股市瞬息万变，投资难ⓙ以决策？来#A股参谋部#超话聊一聊ϑ，[点击进入超话]
ૌ
» 包邮区
7月5日，Þe;万达电影董事长👽曾茂军递交了辞呈。
就在那天，消瘦的王健林背靠蓝色屏幕，和十几位万达核β心高管 ，小范围地召开了万达集团半年会。王健林留下了一句斩钉截铁的话：¢
Ε 要确ćb;保年度目标Ü。
曾茂军入职万ਗ਼达16年，从人力干起，2013年接管万达院线，一步步成为万达电影董事长。2020年€丁本锡退休，曾茂军就成为了继齐界、张霖、肖广瑞之后，万达集团的第五号人物∈。
他参与制作和发行过《我不是药神》、《唐人街探案》░等爆ąc;款，影史留名，也得到了老王的喜爱。20¥21年文化集团整体业绩较差，老王仍然说，曾茂军主导的《唐人街探案3》很亮眼。
不过，企业家的耐心终究有限。今年第一季度，万达电影的ઍ净利润是4500万，去年同期，这个数字是：
5.2∩亿。ੋસ
惨淡ਜ਼业绩的原因众所周知，万达电影上半年主投的两部电影都没有如期上映；800家开业影院里，最多时有一半停′业。ਨ
但这些都∴不能◙成为借口，五号人物还是说辞职就辞职∀了。
这家公司内部没有派系，不ટ管À几号人物，都围绕着一个核心看风向。喜欢或者不喜欢，两年还是一年¿半，都在他的一念之间。
今年过年前¿，万达È在文华酒À店召开了2022年年会，老王发了雷霆之怒：
€谁连续bd;两ο年完不成任务，领导自己主动辞职走人。
Ω 他点名批评了投资集团和文化集团。三大集团中，投资集团和万达电影没有完成目标——电影的年收入大概150亿，只完成了目标的九成；投☎资集团的业绩，更是历史੧最差。
老王把手下们说得汗涔涔的。老王很生气，说他们拖了集团后Ä腿，应该自责。他还⊂骂有些领导对民企生存环境浑然不觉，还在过舒ƒ服日子，花钱大手大脚：
中ćf;高层少数人混日子¼，不催不动，甚至多催才动。
ąc; će; ◈1
这次半年会之前，万ο达做地产开发的投资集团内，员工一直战战੬兢Σ兢。
所有人都知道，老王厌恶房地产久矣。这些年他的一腔热血，都给了轻资产的商管。去年，Š四百多家万达广场最多时超过一半关门，商管集团还是完成了业绩ⓖ，租金收入470亿。
θ老王公开说，让ÿ其bd;他人都学学人家肖广瑞。
而以地产开发为核心õ的投资集团，2021年全集团业绩完成度⊃最差，只完成了目标的70ⓥ%。老王甚至放话说：
大幅度削减è地产投资，可以做代À建¬。
这次半年会议前ਗ਼，还有传言说，投资集੨团将宣布继续合并组织架构，甚至合并入ૉ商管集团。
上半年，万达投资集团的东西南北四个区域−，被裁撤到只剩南北两个。职务重叠的员工，可能就离职了。
投资集团的员工也发现了蛛丝马迹ª，比如每个万达广场在投入运营之前，通常都会和投资集团签订一份建设咨询服务，监督落实ê广场的建造标准和管控要求。但最▧近，建设咨询的协议，改为和商管集团签订：
开发票 都是商◯管公司的抬头。
为了完成业绩指标，投资集团拿出了战时手段——极限施压，张霖经常现场视察，下半年的项目也拿到ણ上半年取证。月月考核，完不成任务就降薪降职裁员。对外，万达在很多城市打折促销，≈“打到快没有利润了”，比如万达在太原一个豪宅，从最高时的两万元降到了一¾万三。
最终，投资集团基本完成了上半年的业绩，销售额大概有∇两Ąf;三百亿，回款比例也很ⓘ高。
与此同‹时，今年上半年，投资集团一块地ºΡ也没有拿。
但þ没想到，这次半年会后，齐界带来了好消息。王总对投资集团上半年回款和经营表工作示િ肯定。他通过上半年趋势，有了新定位，那就是：
♥ 不∠放弃房ਨ地产。
