容相同憨。
我们认为李斌故意忽略了围绕这一质押的公开披露或媒体报道。具有♠讽刺意味的是,鉴于这些股份是根据蔚来用户章程和蔚Ǝ来用户委员会质押的,李斌似乎违背了具有同样愿景这批人的信任。
投资者不仅应该质疑李嘉诚的可信度,而且应该意识到他们的投资与这一质押有关的重大风险。该公司的股票已经从质押当日的50美元跌至23美元。虽然质押率不详,但我们只能想象,股票下跌54%可能会导致这些股票被追加保证金。李斌拥有1.777亿股蔚来股份或约10.4%的公司股份。如果瑞银要求李斌提供更多⊕的ઽ抵押品,股东◘将面临在公开市场上强制清算质押股票的后果。
可悲的是,在‹回顾了李斌过去的公司、协会和关℘系之后,我们对李斌将其股东置于风险之中并不感ω到惊讶。
蔚来⋅董事长ਭ兼CEO李斌,令人担忧的过去,充满了阴暗的联系Ι和股东价值的破坏
我„们ੑ深入调查了李斌的过½去,我们的发现令人担忧。
我们发现,过去李斌与参与瑞幸咖啡欺诈案的人密切合作。他还曾是BITA(以前>是一家在美国上市的公司,后来私有化)的董事长兼首席执行官,该公司也是宜信(目前Ąe;是一家香港上市公司)的控股股东。他还担任过摩拜单车的董事长,该公司被指控挪用了超过6,000亿元人民币的用户押金。李斌过去的所有公司,最终都毁掉了大量的股东价值。
李斌还与愉悦资本及其创始合伙人刘二海(瑞幸咖↵啡ૉ欺诈案中已知的¾关键人物)关系密切。
我们鼓励读者阅读那份关于瑞幸咖啡的匿名研究报告,该公司后来承认财务欺诈,并被证Þ券交易所除名。那份研究报告将愉悦੭资本的刘二海列为 “金三角”之一,也是瑞幸咖啡丑闻的关键人物。
考虑到刘二海之前参与了香港上市公司神州租车(0ćb;699.HK)(已退市)和美国上市的瑞幸咖啡(LKNCY.OO),我们认为,当一家上市ઝ公司或管理层,与愉悦资本和刘二海走得太近时,投资者应该非常谨慎。
在我们日π益增长的担忧清单上,我们发现蔚来及其董事∑长兼CEO李斌,与愉悦资本♠以及刘二海有着密切的联系。
下面我们⊇总‾ća;结一下,蔚来/李斌和愉悦资本/刘二海之间的联系:
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a1; 刘二海自2005年起担任BITA的董事会董事,自2011年起担任独立董事。BITA一直由李斌控制;
刘二海被任命为特别委员会的独立董事之一,以评ੋ估ઞBITA在20ß19年9月的私有化交易;
据Ã报道,刘二海是蔚来和摩拜◯单车的早期投资者સ;
蔚来资本和愉悦资本共同向优信(UXIN.US) ਰ投资了高达3.1″5亿美元,美国做空机构JCap发表的一份研究报告曝光了优信的诡计;
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੩BITA
从2010年到2020年,李斌在BITA控股有限公司担任董事会主席。BITA在2010年以每ADS 12美元的价格上市,在2014年上涨到近100美元后,该股在2020年急剧ૣ下降到10美元左右。最终,该公司以⇑16美元的价格被私有化。以更高价格参与该股票的投资者,永远没有机会挽回他们的损失。
据媒体报道,该公司因战略决策失误而失败。BITA严重依赖外部(互联网)流量,随着成本增加,流量下降。这导致他们从2014年起ⓕ持续产生亏损。在创ৄ立蔚来和摩拜单车后,李斌放弃了BITA,专注于这‾两家公司。
ú 宜信
宜信于2017年¥在香港市场进行了IPO–其中BITA拥有超过50%的投票权–并在财务上对公司进行了整合。不幸的是,股价在上市后ⓖ不久就达到了高峰,💼此后稳步下降。其下跌 的细节不是本报告的重点,但2018年以来的表现乏善可陈,令人担忧。
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摩拜单车—
摩拜单车是一家私营公司,李先生是摩拜单车的董事长。该公司引领了一个在中国最热门的趋势–共享单车,并积极地试图占领市场份额。令投资者失望的是,摩拜单⇐车积—极的增长举措,导致了大规模的使用不足。
