普阳钢铁告全体员工书：7月份基本上全部行业都陷入亏损、当下整个行业都在谈“生存”

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　　原标题&nb૩sp;普阳钢铁告全体员工书：7月份基本上全部 行业都陷入亏损；当下整个行业都在谈“生存”，而非谋“发展”Ç

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　　普阳钢铁：告全η体਩员工书Ê（有节选）

　　普阳⌈钢铁集团&nbs&#25b2;p;੘ 7月18日

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¦　∉　全体工­友：

　　从第一季度频繁限产，到4月份疫情封控，下游需求收缩、市场预期转弱，原材料价格上涨，成品材价શ格大跌，库存长期高位预警，大量流动资金被占用，钢铁企业抵御市场风险能力下降，钢厂利润缩水50%以上。5月份行业三分അ之一的企业出现亏损，6月份亏损面继续加大，7月份基本上全部行业都陷入亏损。为什么钢价大跌？究其本质，是需求减少，产੫量增加。第三季度，“七上八下”高温天气，迎来传统淡季，需求或将持续疲软，新一轮残酷的市场竞争已经到来。

　　从很大程度上讲，当下整个行业都在谈“生存”，而非谋“发展”。那么，身为普阳的一分子"，我们应该怎样共ਮ同守住“生命线”？一起帮ö助集团在这次大洗牌中脱颖而出，笑到最后？鉴于此，呼吁全体员工做好以下几点：

　　一Π、立ⓕ足岗位，厉行节约、降本增效，œ减免一切非必要开支。

　　所有员工要从小事做起，从自身做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一方蒸汽♨，让节约深入骨髓，把节俭印到行为里。从工艺工序上深挖降本潜力，坚决杜♪绝“大马拉小车”“空转、等待、不<做功”等隐性浪费行为。结合工作实际，各类消耗，能免则免、能省则省，减免一切非必要开支。

　　£二、™原♨燃料低库存、成品负库存，紧贴市场，快进快出。

　　原燃料实行超低库存，随用随买；成品材实行负库存，紧贴市场，快进快出，一定要有执行力。产品一定要走到品种上去，要轧薄的、厚的、附加值高的ા，凡是赚钱的要多&#263a;生产，亏钱的减产不产，一切以市场为导向，δ以盈利为目的，千方百计挣利润。

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　　综合办ƒ

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　　202🙀2年લ7月18日

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