华为对车企说:灵魂给我

发布日期:2022-07-08 09:52:19

 Κ 文&#25a0;/李安琪

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  &#25b3;编Ω辑/苏建勋

  不造车的华为,已经主导发布了第二款车型♥。7月4日新车发布会上,华为汽车业务一把手余承东对新车问界M7的产品ã性能信手拈来。

  M7是小康集团旗下赛力斯汽车和华为联合推出的汽车Ä品牌AITO ν问界的第二款产品。余承东的介绍占据了发布会大多数时间,然而当他请出小康集团董事长张兴海时,余承东仍称其为“问界M7新车的打∉造者”。

  这是双方的一种show:明面上华为依旧不造车,但新车已经处处是华为的烙印;明面上M7依旧由小¦康赛力斯ö制造,但许多核心产品Σ定义都由华为来主导。

  ϒ在双方的文字游戏下,华为既能深度参与整车产品定义设计、核心零部件选用、销售等环节,小康赛力斯也有望赚到面◯子钱——据悉问界M7开启预售4个小时订单就达到了2万,大众市场消费者也乐见一个带有华为基因👽的汽车产品出现。

  在华为加持下,小康赛力斯销量已经大有起色:今年6月赛力斯销量达7658辆,χ其中问界M5销量达7021辆,跟新造车势力普遍1万出头的销量差距并没有太大,此前赛ળ™力斯旗下产品销量每月堪堪过千。

  但对ã汽车行业੓而言,华为联合小康赛力斯在一年内发布了M5、M7两款新车,足以见其在造车领域的练兵急切。即便名义上仍不造车,还帮助⋅小康赛力斯扭转了销量局势,但还是很难解除车企对华为的警惕心理。

  华为的威胁∗没有ઘ消失

 Τ& 从新车产品来看,问界M7是对华为和赛力斯首款产品问界M5的一次升级大调整,但核心主·打的内容没有改变:基于鸿蒙OS的智能座舱、华为增程动力系统、重要的是,依旧入驻华为的线下手机门店进行销售。

 ੠ 这是华为与车企合作绑定最深的一种模式——华为智选模式。在这种模式中,华为ૠ将深度参与汽车产品定义、核心零部件选用、销服体系等。据36氪了解,华为还将进一步深化智选模式‏,后续将建立充换电相关服务体系。

  相当于除了੦重资产的生产和制造之外,其他造车环节华为都在快速渗透áહ。

  目前,问界系列车辆是华为智选模式的唯一产物。但在一些业内人士看来,华੆为智选模式已经等同于华为造⊄车,而小康赛力斯也Œ实际沦为代工厂。

  “这让车企相当忌惮,大部分车厂还是想自主掌控,选择多家方案组合,加上自研一部分,所以大家还是选择有保留地跟华ℜ为∝合作。௄”一位业内人士对36氪表示。

Ω  但ℑ最危险的也♪最迷人。

  对小康赛力斯等尾部甚至边缘车企来说,电动化是一个全新的战场,如果在产业铺量时Λ不能快速œ扩大市场,后续将更难立足。在失去市场和失去灵ਖ਼魂两者面前,选择后者或许还能有一线生机。

  与华为智选合作,虽然在某些程度上放弃了主导权,但能换来不错效益。以小康赛力斯为例,按照目前的销量势头以及华为线下门店的力量,赛力斯在销量上赶上&#25bc;蔚∫小理不用太久,而小康股份的股价从今年4月份接近40元/股直接翻了一倍,目前接近80元/股░。

  不过小康在今年5月的投资者沟通会上否认了“代工厂”的身份,表示整车的知识产权属于小康股份,销售收入也归属于小康ñ股份。其产品会进入华 为在主流商圈核心地段的门店,每卖出一辆车,华为提取相应的销售‡服务费用。

  小康股份董事长▨张兴海近日在接受凤凰网采访时⊆也表示,上汽的灵魂说其实是个朋友圈问题,“这是相互之间的选择,用最快的时间窗口完成࠹我们想做的事情和用户所要的东西,我们只要这个判断证据。”

  各取所需,这也是华为智选模式能够吸引û小康赛力 斯以外的主机厂的原因。♦

  此前据³36氪独家报道,华为智选车已经在行业里大范围铺开,已相继与奇瑞汽车、江淮汽车,以及极狐汽车等敲定智选车业务合作。与奇瑞汽车至少有θ两款车型的合作,与江淮汽车也有至少一款车的合作。而与极狐汽车合作HI方案之外ৄ,也同样会有一款智选车的合作。

  不过目前来看,华为੒的线下门店中仅有问界车型,不少问界车主都是华为的手机用户,冲着鸿蒙生态“为爱发电”。如果奇瑞、江淮、极狐等车型都入驻华为门店,那么华为粉丝如何抉择,以及华为手机粉丝之外的用户买不买单″,º都是华为智选面临的问题。

 Φ ભ华为方案不Α是万能药

  可以说,华为和小康打ર造的问◐界品牌,为行业尾部和边缘车企描摹了一个汽车品牌能够逆袭翻盘的故≠事形象,但前提是交出灵魂。

  然而,ⓗ面对一些强势的车企,华为મ还是不得不维持供应商身份,提供点到为止的能力,避免陷入“造车”舆论·。

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  面向这些车企,华为主要提供Huawei Inside(缩写为“HI”)模式、零部件供应商模式。对于前者,华为提供全栈智能座舱、智能驾驶૪等模块化解决方案,合作车企包括北汽极狐阿尔法、长安阿维塔、广汽三家;对于后者,华为ૌ则提供标准化零部件如电池电机等,华为在车企研发中参与程度较低。

 ਯ 以HI模式打造的长安阿维塔汽车为例,长安汽车ઐ在阿维塔中持股39χ.02%,宁德时代持股23.99%,华为不占股。

  虽然阿维塔的“μ含华量”一点都不少,包括华为的双电机四驱系统Ä、华为域控制器、鸿蒙系统、高阶智能辅助驾驶等,但华为提供的也仅限于技术能力,而非ß扮演主导角色。

  “阿维塔用的是华为全家૙桶方案,可能比北汽极狐HI∩模式更加深入一点,但没到小康赛力斯ર那个程度。”一位业内人士表示。

  得益于华为本身ⓙ的行业高关注度,采用HI模式的车辆也会引起更多关注。6月25日重庆车展上,长安汽车董事长朱华荣、华为轮值董事长徐直军、宁德时代董事长曾毓群一同&#266c;为阿维塔11车型站台后,随ⓡ后三日长安汽车股价大涨,总市值一度突破2100亿元。

  但短暂的火热不一定能转化为长久的销ù量。此前北汽蓝谷旗下的极狐汽车阿尔法S也采用了华为HI模式,也曾短暂出圈,但销量一直惨淡·,今年5月销量仅为652辆,2022年累计销量为277í2辆。

  而长安阿维塔上市后,能在华为&#261c;光环下持续获单,还是走¢上极狐惨ગ淡销量的路子,还有待观察。

  总体而言,华为的汽车智能化能力和销售体系应用在小康赛力斯上,确有一定成效,但需要车企交出一定主导权。而对希望自己掌握灵魂的车企而 言,华为的功能模块也不是万能药,对车企的长期销量增益也有限。汽车产品销量的爆发,还是∩需要考虑更全面的产品力、销售服务体系问题。(来源:3࠷6氪)

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