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7月1♥2日，国资委召开中央企业深化专业化整合工作推进会ρ。
国资委副主任翁杰明明确，Ċb;要灵活采取发c8;行股份购买资产、非公开发⊇行股票、换股吸收合并等方式，推动优质资产向央企上市公司集中，切实提升专业化整合工作效果。
对于央企专业化整合下一步工作安排，翁杰明指出，要深入开展央企间资源有效整合，在检验检测、医疗健康、装备制造、人工智能、新能源、云计§算、钢铁、物流等重Σ点领域和战略性、前瞻性新兴产业加快培育竞争¡能力强、资源配置优的一流企业。
此外，推进会上，包括中国电子、中国航材、航天科工、东方电气、招商局集团在内的25家单位13组专业化整合项目开展ó了集ćb;中签约。
王▧子霖 摄"
加快央企ⓥ间资源ô有效整合੬
Õ“下一步工作的总体目标是，通过专业ષ化整合，有效解决中央企业之间的同质化竞争、重复建设等问题，实现主责主业更加聚焦， 产业结构更加清晰，形成一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的‘专精特新’子企业。”谈到央企整合工作下一步重点时，翁杰明表示。
具体而言，翁杰明提▤出，聚焦主责主业和培育优势企业，加快央企间资源有效整合。深入开展企Τ业间同一业务或同质业务的整合，在检验检测、医疗健康、装备制造、人î工智能、新能源、云计算、钢铁、物流等重点领域和战略性、前瞻性新兴产业加快培育竞争能力强、资源配置优的一流企业。
同时，要推动资源向主业企业、优势企业、链长企业集←中。对财务、运营、技术等方面关સ键指标明显低于行业平均水平的业务板块，加大与行业内处于引领地位中央企业的整合力度。
↑ 推动优质资产向上市公ℑ司集中
“要充分发挥上市公司功能，科学统筹各类资源，灵活采取发行股份购买资产、非公开发行股票、换股吸收合并等方式，推动优质资产向上市公司集Δ中，切实提升专业化整合工作效果。”谈到提升央੨企专业化整合效率◈效果时，翁杰明说道。
ã 会议同时提出，要综合运用多种方ⓤ式方法，通过无偿划转、协议转让、合资新设、资产置换、交叉持股、联合开发、共ળ建产业生态圈等多种方式组合推进专业化整合，实现国有资本在流动中优化布局、提升价值。
关于央地协同方面，会议指出，要通过兼并重组、战Ι略ੜ合作、交叉持股、无偿划转等方式，有序推进与地方国有企业的资源整合与合作，在培育与地方发展定位相契合支柱产业的同时，进一步增强企业核心竞争优势。
推进企业内部深度Ąe;整合融合
有关企业内部深度整合融合™，翁杰明指出，各央企要全面梳理集团业务板块，厘清业务边界，ς根据所处行业和业务布局发展特点ਗ਼，加大内部资源整合力度。
同时，要推动区域布局更成体系。区域内协同较明显的企业，可以省或地区为实体推进所属企业实施整合，加快理顺管理、业务关系Ú≈，解决管理“叠床架屋”、投资建设重复ઢ等问题。
½翁杰明强调，新组建、实施战略性重组和开展重大对外并购的企业要抓住整合融合“黄金期”，加快推动业务、机构、人员、管理、文化等全方位融合，实现一体化运作，充分释放重ª组红¥利。
13ü组专业化整◙合项目集中签Â约
推进ˆ会现场，25家ζ单位13组专业化整合项目开展了集中签Ξ约，签约项目分为科技创新类和聚焦主业两大类。
其中的代表项目包括航天科工和东方电气集团能源装备企业划转项目、招商局集团和š福建省供应链ⓝ服务合作项目，以及中ૠ国电子和中国物流数字科技平台合作项目。
Ν 其中，航天科工所属科¼华技术有限公司将所持宏华集团29.99%股权，将无偿划转东方电气集团所属东方电气集团国际投资有限公司ąc;，划转完成后，东方电气集团成为宏华集团实际控制人。
中国电子和中国物流将围绕共建现代物流体系和物流数字科技Ċc;平台，全面加强数字化、智慧化物流体¿系建设、数字化转型、网络安全、∝综合物流服务、供应链服务等方面合作，为推动我国现代数字物流体系高质量发展奠定坚实基础。
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