香飘飘、宗馥莉看好的中式快餐老娘舅

发布日期:2022-07-11 23:48:10

记者 | 沈¦溦

  继乡村基、老 乡鸡之后,又一家中式快餐品牌老娘舅੕也在近日预披露了招股说明书,拟在上交所主板上市。Ψ

  尽管早在2000年´创立,但老娘舅始终保持着૞极其稳健的发展策略,招股书也显示,直至2016年开&#261c;始,品牌才开始大规模发展开店。

  在“米饭要讲究,就吃老娘舅”的宣传口号下,老娘舅在餐品主打江南口味、米饭É套θ餐,区域集中在杭州、上海、苏州、湖州等地。截止到ળ2021年末,公司共有门店388家,远远落后于同在冲刺IPO的乡村基和老乡鸡。

  从招股书来看,老娘舅定位较为清晰,发࠽展规划也较为“保守”,未来仍将继续立足长三角,并在区域内进行门店拓展,ચ今后三年计划新设门店300家左右௄。

  相关营销策略人士对界面新闻记者表示,从品æ牌发展角度,老娘舅从形象定位到口Ξ味设计上明确就以“江南”长三角市场为主,这有利于在区域发展中形成优质品牌形象,树立“护城河”,但过于局限的口味和形象也注定了企业天花板较低◈,未来发展可能要在快餐之外开辟“第二战场”。

  规⇔模Ψ冲⇒不出长三角

  2000年,创始人杨国民在浙江湖州注册了老娘舅商标,并在湖州市北街开出了第一家老娘舅门店。一开始,他就保持了“中央厨ⓗ房、&#263e;统一配送”这一经营模式,将“厨房”放到了¿20多公里外的三济桥。

  招股书中老娘舅将2Æ000-2010年称为公司“起步积累”阶段,这一阶段形成了具有“老娘舅”属性的标准化、可复制的连锁门店经营模式;2010年底-2013年是“重点布局”阶段,成为上海世博会供餐ਖ਼企业,并摸索出一套面ó向步行街、交通枢纽以及展会供餐的布局模式。

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  2014年开始,随Ô着城市商圈的变动以及人流量集聚区的变化,老娘舅转变经营发展战略,迎来“创新变革≈阶段”,将门店布局转向了城市主流商业综合体以及社区商业综合体,门店面积亦有较大幅度的缩减。

  而自2016年以来,随着互联网餐饮时代的到来,老娘舅进入“全面开拓阶段”,借助美团、饿了么等第三方外卖平▦台进行外卖销售,实现了Β线上线下渠道的顺畅打通。2019年来推出了“老娘Ó舅”自营小程序进行外卖销售。

  截止到2021年末,公司已在长三角地区16个城ખ市布局了364家直营店以及24家加盟店。业绩方面,2019年至2021年,公司分别实现营业收入12.22亿元、12.07亿元以及15.25万元,各期实现归属于母公司的净利润分别为¨6517.46万元、2070.75万元以及☜6299.22万元。

  横向对比来看,老娘舅在规模上,与同在冲刺上市的œ老乡鸡和乡村基均有很大差距。2021年,老乡鸡实现营收43.93亿元,净利润为1.35亿元,共有1073家门店;乡村基的招股书只更新到2021年前૞三季度,截至2021年前三季度,乡村基共ã有1145家直营店,实现营收34.24亿元,净利润为1.63亿元。

  盈利能力上,2019-20♧21年,老娘舅综合毛利率分别为17.76%、14.ࢵ58%和16.40%,相比同行毛利率平均值分别为41.34%、22.31%、21.48%,受益‹于中央厨房的统一配送模式,尽管毛利率一直偏低,但整体受疫情影响波动较小。

  净利率方面,ਜ਼2019-2021年,老æ娘舅净ƿ利率为4.19%,1.8%,5.38%。相比之下2021年,老乡鸡的净利率分别为3.07%,2021年前三季度乡村基的净利率为4.73%。

  扩店仍→†是第一目标▧

  “老娘舅”作为独居江南地域化特色的名称,老娘舅品牌在定位和策略上也极具区域性特点,经营模式上,老娘舅采用自主生产为主、委托加工为辅助的生产模式。老娘舅将采购到的食材,交由中央厨房或º委托í方生产形♡成预制菜,之后再统一配送至各个门店。

  餐品主要以江南શ口'味为特征、米饭套餐为代表,招牌菜包括鱼香肉丝、梅干菜烧肉、鱼肉狮子头、茶树菇„老鸭、江南红烧鱼等。

  分布区域方面,公司直营门店主要分布在浙江、上海、江苏、安徽四个省份/直辖市,2019-2021年其浙江区域收入占各期餐饮门Ø店经营收入的比例分别为54.08੖%、56.88%和5ρ7.13%。

