紫金矿业“扫货”锂矿|资产

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　　€来源：੏北京商报

　　近期，紫金矿业（601899）资本运作的步伐逐渐加快。6☎月29日晚间，紫金矿业发布公告称，拟以18亿元收购湖南厚道矿业有限公司（以下简称“厚道矿业”）71.14%股权。而这已是ક年内紫金矿业披露的第三起收购资产计划，合计拟斥资高达112.16亿元，其中还包括收购另一家A股上市公司ST龙净控制权‰。

　　੆拟收购厚道矿Γ业71.14%股权Λ

　　6月29日晚间，紫金矿业发≅布公告称，拟通过协议转让方式，出资约18亿元，收Λ购厚道ੇ矿业71.14%股权。

　　紫金矿业本次收购意‾在厚道矿业的锂矿资产。据了解，厚道矿业持有ⓛ湘源锂多金属矿采矿权100%权益，原业主以开采锡、钨等脉状矿产为主，经过重新评价，该矿为大型云英岩型低品位锂矿床ਜ，可以大规模露天开采。

　　紫金矿业Η表示，公司与持有厚道矿业剩余28.86%股权的股东及′实际控制人签署《合作开发框架协议》，由双方约定在原厚道矿业基础上组建矿山开发ö公司，并合资组建新的锂冶炼公司。上述交易完成后，公司将主导湖南省道县湘源锂多金属矿开发建设及运营，参股下游冶炼公司。

　　资£料显示，截至2021年底，厚道矿业的资产总额8581万元，负&#25bc;债总额8万元，净Ð资产为8573万元，因项目尚未开发，2021年度无销售收入，净亏损为678万元。

　　谈及本次收购的意义，紫金矿业指出ૣ，新能源领域是公司既定的战略发展方向，本次收购઩湘源锂多金属矿资源，可进一步增加公司战略性矿产资源，对奠定公司在锂行业地位⊂具有重大意义，符合公司的发展战略，有利于公司可持续发展。

　　不过，紫金矿业也提示风险称，矿山大规模露天开采涉及大量审批事项，若长时间不能获得相关审批·手续ઽ，将对本次投资产生重大&#261c;不利影响。

　　在不断并购的背后，紫金矿业近年੆来归属净利润持续增长。财务数据显示，2019-2021年，紫金矿业实现的营业收入分别约为1361亿元、1715亿元、225ચ1亿元⊄；对应实现的归属净利润分别约为42.84亿元、65.09亿元、156.7亿元。

　　Ø今年一季度，紫金矿业实现营业收入647.7亿元，同比增长36.35%；对应实现的归属净੕利润约为61.24亿元，同比增长143.8ϑ8%。

　　不过，近期，紫金矿业股价持续下跌。交易行情显示，按后复权方式统计，4月15日-6月29日，紫金矿业区间累计跌幅为24.05%，同期大盘上涨4.21%。截ⓑ至Ú6月29日收盘，紫金矿业报9.2元/股，总市值为242⌈2亿元。

　　针对公司相关问题，北憨京商报记ú者致电紫金矿业董秘办公室进行采访，不过电话未有人接听ß。

　　年内拟花逾112ⓙ亿ઢ元购买资产▦

　　需要指出的是，这并非紫金矿业今年首次筹划购买资产。自2022年以઻来，紫金矿业已先后筹划两次收购ⓡ，其中还包括收购另一家上市公司∞ST龙净的控制权。经北京商报记者计算，这三起收购合计需要支付资金约为112.16亿元。

　　具体来看，紫金矿业于4月30日发布公告称，公司与盾安控股集团有限公司（以下简称“盾安集团”）、浙商银行股份有限公司杭州分行签署《合作协议书》，公司拟出Ψ资收购盾安集团旗下四项资产包，交易£标的资产总作价为7∏6.82亿元。

　　公告显示，这四项资产包中，第一项为浙江⊆金石矿业有限公司100%股权，作价48.ਠ97亿元，为本次收购的核心资产；第二项为如山系部分企业的股权或财产î份额，作价7.1亿元；第三项为A股上市公司江南化工无限售条件的流通股2.6亿股，作价14.23亿元；最后一项为盾安环境无限售条件的流通股8906.94万股，作价6.52亿元。

　　值Ι得一提的是，其中收购盾安环境股权的部分，在收购过程中出现了插曲。据了解，格力电器曾在该收购消息披露后，又拟筹划收购该部分盾安环境股权，不过最终未果。彼时盾઩安环境表示，后续安排仍存在较大不确定性。6月28日，盾安环境发ટ布公告称，该部分股份处置相关事项各方仍在积极协商中，目前尚无实质性进展。

　　此外，紫金矿业还欲收购上市公司ST龙净的控制权。5月9日，紫金矿业发布公告称，公司拟收购÷ST龙净1.61亿股股份，占标的公司总股本的15.02%，收购价格为10.8元/股，收购价款合计为17.34亿元；同时，紫金矿业将取得ST龙净合计1.07亿股（占其总股本的10.02%）的表决权。本次交易完成后，紫金矿业通过直接持股和受托ࣻ行使表决权方式合计拥有ST龙净25.04%的表决权，并结合公司治理安排å等相关方式获得其控制权。

　　紫金矿业表示，ST龙净是中国环保产业领军上市企业，长期保持较好Μ的盈利能力，本次实现控股后，公司可进行报表合并，有助于提升集团整体资产规模、利润以及价值；ST龙净的除尘及脱硫烟气治理、工业废水及植被修复技术等领域与公司矿山、冶炼板块的环保治理业务产生协同效应，&#260f;ST龙净与公司长期可持续发展有较大的合作空间以及战略☺互补性。

　　投资银行董ⓑ事总经理王晨光表示，过去“A吃A”的案例中，收购双方可能更多会考虑市值、股价等因素。但目前更多是向产业并购的方向发展，Ψ因而“A吃A”现象ã逐渐变多。

　　而对于紫金矿业多次收购资产的行为，投融资专家许小恒表示，上市公⊇司需要思考并购是否可以通过资产整合，来充分发挥上市公司∞与标的资产的协同效⇔应，若最终整合效果不及预期，则可能无法完全实现预期效益。

　‍　北京商报记者 董亮 ñ&#25d3;丁宁

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