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在房地产—行业持续下行的背景下，作为下游产业的物ਜ业行业亦受到影响મ。
今年以来，物业行业的收并购虽仍在持续，但相比去年同期明显放缓。据中指物业‹研究院不完全统计，不含放弃或终止的收并购案例，上半年物业行业公开披露的并™购案例近20宗，涉ਯ及交易金额80亿元，较去年同期的40余起、150亿元大幅下降。
今日（7月1日）下午，明源不动产研究院首席研究员艾振强通过微信接受《每日经济新闻》记Ó者采访Œ时表示，“今年收并购减少并不奇怪。在目前行业环境下，优质的可并购资产有所减少，资本对物业的态度回归理性，估值也回归理性。而未来行业发展的不确定性增大，也会使得有实力的物业公司在收并购市场上变得相对谨慎。”
Û收并购数ε量Ø及金额均同比大降
受房地产市场低迷影响‘，上半年物ઢ业行业收并购不仅在交易τ宗数上同比下降达五成，涉及金额亦同比下降46%。与此同时，单笔交易的对价金额也大幅下降。
今年上半年，物业行业发ઘ生的超10亿元大额并购共3宗，并购发起方分别是碧桂园服务和华润万象生活。其中单笔最大交易金额为碧桂η园收购中梁百悦，对价为31.3亿元；其次为华润万象生活以22.6亿元并购中南物业，以及华润万象生活以10κ.6亿元收购禹洲物业。
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而去年同期，物业行业的收并购交易金额超10亿元的多达4宗。其中最大一笔收并购发起方为碧桂园服务，其耗资48.5亿λ元收购蓝光δ嘉宝服务64.6%股权。合景悠活则以13.2亿元收购了以智慧城市运营服务为主要业务的雪松智联科技。
在今年上半年发生的物业并♤购案中，金额在亿元以下的交易有4宗，其中包括1月份中奥到家2500万元ਯ并购广东迅华电气，3月份京城佳业近800万元并购北京卓联物业，6月底东原仁知分别斥资8000万元和6000万元收购浙江中都੦和湖南金典。
除交易更为谨慎外，中指物业研究分析认为，今年国企背景物业公司开始在并‘购市场活跃起来。在上半年的近20宗物业并购案中，有5宗并购主体为国资背景物业公司，交易总金额约43.14亿元，占总交易金◈额一半以Ï上。而去年上半年只有2宗国企背景的并购案例，总交易对价不足2亿元。
《每日η经济新闻》记ત者梳理还发现，上半年物业收并购不仅标的规模发生变化，业务类型方面઼也有所变化。
去年物业行业收并购热潮高涨³，业务外延趋势得到充分扩展探索，除了传统住宅和¶商业物业业务外，收购范围还包括城乡环卫业务、市政园林、安保服务业务以及保险♫经纪业务等。而今年上半年近20宗收并购案例中，传统住宅物业占比超80%。可见，在地产行业流动性紧缺的当下，房企并购更为谨慎，切入新的业态和多元业务的外延探索明显收窄。
“物业行业发展进入了一个瓶颈期，同质化严重♣，服务的内容很多，但落实程度不一，需要沉淀和夯实，有些服务是否真能够带来直接或者间接收益，能否覆盖成લ本，也需要时间不断验证。”艾振强分−析认为。
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ćf;物企面临独立市å场化发展难题
Ø 由∅于大多数物业企业是从房企业务ò中剥离出来的，因此其发展对于地产母公司的开发业务依赖程度较大。
事实λ上，虽然经过多年发展，物业企业在管面积中来自母地产公司开发项目的比例仍占据主导。以部分物业企业为例º，据中指物业研究统计，截至2021年12月31日，融创服务、华润万象生活、佳源服务、远洋服务等企业的在管面积中来自关联地产开发企业的占⊆比仍保持在50%以上。
但从去年下半ÿ年以来，由于部分房企遇到流动性问题，其业务发展速度明显降缓，并直接传导⇑至∉物业企业。这也对物业企业的独立化市场发展提出新的要求。
尽管房地产市场出现流动性危机，但目前来看，地产关ઍ联方的项目供给仍是物业公司在管面积构成的重要基石。中指物业研究认为，长期来看，地产关联方的输血能力将会减弱，物业企业新增ς在管面积中，࠷来自第三方的项目占比有明显上升趋势，独立市场扩张将成为核心竞争力。
“地产母公司的流动性危机，对旗下物业公司的独立上市和发ૄ展影响巨大，即便一些已经独立上市的物业企业，仍然是地产母公司旗下公司，业务也是跟随着母公司沉浮的。À”艾振强分析认为，对于还没有上市的物业企业而言，在toC的领域需要夯实已有服务，真正落到实处，服务并不是越多越好。在此基础上，积极开拓toB业务，发展出自己的特色，加深护城河。
另ⓣ外值得注意的是，今年以来૯，物业企业的上市热情依然不减。2月25日，金茂物业服务成为今年IPO闯关成功的第一只物业股。1月7日，龙湖智创生活递交招‡股书，拟计划在港交所上市。4月1日，在管住宅及商企物业建筑面积已达约7.85亿平方米的头部物业公司万物云正式递交招股书。
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