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奈飞ৄƿ与微软ì合作，终极目标是“卖身”？
来—源ࢵ：华尔街见闻• 作者： 卜淑情
Ê 在所有选项中，微软是最理想œ的归宿？
近日，全球流媒体巨头奈飞宣布将推出含有广告的订阅模式，但在寻找å合作伙伴时拒绝了广告巨头谷歌，意外选择了经验不足的微软。分析师认为此次广告合作并没有看起来的那样ⓩ简单。
投资机构Needham高级分析师Lⓠaurચa Ma∩rtin周四对媒体表示：“奈飞可能正在寻找退出的机会，”并暗示奈飞或许正在为未来被微软收购做长期准备。
“奈飞正试图接Ċb;近微软，希望微软在消化其收购的动视暴雪之后，会转而收购奈飞。”ô
据Martin解释称，在奈飞可以选择的其他合作ν伙伴中·，没有公司有能力进行这项价值1000¿亿美元的收购交易，要么是资金不足，要么会受到监管限制。
截至隔夜美股收盘，奈飞的˜市值⌈ਜ约为800亿美元。
ઞ 为何选择经⊄验不足的微软？
微软在第三方广告方面经ⓡ验不足，而谷歌和NBC环球母公⊃司康卡斯特在该领域的经验更加丰富，业界原本以为奈飞会在ઽ后两家公司之间做出选择。但是，奈飞最后出乎意料地选择了微软，这也是令Martin怀疑这项合作真实意图的主要原因。
奈飞对外宣称િ，选ઽ择微软Å是因为微软在技术和销售方面富有创新性和灵活性，且能够为用户提供强大的隐私保护。
微软在去年AT&T手中收购了广告平台Xandr，据悉Xandr的技术是微软′广告产品的战È略补充，可以使微软加ⓥ快其数字广告和零售媒体解决方案的交付。
š 在Martin看来，微软将需要构建一项重要的技术，以满ઠ足奈飞的业务需要，但≠这会导致奈飞推迟原定于年底推出广告订阅的计划。
Martin预测，现在这项服务很可能要到2023年第三季度◯才能亮相。但લ投资人并不像看到这样的¬结果，他们希望广告能快速带来收入。
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α 奈飞处境不容乐观će;
⇐á高盛分析师在周四发布的一份报告中表示，奈飞将继续在快速变化的流媒体环境中艰难探索。
高盛分析师Eric Sheridਭan表示，从奈飞的经营数据૩中，很明显能看到奈飞仍面临着疫情后增长正常化的困ⓠ难，以及越来越激烈的行业竞争。
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两位分੩析师&还质疑奈飞与微软达成协议的时机提出了质疑，无论是战略上还是运营上。Martin说：
“奈飞三个月前在财报电话会议上宣布将推出一项广告业务，但他们竟然还没有聘请广告销售主管，” “这个商业帝国中没有一个Ε广告专家，但却为技术栈选择了广告合作伙伴，这种想法是ñ倒退的。”
奈飞将于下周二收盘后Æ公布季度业绩。该公司发布第一季度财报显示Ä，奈飞的订阅用户数意外减少2Ö0万个，报告发布后，该公司股价一度下跌超过 30%。
૯ 另外，考虑到消'费萎靡、竞争加剧以及成本上升等因素，Sheridan预计奈飞接下来的几个季度的财报将遭遇考验。Sheridan维持对奈飞股票的卖出评级。
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