意见领袖 | ≥俞∼燕î
保险业里一直流传着这样Ζ一句颇为悲凉的段子：何Φ谓总裁？就是总被裁掉∩。
总被裁Ð掉的命运，短则一年，长则数年。在一家公司安然干到退休，高管们能有这样待遇的—概率，要远小于普通员工。
7月11日，56岁的沈成方，以被免职的方式，告别担任±了四年Ó的前海人寿保险股份有限公司（下称“前海人寿”）总经理职位。同时免去的，还有其董事职位。
与沈成σ方同日被免职的，还有刚到知天命之年的前海人寿监事会主席陈琳，她已在该职位上干了整整十年。她的另一个身份是中国南玻集团股份有限公司（下称þ“南玻A”，000012.SZ）董事长。χ
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说到南玻A，该公司近期也有一桩人事变动：6月30日，其董事张金顺以个人原因的理由辞职。而张金顺的另一个身份便是前海人寿前董事长。一年前的3月12×日，他亦以个人原因为由辞去董事长之职（不过目前其担任的法定代表人仍未变更）σ。
刚刚迈进10周年门槛才五个月的前海人寿，于是变成了一个“三无”公司：无董事长、无总经理、无监事长。ο
这种高层变故同时还导Ÿ致了前海人寿董事会的结构失衡：五名独立董事之外a1;，董事仅░余一人。
看到此情此景，人们可能禁不住要问一Μ句：宝万之争时意气风发的前′海人寿，何以至此？
⇓十Š年四总ε裁
在外人看来，前海‰人寿的γ高管罢免公告，颇有点突然。
无论是沈成方还是陈琳，都是宝能集团姚老板的老Φ下属，而且是前海人寿的元老‘。ϖ
沈成方1991年毕业于南开大学保险精算专业，是第一批中国精算师。…1991年7月加盟平安保险任人身险部高级主任，1995年2月-1996年4χ月任平安保险寿险管理本部总经理助理，其后任平安人寿寿险评估分析部总经理、精算部总经理、总精算师、平安健康险公司总精算师等职。
2011Β年，沈成方成为姚老板麾下一员，出任前海人寿筹备组副组长。2012年2月前海人寿成立后，出任总精算师，2015年7月升任前海人寿副总裁，2ળ018年8ⓑ月后进一步任为总裁。
Œ 2021年੩3月，张金顺辞别前海人寿董事长之后，便由沈成方代理召集é公司董事会之职，直至公司新任董事长上任为止。
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然而一年多过去了，新董事长依然未出现，而代理董事长沈成方也要挂冠而去了。
ℑ 不过µ，根据公告所称⌈，沈成方找作另有安排，可能只是离开前海人寿，或许后续会在宝能集团另有安排。
同批被免的陈琳，曾在宝能î系的多家公司中身居要职，但从2019年以来，她就不停地做减法，卸任了多个职位，比如，盛华征信公司β、宝能食品公司、宝源物流公司、观致汽车公司等公司的法定代表人，在宝能的重仓股中炬高新技术实业集团的职位，从董事人长变为仅担任董事，在新疆前海联合财险公司的监事长之职变为监事，并进一步在今年4月干脆连监事也不当了。
ા此次陈琳被免的职位是前海人寿监↓事。由于监事长的前提条件是成为监事，不知后续是不是她的监ća;事长一职亦要卸任。
作为刚到50岁的陈ο琳来说，退休似乎言之尚早。◙
对于熟悉前海人寿历史的人来说，前海人寿此次突然换将，大约不会感到太惊讶。毕竟，前海人寿在历史上曾以“三年换了仨总裁”在业内闻名。首任总裁、ਪ保险业老将孙伟光，待了不到一 年便挥袖而去，第二任总裁、泰康人寿原副总裁傅杰也仅仅干了一年就另ƒ谋高就。
第三任总裁刘宇峰¢则来自银行业，此前的身份是工商银行深圳分行副行长ã兼任前海分行行长，与姚老板是旧ω识，据传私交甚笃。
🙀 刘宇峰出任前海ਮ人寿总裁的时候，正值宝万之争启幕。
2018年6月，沈成方成为ੌ刘宇峰的继任者，也成为前海人寿史上任职最੩久的一任总裁。
自从2017年3月姚老板因为十年禁入的处罚而辞去前海人▤寿董事长后，便由时任副董事长的张金顺，代为履行董事长职责，并在同年9月获得董事长的核准资格，与沈લ成方组成了“张沈配”æ。