在烧掉大量现金后,摩拜单车被卖给了香港的一家上市公司美团网。美团的董事长是摩拜单车的ì早વ期投资者,也是美团的最大股东之一。腾讯也是摩拜单车的最ö大股东之一。
±最令人关注的是,据报道,摩拜单Š车在2017年期间挪用了超过6000亿人民币的用户押金。
免费的钱。蔚来的主席ⓑ利用公司进行无ⓝ息贷款
¥我们发现李斌的另一个问题是,蔚来向一家名为宁波梅山保税港¤区蔚兰投资有限公司(简称“宁波梅山”)Ú提供无息贷款。
蔚来的2ι0♣20年20F的ρ附注中曾提到:
“2017年,ß公司向 波梅山保税港区蔚兰投资有限公司发放无息⌈贷款。截至2020年12月31日,这些贷款仍未偿还。”
据企查查,宁波梅山公司成立于2016年8月,业务范围包括投资咨询和☻管理。股东⊇信息显示,蔚来的董事长李斌拥有宁波梅山80%的股份,使他成ડ为这些无息贷款的直接受益人。
蔚来的2021年20F指出,这笔贷款已在2021年全░部偿还。然而,它还表示,2021年11月,蔚来向宁波梅山支付了5000万元人民币,以收购与蔚来¿资本有关的公Ņ司的某些股权。
“2017年,我们向宁波梅山保税港区蔚兰投资有限公司发放了无息贷款,这是一家由我们主要股东控制的公司。该贷款ñ是全额2021年偿还。2021年11月,我们从宁波梅山保税港ਠ区蔚兰投资有限公司收购了与蔚来资本相关 的公司的某些股权,价格为5,000ય万元人民币”。
蔚来没有Ċa;Ô透露有关这项投资的细节,但我们认为这一系列¶事件非常可疑。
Āf; 1.ω蔚来在2017年向宁波梅山(李斌持股80%)贷款5000万人民币;
2.宁波梅山´,收购一家不知名的૨૩投资基金的股权,金额未披露;
3.贷款仍βઝ未偿Í还,长达数年;
4.然后在2021年11月,宁波梅山神秘地将ƿ该基金1.0⋅3%的股权▧转让给蔚来,公允价值为6850万人民币。
“2021年11月,集团购买了一个投资基金的股权投资,该投资基金的持有者为宁波梅山保税港区蔚兰投资有限公→司(“蔚兰”)是一家由本公司主要股东(兼首席执行官)控制的公司(注26)。(本公司c8;的主要股东(兼首席执行官)控制的公司(“蔚兰”)(附注26),总代价为人民币50bc;00万元。在购买日期,该投资以公允价值人民币68,535元入账,超出购买代价人民币50,000元的部分人民币18,535元被记录为股东的额外实收资本。
本集团在该基金中拥有1.03%ઞ的所有权,但作为其投资委员♩会的成î员,有能力对该基金的资金行使重大影响,该委员会决定该基金的投资策略并作出投资决定。因此,本集团按照权益法对这项投资进行核算“。
从纸面上看,这一股权有助于蔚来收回最初的50&#ffe0 ;00万贷款,但股东们没有披露这一投资基金是什么,其战ñ略或任何其他信息。我们也不知道公允价值如何变化,自202¾1年11月以来,公允价值可能明显下降。
Ù总结૦
虽然蔚来是零售业的宠儿,也是美国投°资⊗者寻求接触中国电动汽车应用Γ的热门股票,但我们认为该公司正被财务诡计所支撑,而且充满了公司治理的危险信号。
蔚来的财务状况通过一个利用未合并的⌈关联方ⓢ的计划被夸大了。
通过向蔚能过度供应电池和提前拉动收入,蔚来在截至2021年9月的9个月里,虚报了26亿元人民币的收入(约占该时期收入的10%)。更糟糕的是,该期间应报告的净亏损为36亿元人▥民Æ币,这是蔚来√实际报告亏损的两倍。
在这种会计背શ景下,我们认为蔚来已经让地方政府和公司内部人员发了财。蔚来与地方政府签订的已披露ࣻ和未披露的协议,已经导致以离谱的估值进行赎回,而这种情况在未来可能还会继续。根据我们的估计,蔚来可能࠷还会有67亿美元的地方政府股份赎回发生,这将给其财务状况带来巨大压力。
我们从英属维尔京群岛检索到的文件显示,李斌在没有任何披露的情况下,将蔚来的User Trust抵押给瑞银,旨在增加蔚来用户对公司的影响力,李斌利用User Trust基金谋取私利,使股东面临潜在的保证金追缴,导致的股票ϒ下跌风险。ਠ随着蔚来的股价损失超过♨一半,这种风险变得越来越严重。
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