销售费用40%

发布日期:2022-07-01 08:54:56

  记者¶ ›| 范嘉☜智

½  编辑 ਊ| 陈⌊菲遐

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  江苏本地药企万高药Ζ业有限公司(下称ચ,万高药业)首次披露了创业板IPO招股Ü书。这是继2017年主动撤销IPO申请后,万高药业再度向资本市场发起冲击。

  万高药业曾是一家中外合资企业。2003 年11月,江苏晨牌药业有限公司与澳门¨居民和光学共同出资设立南通新È晨药业有限公司,是为ક万高药业前身。目前万高药业主营化学药和中成药,兼有部分CMO/CDMO业务。

  万高药业2017年IPO折戟的主要原因是“两票制”。政策实施后,药企只能¤将产品销售给配送商,自行或委托推ૢ广⌉服务商进行产品的市场推广,这对万高药业彼时经营节奏产生较大影响。

  >Λ政策冲击几何👽

  具体而言,“两票制”是指药企到流通企⇑业开一次发票੉,医药流通企业到医疗机构开一次发票的医药流通·政策。

  “两票制”对万高药业产生的直接影响是销售模式被迫转变。在“两票制”Ņ开始实施阶段,万高药业主要采用配送经销模Ó式,终端ભ市场主要面向公立医疗机构。政策实施以后,万高药业又增加了推广经销模式和商标授权经销模式。

  具体而言,配送经销模式中,经销商¬仅作为配送经销商ૌ配送药品,万高药业一般通过委托市场推广服务企业负责药品的市场推广职能。根据披露,万高药业配送经销模式的主要ù客户是公立医院和基层医疗卫生机构。

 അ 推广经销商模式中,经销商同时ਫ਼承担配送药品和市场推广职能,该模式的主要客户是药店、诊所及民营医院。具体而言,万高药业合作的包括总经销商和区ϑ域经销商,分别负责全国或大区即特点地区的销售和推广。

  商标授权经销模式类似“贴牌”模式,是指万高药业通过协议取得经…销商的商标使用权,生产药品使Ξ用其指定的商标并销售给该经销商。这一模式ૉ中,经销商一般自主选择销售渠道并开拓终端市场。

  根据披露Ψ,2021年万高药业配送、推广、商ગ标授权三种经销模式收入比例约为 6.2∶2.3∶1.5,推广和商标授权模式占比增加,令公司一定程度减少了销售费用开支。2019年~2021年Å,公司销售费用率下降超过15个百分点。

  销售模式变化并非唯一的原因,国家药品ⓜ集中带量采购等政策对万高药业影响深远。根据披露,公司厄贝沙坦氢氯噻嗪分散片、马来酸氨氯地平分散片છ、缬沙坦氢氯噻嗪分散片和羟苯磺Œ酸钙分散片未中标集采,羟苯磺酸钙胶囊中标第四批集采。

  事实证明无论中标与否,销售推广↵费用都会大幅降低。然而由于万高药业主要产品多为仿制药,集采后药品售价大幅降低,毛利率亦显著缩水。2019≈年મ~2021年,万高药业毛利率由79.16%降至69.60%,降幅近10个百分点。

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  创新éઢ成色不足

  在衡量药企创新能力ઍ的研发管线上,万高药业乏善可陈。根据披露,2019年、2020年和2021年,公司研发费用分别为5425.65万元、59ϖ30.29万元和6980.77万元,占比约8.48%、8.85%和10.57%,远×逊于同期销售费费用。

  具体而言,较大规模的仿制²药开发限制了新药开‾发力度。目前万高药业在研化药中,有2个创新药、3个改良型新药、仿制药超过50个;在研中成药中,有1款中药经典名„方。

શ  其中仿制药一致性☎评价的开发也占据一定比例。根据披露,万高药业现有20款化学仿制药注册批件,10款已经通过或视同通过一致性评价。截止2021年☼,万高药业未通过一致性评价产品的收入占比约8.78%。

  目前万高药业在开发的2款创新药中,仅有1款♡治疗缺血性脑卒中和肌ૄ萎缩侧索硬化的1类新药注射用GD-11进入临床阶段。GD-11已完成I期临床试验,正在进行છII期临床试验。

  根据募投计划,万高药业拟投资2.4亿元于创新药研发项目,并全部用于GD-11未来的临床研究。即©使GD-11最ⓞ终顺利完成开发,由于研发管线单薄,万高药业੊创新药业务仍难成气候。

  仿制药业务不断增加,毛利率≠不断缩水¿,令万高药业更像一家药品“代工厂”。从募࠷投计划来看,公司计划了“年产片剂32亿片、胶囊剂5亿粒、颗粒剂2亿袋、 干混悬剂1亿袋、小容量注射剂4000万支建设项目”。

  可见万高药业并不介意成为“代工厂”,生产服务(CMO/CDMO)或将⋅成为其更有潜力的业务。2021年,万高药业CMO☜/CDMO业务收入2808.98万元,同比增加超3倍 ,占比4.25%。

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