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作者 | 夜叉白þ雪👿
来源੪&nÙbsp;| 异观财经
导语：长、短ⓞ视频平台“握手言和”，背后是各自的增长都<遇到了瓶颈。ો
ધ 长视Ρ频三巨头集体炮轰短视频平台后不Ç到一年的时间，长视频平台之间的关系正在迎来质变，破冰从竞争走向合作共赢，这背后有着各自的商业谋划。
ગ 今年以来，长视频平台与短视频平台之间达成合作的消息不断。
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今ⓠ年年初，快手τ（HK：01024）与乐视达成合作，以生态接入（乐视及风行小程序）的方式为用户免费提供电视剧、电影及综艺。
6月ι30日，快手宣布与乐视视频的独家自制内容达成二创相关授权合作，快手创作者可以对乐视视ࢮ频独家自制版权作品进行剪辑及二次创作，并发布在快手平台内。
据财联∫社，腾讯视频也正在和快手谈判二创战略Λ合作。
3月中旬，抖音对外宣布与搜狐就二次创作达成合作。自3月17ñ日起，抖音平台和用户可对相关影视作品重新剪辑、编排或¬改编。未来双方还将在新剧宣传推广上，继续开展创意营销ê或视频征集等合作。
7Œ月19日，抖音公众号宣布，抖音£与爱奇艺达成合作，将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探će;索。
爱奇艺（NASDAQ：IQ）将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息æ网络ੈ传播权及转授权的长视频内容，包括“迷雾剧场”在内的诸¦多优质剧目，用于短视频创作。
未来，抖音集ä团旗下抖音、西瓜视频、今日头条等平台用户都可以对这些作品进行二ψ次创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，将共同推动长视频内ⓠ容知识产权的规范使用。
曾经“水火不容”的长短视频平台之间的竞争态势，如今正从µ竞争走向合作，这背后与流量红利见顶、内容变现羸弱有一定的关系，长短视频之间的合作，更多是通过各自优势互补，服务自身平台的商业化。
长视频平Ċc;台增长遭੦遇困境
一直以来，长视ß频平台ਜ的日子❄并不好过。
全球流媒ö体巨头奈飞（NASDAQ：NFLX）ñ在今年一季度业绩“爆雷”。
数据显示，奈飞今年一季度的付费用户，相比上一季度流失了℘20万名，打破持续近10年的用户上涨势头，也是该ઍ公司自2011年以来首¨次出现用户流失的情况。
奈飞在一季度财报中还表示：预计第二季度将继Ü续流失200万付费用户હ。☻
奈飞曾一再拒绝推出更便宜或免费的广告来获得更多观众。ℑ如今，陷入增长困境的奈飞，迫于压力“食言”上线广告订阅模式以求自救，种种利空叠加之下¸，奈飞“神话”破灭，其股价半年内已跌近八成。
´ 作ટ为媒体的绝对头部Α，奈飞商业模式的重塑，对其自身以及流媒体行业的发展都将产生重要的影响。
再回看国内，成立12年之久的爱奇艺Ü，在今年一季度迎来首次季度性盈利，但其盈利的可持续性却受到↓外界的质疑。„总体而言，爱奇艺的业绩表现并不乐观，面临季度营收下滑、付费会员流失等困境。
从爱奇艺的收入构成看，会员服务收入是爱奇艺最大收入来源，其ⓡ次是广告收入ੌ。
从爱奇艺的2大收入来源看，平台ąc;用户规模、用户付费率等均会对爱奇¸艺的收入造成Ë重要影响。
根据♫爱奇艺2022年一季度披露的订阅会员规模为1.014亿»，较2021年第二季度1.189亿的峰值，减少了1750万。这说明，爱奇艺对用户的吸引力和留存力不足。
≥长视频平台用户的流失，一方面与短视频平台的快速发展有一定的关系。短视频平台的快速崛起和发展，短视频平台不断吞噬d3;着本属于长视频平台的时间。
用户线上娱乐时间被分配在各个不同的领域，可用时间有限，碎片ä化的内容不断影ª响人们的娱乐消遣方式，越来越多的用户选择了短视†频平台的二创内容。
† 国内第49次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，我国网民规模达Ρ10.32亿，短视频用户规模达9.∝34亿。
同时用户使用短视频的时长也在不断增加，据中国网络视听节目服务协会数ૠ据显示，截止202Β1年3月中国短视频人均单日使用时长达12è5分钟，较2020年12月底增加了5分钟，短视频用户粘性持续提升。
