刀头舔血的奈雪：杠杆虚拟股的尽头是什么？|股票

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　　文章转载来源：数ø藏之家œ导航

੓　　奈雪的茶，终于从餐饮િ概念股，变成了“&#25a0;元宇宙概念股”。

　　日前，奈雪的茶在官方公众号宣布推出上市一周年活动——6月30日起，每消费1元即可得1个奈雪币，用户可使用奈雪币买入/卖出虚拟股票，成为虚拟股东，也可以在奈雪Ο币商城使用奈雪币兑换各种礼品，此外每30股&#266a;虚拟股票可兑换3元代੆金券。

　　奈雪虚拟股票和真实的股票涨跌绑定，虚拟股价=奈雪港股真实收盘价*港币兑ö人民币汇率。虚拟股票可加入杠杆借币玩法，用户可选择x2、x5、x1ς0倍↔杠杆。

　　此外，奈雪还ૌ推出元宇宙“奈雪乐园”，将于今日20：00上线。此👽前，奈雪的茶曾于去年12月发售“√NAYUKI” NFT 艺术品盲盒。

ⓩ　　看到这里，突然想到一个亲身经历，笔者在2019年ੋ的时候，玩虚拟盘，☎一晚上狂赚50万，于是乎持币9000毅然杀入A股，万幸没有加杠杆，两月之后折本四千铩羽而归。

　　这个举动，虽然让奈雪的茶在证券市场摇身一变，成了实打实的“元宇宙概念股”，与周围挣扎求生的一众餐饮概念股、新消费概念股拉开了位份，很有一点当年日本主张的“脱亚入欧”的意思；但其背后被人质疑存在非法ⓚ集ö资，甚至引导用户参与杠杆真实股票的↵风险。

　　但一如当年的日本为“∪脱亚入欧”进行的“国运赌博”，奈雪这次搞—的奈雪ચ币和虚拟股票，也将自己放在了刀尖之上。

　　刀Ô头舔血的奈雪：杠杆&#25c8;虚拟”股的尽头是什么？

　　¹此次奈雪的营销ਫ，我们大致可以拆解为两层，一层是杠杆虚拟股的基础玩法，一层是Web੡3的深层玩法。

　　第一层玩法，就是把自⋅己的ι积分池，打造成一个虚拟盘，让੢用户这群“鱼儿”，在池子里游动起来。

　　众所周知，在2022年，Web2企业形成健康复利模式的关键有两点，一是有足&#263a;够的ℜ私域流量，二â是有足够的、活跃的私域流量。

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　ੇ　奈Ÿ雪有，而且有5000万。

　　所以，પ奈雪ઍ要让这5000万私ò域流量活跃起来。

　　但જ靠什么让用户活跃起来？以茶饮行业目前的内卷程度而言，即使奈雪一月出30款爆品，也无法复制2019年的辉煌。口味的新奇，和基于增量SKU带来外部刺激无法一直让消费者感觉到兴ઢ奋，所以，引入一套能够合法合规但又足够刺激的玩法，就变得尤为重'要。

　　而此次奈雪推出的虚拟股票和奈雪币，就是一套&“合法合规的带有赌性”的玩法。试想一下，如果有玩家，在奈雪的虚拟股票上杠杆拉满，大赚特赚，他会不会这样想：“如果我拿真金白银去&#256e;买奈雪的股票，再加点杠杆，会怎么样？那我不得财务自由”……ਠ

　　这一点并非空穴&#263a;来风，相信所有金融੬学专业，玩&#256d;过虚拟盘的人，都会有这种感觉，这种不良导向也是确实存在的——当然这一点，也是法律所不容的。

　　不仅如此，有律师表示，这类玩法一旦涉及法币交易，极≡容易涉及 “ 押涨跌 ” 式网络博彩，进而容易触碰©《中华人民共和国刑法》第三百零三条 “ 开设赌场罪† ” 的法律红线。

　　奈雪若是一脚踩空，等待它&#260f;的将是万劫不复。∠&nbsp∗;