  而从&#260e;招股书中,老娘舅似乎也暂时没有大规模开拓新市场的想法,其表示,公司市场地位突ⓐ出,是η门店规模较大、标准化程度较高的中式快餐连锁企业,并在长三角区域形成了较高的市场知名度和品牌影响力。

  未来ψ三年,公司将继续立足长三角,在目前已开设老娘舅门店的16大城市持续性进行门店拓展,并进一步开设位于其他长三角地区的门店,并在继续发展新一线城市门店的基础上,大力拓展一线、二线、三线及以下&#266c;的⇑门店数量。公司预计未来三年累计新设门店数量在300家左右,将进一步扩大经营规模,同时将优化门店布局。

  根据募资计划,本次老娘舅I੫PO拟融资8.32亿元,其中过半将用于门店拓展,计划使用4.21亿元在长三角θ地带主要城市新增门店260家并升级改造25家门店。此外,3.07亿元用于供应链综合基地建设项目;4447.80万元用于信息化系统升级项目;5980万元用于品牌推广项目。™

  中国食品产业分析师朱丹蓬઎对界面新闻记者表示,餐饮行业在疫情影响下面临一ਨ定行业性瓶颈,对于积极筹划上市的企业来说,寻求登陆资本市场存在两个共通点,第一通过上市增强综合实力,将护城河加宽拓深,第二也是为઴了解决资金短缺的问题,既有眼前需求,也有中长期战略布局。

  ⓡ地域化❄的双刃剑ⓐ

  尽管老娘舅在招股书中多次强调仍将发展中心集中在长三角地区,并☞表现出对自身品牌力的信心,但不可否ⓠ认的是,作为੎东南部地区最为发达的区域,长三角所面临的竞争也是最为激烈的。

  从连锁餐饮门店数量来看,老娘舅视之为竞争对手的肯德基、麦当劳等门店远远领先,其他品牌中ਫ਼,据公开披露数据,老乡鸡有287家店,味千拉面、永和大王、顺旺基的门店数也都在200家左右。此外,老乡鸡计⊕划斥资6亿元在上海设立华东总部。乡੒村基也将上海作为接下来的战略市场,计划在该地进一步扩张大米先生餐厅网络。

  目前来看,制约老娘舅发展的最大∗问题就是天花板,从其品牌整个定位设计上明显优势局限于长三角,不论是其主打江南口味米饭套餐,还&#25d3;是中央厨房统一配送模式,都难以简单的在优势区域外获得复制。上述ભ营销策略人士进一步指出,“近年来,老娘舅也在经营餐饮的基础上,发展一些大米之类的基础农产品生意,期望打开更大的市场,但跨界经营所需要面对的竞争形势和团队积累都完全不同,短期内恐怕暂时没有太大的效果。”

  招股书显示,2021年,老娘舅来自餐饮门店的收入为14.80亿元,占比97.31%,剩余的2.69ⓕ%主要来自食材销售。食材销售主要包▧括来自加盟商的食材销售收入以及出售给零星企业客户的੦食材收入等。

  值得注意的是,尽管老娘舅规模利润等在行业中并不出众,但身居民营经济发达的浙江,其仍引起了不少资本的关注,ⓓ招股书µ显示મ,杨国民、杨峻珲父子两人合计持有公司 53.09%的股份,为老娘舅实控人。其中公司董事长兼总经理杨国民直接持有39.58%的股份,是公司的第一大股东;其子杨峻珲是一名90后,在公司担任副董事长兼副总经理。

  此外,同为湖州老乡的香☞飘飘603711.SHî )董事长蒋建琪持股8.73%,并担任老娘舅∀董事一职,男装品牌劲霸男装旗下的投资机构劲邦资本同样持股8.73%。

  招股书显示,公司目前外部股东多是2020年下半年进入,老娘舅实控人杨国民、杨峻珲父子也与包括宗馥莉控制的瑾汇投资、物产中大(600704.SH)👽控制的源钰投资等在内的外部股东们签订了对赌协议。协议约定,如公司未能在2022年底前提交IPO申报材料或未能于2025年底完成IPO上市,投资方有权要求回购;而在202‰2年4月签署的补充协议中,尽管各方约定反稀释条款、共同出售权等股东特殊权利条款彻底解除并自始无效,但如果公司IPO失败,回购安排将自动恢复效力。&#263d;

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