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海底捞（68憨62.HK）7月11日发布公告表示，公司正考虑将Super Hi International Holding Ltd．的股份进行实物分派方式的分拆及以介绍上市<方式于香♡港联合交易所有限公司主板单独上市的可能性。Super Hi及其附属公司主要于大中华区以外地区从事餐饮业务。
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本文仅为信息⌉交流之用，不构成任何交易建▧æ议
*公众号后台回ß复“海底Ψ捞”获¹取完整公告。
上市不到四年，海底捞考虑分拆海外π♥业务赴港上市。
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公告指出，海底捞董事会认为建∴议分拆有利于SĄf;uper Hi的业务及集团其余业务在各自地域范围内获得更好的发展，并在一个独立的上市平台上产生未来的增值收益。
公告透露，Super Hi目前尚未向联交所提出上市申请，如果建议分拆得以进行੩，公司将适时刊发进一步公 告Τ通报分拆的最新进展。
截至7月11¿日，海底捞（06862.HK）报收16∑港元，市值891.84亿港元。
∝ 据海底捞2021年年报，截至2021年12月31日，海底捞在全球开设1443家直营餐厅，其中，在中国大陆以外共有114家门店，去年收入27.22亿元，贡献了海底捞¿6.9%的营收。
年报显示，海底捞在中国大陆及港澳台地区ⓤ以外，还进入了及新加坡、越南、马来西亚、印度尼西亚、韩国、日本、英国、美国、加拿大和澳大利亚等11个海外国家。但海底捞并未单独披露ੑ海外市场的经营情况。
从ⓔ餐厅人均消费来看，海底捞ν在中国大陆以外市场的表现显著优于国内餐厅。2021年，海底捞在中国大陆以外的餐厅人均消费为197.9元，较整体顾客人均消费的104.7元高出近ⓥ一倍，而中国大陆一线城市的海底捞餐厅人均消费为111.8元。
值得一提的是，在中国ગ大陆各线城ષ市的顾客人均消费均下滑的情况下，海底捞在中国大陆以外的顾客人均消费ℑ仍逐年增长，从2019年的185.3元增长至2020年的192.6元，进一步在2021年增长至197.9元。
但中国大陆以外市场的海底捞餐厅在翻台率上表现不如国内门店。2021年，海底捞在中国大陆以外的门店翻台率仅为2.3次/天，而同期海底捞餐厅的整体翻台率૨为3次/天；ધ2020年，中国大陆以外的餐厅翻台率为2.8次/天，远低于同期的餐厅整体അ翻台率3.5次/天。
海底捞成立于1994年，2018年9月在港交所上市。今年3月23日，海底捞发布2021年全年«业绩称，20¼21年营业总收入411.12亿元人民币，同比（较上年同期）增长43.7%。受大规模关店等计提减值影响，归属于上市公司股东的净亏损41.63亿元人民币，上年同期盈利3.09亿元人民币。
值得注意的是，如果此次海κ外子公司分拆上市成功，这将是海底捞创始人张勇ફ继海底捞、颐海国际后，第三家上市☏公司。
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