　　Web3的¿皮，包不住奈雪ઞ对Z世代的野心

　　这次营销的第二层，Weθb3的深层玩法。与其说奈雪觊觎Web3浩瀚红利，不如讲是看到了Web3对Z世代ખ这વ一高价值群体的致命吸引力。

ⓖ　　君不见，从20બ21年开始，海内外进军Web3世界的实体巨头，何止百千？影视界的华纳ࢮ、派拉蒙，运动领域的阿迪、耐克、彪马、lululemon、特步、李宁、361，奢侈品圈的迪奥、GUCCI、LV、Prada，车圈的奥迪、劳斯莱斯、保时捷，房地产圈的绿地、万达……

　　一言以蔽之，谁把握了Web3，ý谁就把握&#263c;了互联网的未来，把握了年轻人。ⓨ

　　2019年，在中国茶饮赛道尚未饱和的时候，奈雪与喜茶曾þ经凭借高定位、高单价的营销，把握了Z世代群体的消费脉搏，但随着蜜雪冰城、古茗、一点点、COCO、茶颜悦色等逐渐起势，奈雪手中સ的Z世代红利也在被迅速分流，甚至奈雪的高单价，也开始陷入舆论漩涡લ，广遭诟病。

　　现在的茶饮赛道，光靠增加SKU，推出几款爆品，已经不足以打动年轻人，੖而降价销售，对ε于奈雪而言，无疑是饮鸩止渴——对于奈雪而言，急需形成一个独立于茶饮产品结构之外的流量活水池，这样不仅可以赋能实体&#25d3;业务，也能将奈雪的品牌影响力投射到Web3空间，避免成为新时代的弃子。

　　入刀山背后，是奈ð雪઴无奈ⓚ自救

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　　在讨论奈雪∴在数字领域如何û神勇无匹、高歌猛进，亦或是打造虚拟盘如何险象环生、危机伺伏之余，我们也得知道，奈雪这么做的动机和推手。

　　让我们先࠷来看看，中国茶饮行业的龙头奈雪，在上市之后，¹到底经历了Š什么？

　　2021年½6月30日，奈雪的茶正式在港交所挂牌上市，发行价为19.8港元。同年，奈雪的ⓦ茶总营收42ρ.96亿元人民币，同比增长40.5%，经调整净利润亏损1.45亿元。

　　🙀相比较之下，2020年，其营收为30.57亿元，经调ણ整盈利1664.3万શ元。

　　资本市场上，奈雪的茶自2021年6月30日在港股上市以来，股☜价大幅下跌。上市首日收盘价为18.98港元/股，后股价最低跌到3.65港元/股。截至2022年6月30日港股收盘时，奈雪的茶报收6.65港元/股，跌幅为1.04%，股♠价相较去年上市时发行价19.8港元已跌去66.41ù%。

દ　　虽然市值蒸发大半，但奈雪并未停止“亏钱”的脚步。在线下，奈雪一座又一座堂堂大店在一二线城市全面开花。截至今年6月，奈雪的茶门店→数量达900家，较2021年6月增长近35∝0家。

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　　门店背后，ⓡ奈雪承担的是高昂的成本和疫情的反ℜ复冲塔。

　　2022年第一♥季度，奈雪新开第一类、第二类pro门店累计43家，标准←门店关店6家。受到奥密克戎变种等因素影响，奈雪单日约有5%—15%门店无法营业。而在门店利润方面，财报显示，包括食材、包装等在内的材料成本占ƿ总营收的32.6%，人工成本占总33.2%，而包括长期租金折旧、短期租金以及物业装修等费用总计可占19.5%，仅以上项目支出已经可以占据公司总营收的85.3%。

　　一句话总结奈雪的处境——门店不挣钱，市值大跳水。奈雪安身立命的本钱，ϒ或许只剩下5࠷000万的注册用户，和☎品牌相对坚挺的定位。

　　靠W⇓eb3和虚拟盘，还能不能撑起奈雪茶饮Top0梯队的架子？一切都♠还ü未可知。

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