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与沈成方一样，张金顺亦ⓛ有平安的履历，曾任平安银行副行长、平安信托董事长，而其职业生涯的起点则是建设银行烟台分行，后来在民生银行干了11年。
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虽然在平安的时间⊥不长，张金顺却给平安留下了刻骨铭心的印迹：平安信托得到一张高达98θ0万元的罚单，创下彼时信托业的罚金历史纪录。
∂ 张金顺加盟宝‾能后，成为宝હ万之争的操盘手，发挥了作为深谙投融资之道的金融大咖的能量。
2021年3月，张金顺以个人原‘因的理由，突然提出ω辞去前海人寿董事长，渺然于江湖。此后，该职位一直空悬至ઞ今。
í此外，前海人寿总经理助理王凤杰亦在1月18τ日离职。
如果放在行业里来看，前海人寿高❄管动荡至此，倒也不算孤例。6月21日，前海ι人寿隔壁的富德财险，其董事长龚志洁和总经理罗桂友亦双双被免。
有的巧合的是，龚、罗亦出身♨于平安，且在平安人寿广西分á公司工作过，一ê个时任主持工作的副总经理，一个任总经理助理。
据不完Ÿ全统计，截至今年上半年，至少有17家董事长和23家总经理发生变动，其中，和谐健康险、东海航运保险、华泰એ保险集团、富德财险等公司出现董事长、总经理双变。
在当下的业绩考核机制🙀下，时刻悬在高管们头上的刀便是业绩业绩业绩！一旦没有完成董事会下达的业绩目标，轻ઘ则拿不到奖金，重则离职。现实从来都是这么Α冷酷。
光鲜的金≅融人的背¸后，是业绩压力下的日夜Ý焦虑。对于中小公司来说，尤其如此。哪里有什么笙歌燕舞，全都在负重前行。
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Ü盛极则衰
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那场载入金融史册的宝万之争，让原本不起眼的前海人寿也一举出圈，名动一时。
彼时વ，前海人寿以万能险开道，开年次ࣻ年规模保费便高达143亿元，2014ઙ年又进一步翻番至348亿元。
而彼时姚老板定下的目标则是到2∑015年达到1000亿元保费。而℘这一年，姚老板要做一件大事：拿下万科。ਠ
2015年，前↓海人寿频频举牌，风光无限，净利润高达30.98亿元，2016年则进一步增至40.99亿元，总资产§则高达2441.06亿元ਮ，投资收益高达100亿元以上。
所谓盛极而衰2016年成为હ前海人寿的高光时Œ刻，此后开始迅速੨下落，到2021年其净利润已缩水至2.46亿元。
截至2⌋022年一季度，前海人寿净亏损23.23亿元。其投资收益率—仅为0.17%，综合投资收益率则为-0.83%，早已不见当年之勇。
另一方面，前海人寿的综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率已一再承压，一季度分别为110.17 %和66.Š39%。而其风险综合评级已持续7个季度沦为C级。
在前海人寿的投资项目中，其一季度的投资性房地产的公允价值增值为-142．41亿元。其在偿付能力报告中亦坦承，其投资类房地产和权益类资产配置比例较高，导致房地产价格风险和权益价格风Δ险最低Ç资本相对较高，其在量化风险最低资本中的占比分别为37.19%、53.97▥%。
要说前海人寿资金吃紧吧，2022年1月，其还分别向前海人寿（佛山）置业有限公司、合肥置业有限公司、南宁商业投资公司、上海前璟置业、前海人寿（天津）置业有限公司投资了1210万元、2170万元、1¶.12亿元、2176万元和3360万元。还给杭州新天地集团有限公司提供了3.5亿元借款用于项目工程ⓨ建设。
截至2021年，前海人寿的投资性房地产余额高达701૯.28亿元，投资了多个地产项目的平安人৻寿的该余额也才不过一千多亿元。
姚老板果然是把前Ο海人寿的能量用♡到▒极致。
(થ本文作者介绍：“喻观财经”创始人、ς资深财经媒体人。长期观察ℑ和研究金融领域。)
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