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意见b3;领袖丨任泽平团队
τ 7月6日，华为公共及政府事务部通过心声社区发声称：近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈教授对华为的解读、评œ论，反复炒作，基本为不实信息。华为表示，收到不少问询b3;，所以正式声明：华为与陈教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为。
声明一出，场面一度非ਰ常尴尬，在社会上引起较大反响，有的认为一向隐忍、自强的华为这次话说的太重了，也有的认为华憨为被个别不良自媒体长期造谣、炒作、碰瓷、抹黑到了忍无可忍不得已而为之。
› 作为有几年企业管理和学术研究的粗浅经验，从第三方谈些ਰ看法：¬
1、企业和学者都是受害者，个别不良自媒体对自己的造谣行为应该ૢ公开ૌ道歉，企Ê业和学者可以举起法律的手段维权。
近年在网络上传播的有些文章，罔顾事实，夸大情节ૡ，描述←一个学者如何帮助缔造一家世界级企业，又如何拯Τ救一家大公司于危难之中，任正非先生还亲自开车接送，等等。
ઐ 这种情节离奇、碰瓷、蹭流量的谣言，是对任正非先生几十年如一૩日的奋斗拼搏的不尊重！是对华为几十万将士在前线挥汗如雨的不τ尊重！
个别不良自媒ક体为了赚取流量，长期造谣混淆是非、伤害他人。所以，我觉得华为的愤′怒澄清是可થ以理解的。
被…个别不良自媒体长期造谣、炒作、碰瓷、抹黑到了忍无可忍不得已而为之，华为这次出Μ手重某种程度上也可以理解，主要是对不良自媒体起到震慑造谣的作੦用。
类似的事情我也遇到过，当你带ⓞ着队伍在前面奋勇拼搏的时候，后方有人跟你抢ટ功劳、穿小鞋、搞小动作的时候，那种不公、屈辱、愤怒，相信大家都能体会。
2、那Ü些认为ખ华为不应该出来辟谣的人，是站着说话不腰疼，那是没发生在你身上，长期恶意造谣抹黑你试试？看你能撑几天？我觉得华为已经忍了太久了，早就应该出来澄清੩。要有同理心。
我自从成名以后，也长期被一些不良自媒体的谣言困扰©，特别能理解华为的感受，公δ众公司和公众人物λ其实是弱势群体，造谣一张嘴，辟谣跑断腿。
比如，“中国未来10年一二线城市房价翻二倍，三四线城市房价翻三倍”为某自媒体前些年捏造、造谣言论，非本人观点，已经取证并进行ⓝ法࠽律诉讼，互联网并非法外之દ地，任何造谣、碰瓷等行为必将付出法律的代价，请广大媒体不要再引用、传播此类谣言。该观点与本人长期倡导的“城市群战略”“人地挂钩建议”等明显相左，请广大群众擦亮眼睛。类似的谣言还有一些，对本人专业声誉造成了影响，将举起法律的武器，相信法律将还社会公道和正义。本人研究成果和观点均发布在“泽平宏观”官方平台，代表性观点：2014年：5000点不是梦；2015年：一线房价翻一倍；2017年：新周期；2019年：否极泰来；2020年：新基建，新能源，放开三孩。
3、陈教੬授也是这个事件的受害者，应该拿起࠹法律的ⓙ武器维权。
当然，陈教授应该自己早些出来澄清，就↔会避免现在的尴尬。如Ξ果关注到，自己早点出来澄清更能展现学♫者风骨，这时候被企业出来说有些被动。
华为的荣辱，属于战斗在一线挥汗♡如雨的几十万工Í程师、管理者、产业工人，他们才是真正的英雄，学者怎么能承受这种荣誉，如果承受了这种虚名，就是对企业家、工程师和管理者à的不尊重和不公平。
同理心，就好像2014年我下海在国泰君安预测“5000点不是梦”，拿到大满贯冠军，有网络言论说我成就了公司，当时我十分惭愧，愧不敢当，发文感谢公司、感谢’团队，荣誉属∅于公司和团队。还࠹有，后来我离开一家地产公司，有个别言论说我误导了某家企业，稍微对公司管理有所了解的都知道，这种言论不是蠢，就是坏，要么就是羡慕嫉妒恨的人性之恶，更何况我在关键时候还做了预警和谏言。