ϑ 他提出的目标，∂是做中而强的地产公司。还有消息说，Í最近的还款压力过去，下半年重启拿地。
‘ 半年前，他还说ćd;房地产已经不是一门好生意了。
真ੜ香્。∞
™ 2¼ࢮ
¯ 没办法，做地产开发的投资集团，上半Āe;年ñ救了万达一命。
据说齐界੭在会☞上透露，6月份是万达的至暗时刻，万达有包括一笔中期票据在内的大概1½00亿债务到期。
ⓩ 可能是因为疫情影响，商管集团无力ࢮ回天。反ࢵ而是角落里的投资集团，拿出了真金白银救集团。
正是d0;这一a0;举动，改变了老王对地产的观ï感。
多年前，老王就说万达集团已经不再是房地ਬ产企业了。但这种最关键时刻，能够મ信赖એ的，还是传统房地产。
老王甚至还拉了困难的同行一把。几个月前，建业老板胡葆森来北京找老王，⇓饭局上对王健林说想借几个小目标，愿意把已经抵押出去的几个商业项ô目的十年经营权益交给χ万达。
Ąe;老王大手一挥，同意了，命令万达一周必须付款。手下Λ很⊥担心项目的风控，老王生气了：
Η
养你们就是解决这⊗些问题的，£不然要你们做啥用。
Ò ¨▒3
曾茂军辞职当天，万达投资集团董ਫ਼事长张û霖被增补进了万达电影董事会。
张霖是曾茂军的老领导，也是万达电影的前舵手。他2000年加入万达，历任万达集团副总裁、财务℘总监等职务，2012年开始担任万达电影董事长。后来又去′了万达地产集团（投资a1;集团前身）。
这几天，张霖已经前往文化集团主持工作了ò。文化集团为他专门新设立了董事长Η一职હ。
«如此一⊄来，他就身兼文化集团和投资集团的董事长，万达三大业务集Ð团，他一肩挑俩。
万达朋友☎开玩笑说，张总还有很多重要职务没有¡展示，OA上空间⊕都快不够了。
张霖投资集团董事长的位置，是从齐界手上接过去的；在此之前，他ü从齐界手上接过了商管集团母公司——大连万∇达商管的总裁。
齐界和张霖bc;被称为王健ϒ林的左膀右臂。虽然两人同一年加入万达，但今年以前，“石佛”齐界看上去是离核心最近的那ü个人。
丁本锡退休后，接手›集团总裁的人是¦他；万达商管要上→市，担任母公司总裁的人还是他。
但如今，投资、…商管、文化三大板块都担任重要职务的张霖，似乎超越齐界了。当然，前提是μ抠着鼻孔开粉色库里南兜ⓣ风的撕葱，创业成功。
王健林ⓟ今年已经68岁Ε了，距离他多Ö年前说的“2020年退休”，已经超龄服役两年半。
੩ 大望路上有句♪名∂言：
万达只允许有一à个思想∇家，那就是ਪ董事长。
房地产有很多大佬想做思¢想家。Ñ他们中的大部分，早已死走逃亡伤。不是他们无能，而是形势比人લ强，专尅思想家。
← 王健林五年前的断臂求生，是“思想家”战略决策淋¿漓尽致的体现。看看同行的结果就知道，而万达呢，连万达商管，都在冲刺上市了。
即¬便如此，这几年发生的事，已经逐渐脱离“思想家”的掌控。比如，如果万达真的不做地产，单凭极度依ª赖线下的商管和文化面对疫情，后果会是怎样？
现实就是⊄，老王这样的思想家，അ半年之内两次变脸，证明他甚至已经失去对几个月后形势的≡把握；曾茂军这样优秀的职业经理人，也要面对巨大的不确定性。
前首富都如此，何况是普通人，º又怎ભ么去以稳定的预期迎接未来，更不用说买房这种Ý长达30年预期的投资和消费？
所以领导♩才会不断强♡调：
要保持Ò政策预期的稳定和一致性。▣
24小时滚动播报最新的财经ࣻ资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注（Ñsinafinancⓖe）
新浪财经意见Ċb;反馈留੩🙀言板
All Rights ˜Reserv"edૌ 新浪公司 版权所有