而根据快手2022年一季度Ý≈财报显示，快手应用平均日活用ϖ户达到3.455亿，每位日活用户平均使用时长高达128.1分钟。
今年一季度，哔哩哔哩ⓡ（NASDAQ：BILI，HïK∇：09626）月均活跃用户（月活用户）达2.936亿，而移动端月活用户达2.764亿，较2021年同期分别增加31%及33%。
哔哩哔哩日均活ਠ跃用户（日活用户）达7940万，较2021年同期增加32%；平均每ਊ月付费用户（月均付费用户）达2720万，Υ较2021年同期增加33%。
ª◐ 第一季度，单个用户日均使用时长显著增加至95分钟，创下新高。期内付费率达到9.3%，创下历史新高。
以Ņ内容为核心&的利益∩驱动
长期以来，长短视频平台之间的“战争◐”的关键所在就是“内容”†，短视频平台的二创Υ内容被长视频平台视为“侵权”。
如今长视频平台与短视频平台“握手言和”，可以说是合作共赢，互相补齐对è方的短板，有利于推动双方商业化ⓤ加速。
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为什˜么♪这么说？
首先，短视频化的▣趋β势不 可挡。
疫情以来，各ƒ大娱乐明星纷纷选择与短视频平台合作，演唱会从线下转为线上，此前孙燕和罗大佑同时在抖音和视频号进ⓠ行演唱会直播备受瞩目。
Ù 7月18日晚，周杰伦在快手开启直播，直播间累计观看人数੍高达1.1亿，最高实时在线观看人数超654万，直播间互动总量达Ņ4.5亿。
接下ભ来，快手将要开启લ的“周杰അ伦线上哥友会”，即“你（用户）来选歌，杰伦演唱，连麦互动，只在快手。
当下，随着人们时间的碎片化，越来越多的用户已经养成用短视频刷完一部影视剧的习ࢮ惯，不仅可以免૧费，“反复观看个人喜好片段”的确能够满足一部分用户对电视剧的Û“碎片化观看”模式的“刚需”。
不得不说，短视频拥有海量Ǝ的用户â群、多样的互动性在改变了音乐生产、传播和消费模式的同时，也在ä改变人们娱乐消遣的习惯。短视频平台已然成为包括长视频平台在内的各行业争相深耕的下一个流量池。
长视频平台与短视频平台的合作，短视频用户对内容的创作和消费，能为长视频平台的影视作品带来二次热度，帮助长视频平台获取更多的લ曝光、拉新和付费用户增长，从੍而进一步转化用户价值。
此外，短视频平台还可以作为ࢮ帮助影视剧作品的♠宣发平台，在起到传播作用ù的同时，使影视内容触达至更广泛的用户群体。
据悉，早在今年年初，快手就已经初步尝试½了以生态 接入（乐视及风行小程序）的方式为用户免费提∃供电视剧、电影及综艺。数据显示，乐视视频相关合作剧集的日播放量最高有3~5倍的增长。
其次Υ，内容 是长短视频平‾台用户增长的关键驱动。
内容生态建设丰富度是短视频平台重点⇓的内容基础Þe;建设。从内容生态价值层面看，优质的内容有助于吸引和留存用户。ⓐ
当前，短视频平⌈台正在迎来内容†质量与差异化的竞争，随着用户内容需求升级，短视频的内容创作开始由UGC向PGC转型，短视频平台迫切需要更多的优质内容。
相比较之下，长视频平台经过多年的发展，在版权和优质内容方面比短υ视Ąf;频平台⊥更具备优势。
短视频平台通⇓过与长视频平台的合作，一方面可以化解与长视频平台的版权矛盾，另外通过版权内容的引入，可⊃以⇐丰富短视频平台的内容生态，赋能更多视频创作者。
通过二次剪辑ੈ创作，丰富内容池，形成健康的内容生态ë体系，提升短视频平台用户的黏性。
长短d3;视频的合作，最↑终可以推动双方商业Ó化加速。
简单概括，对于长视频平台而言，短视频平台的š二创作品可以为长视频平台提升剧集热度、Λ触达更多用户，帮助长视频平台导流拉新，同时助力长视频平台付费会员ੜ规模增长。
对于短视频平台而言，在满à足短视频平台用户内容需求升级的同时，通过不断丰富的ϖ优质内容生态留住更多用户，还可以拓展短视ਠ频商业变现的多元化路径。
此前基于快手与乐视视频的合作，快手小程序负责人就曾表示：“创作者对版权内容进行二创，不仅可以在内容中挂载小程序组件，或者植入客户广告内容的收入，同时还有望吸引垂类用户，将其转化为内容付费ૢ用户，支持包括但不限于激励视频广告›、会⌉员、票务等变现途径，为版权方提供价值回流。”
ï 总α体来说，长短视ઘ频的关系破冰，对双方而言都是利好，是利益驱动下的合作共赢。
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