学者无非是从自己专业角度提供些ϒ信息和建议，怎么可能去拍板决策，所以学者既不要去承受那些承受Λ不Ï起的公司成功的虚名，也不可能承受公司决策失误的最终责任。
ਰ4、学者还是要靠思想，做好本专业，探索未知世界，推动社会进步，至于跟哪个企业、哪个企业家关系怎么样，其实并∂不重要，或者有什么用呢？关键是自己ϖ在专业上立的住。
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„ 这个社会的交往，最终讲的是实力，你做研究的，如果达不Ÿ到顶级水准，你认识这个那个企业家有什么用呢？给你面子见一两次有什么用？如果你确实实力一流，能够在学术上有创建，对企业、对社会进步、对民生有重大贡献，谁不敬你三分？
至于这⊕些‰营销号碰瓷、蹭流量、造谣，企业和学者τ都会不胜其扰，相信江湖自有公论。
5、从实战的角度，一个经济学者应该有三年三倍ઍ以上的投资收益案例、或者三次以上的重大成功预测，一个管理学者应该自己做一个成功的在业界有地位的企业，一◐个亲子教育专家起码应该家庭幸福、子女教育成功，一个健身博主应该起码有几块大肌群，否则就是骗子、水货。做人做事首先要真诚Η，要顶天立地。
正如曾ⓢ国藩讲的，“此处唯尚一个诚字”↑。
6、人无完人，有的话也″不一定所有人都满意，对企业和学者多一些包容，多一些鼓励。>
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华为是一家伟大的企业，进军电信设备，一批传统海外巨头纷纷退败。华为进军手机，很快成૯为世界第一。今天，华为进军新能源汽车，特斯拉遇到了真正的对手，为推动中国新能源汽车发展注入દ了强大动力。
作为中国高科技旗舰企Ä业，面对美国的打压，华为在炮火中挺进੍，没有被打垮。
这次我们不શ仅没被打垮，反而被打醒了。“中美贸易摩擦具有长期性和严峻性”，“这是打着贸易保护主义旗号的遏制”。科技自立自强，▦解决“卡脖子”难题，拥抱全球化。
任正非总是一代英雄，华ਫ为的员工是和平年代的战士，为家园和荣誉而战ϑ。没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。除了胜利ì，我们已经无路可走。
大↑国崛起，伟大复兴，重回王座之路并不平坦。必将英雄辈出，这∉是一个英雄—的时代。
当然，我们应该赞许一家企业的产业报国情怀、百折不挠的励志精神乃至科技制胜的发心，但是没必要为一家企业♤背书，更不能承受一个企业成▦败的荣辱，所能做的是从学者的角度提出专业独‾立的第三方观点。至于决策权，在企业家手里，至于执行力，在团队身上，荣誉属于他们。
这几年我在网上给华为说了些好话，完全基于道义。华为受到了不公正的对待，一个ੇ霸权国家利用强权不断的打击甚至Ä试图消灭中国的一家民营高科技企业。但是，这家企业没有屈服Δ，选择与强权抗争。
‚在此，我也呼吁网上的自媒体们，对于一家遭受了巨大不公、处于δ艰难转型期的企业，多帮忙ૡ，少添乱，更别造谣抹黑。
Õ 7、一切过往，皆为序章，一切过往，心ä怀感恩。人这一生，无非是看清时代，看清自己，看清使命，如œ此而已。这对企业，对个人都适用。
企业发展到♡了一定程度，少炫耀财富，多દ炫耀对社会的贡献。↵
一个学者拥有名气，是社会赋予了信任í，用来推动社会Ê进步，多为改革鼓呼，为民生请命，以不负几千年来读书人的士大夫精神。
(æ本文作者介绍：经ਫƒ济学家)
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