《方略》:方三文对谈王国斌

发布日期:2022-07-20 09:53:56

੣થ  雪球

  多年Υ以后,当王国斌回忆起登乞力马扎罗山的经历时,他和雪球创ੈ始人方三文开启了一段关于如何面对”“风险”的讨论。

 &#ffe0 ; 王国斌શ是一个登山爱好½者。

  那‾一年ü,他背起行囊来到东非大裂谷南边,这座地理学家口中的“非洲屋脊”就耸立在他面前,多种迥异的∉气候类型集于一身,威慑力丝毫不亚于变幻莫测的资本市场。

  在爬到最后一段时,王国斌却ⓙ放弃登顶,扭头下山。⊃尽管山顶就在眼前,但他并不企图੠去征服它。

  在雪球出品的首档投资类专业对谈视频《方略》中,这位泉果基∪金的创始人说到,爬到最后一段时,我觉得风险大太,就不ü登了。高风险的活动我是不会参Ø与的。

  “我就是个છ普通人♦”。 

  在《方略》中,☺多年没有公开露面的“普通人”王国斌,面对同样是专业投Ë资者的方三文,首૪次全面剖析了长期保持良好业绩背后的原因。这是一次庖丁解牛式的对王国斌投资理念的拆解。

  王国斌在中国的二&#266a;级市场里ⓐ的名号很多:国内资本市场入行最早的઺一批投资老将,国内率先提出并引领价值投资的理念、A股最成功的价值投资者之一……如今,他是备受瞩目的个人系公募基金泉果基金的创始人。

  他似乎是长期业绩的象征。驰骋资本市场近三十载,经历多轮周期,是A股市场多个节点性事件的亲历者。管理规模从几♬十亿起π步,提升至超过3000亿。同时,从业经历横跨一二级市场,&#ffe1;是难得的既懂一级又懂二级的专业投资者。

  上世纪90年代初,王国斌从北大毕业。在北大,®他先后就τ读于化学系、社会学系以及经济管理系。今时今੘日,全社会都在追捧清北,这位老牌北大生愣是在三个王牌专业间来去自如。

  “年轻的时候比现在更有激情。”王国斌聊起30年前&#263a;的自己时说到,上&#222e;学的时候,自己一Ê定是“打架时冲上去的那个人”。

  这样的描述在现在王国斌的ઘ脸上已经难觅踪迹。લ视频中,即便是方三文的问题再尖锐,他也是很淡શ定地笑说风云。

  从北大毕业后,他进入二级市场工作。彼时,我国的资本市场初启,上海↵的万国证券和深圳的南方证券刚刚成立不久,前者是中国第一家证券公司,而后者曾经是中国最大的ζ证券公司之一。王国斌先后进入南方证券、万国证券从事投行业务。后来,进入中经开证∀券交易部从事证券投资,有了从投行到投资的职业转换。

  1998年王国斌被东方证券作为核心人才引进,2005年起担任东方证券副⊗总裁,深耕公司自营投资、资产管理及证券研究所等领域。期间,他一手打造了后来令东方证券声名鹊起੠的“东方红”系列集合资产管ⓣ理计划。

  2010年,东方证券资产管理公司(简称“东方红资管”)成立,从东方证券的业务部门升级为子公司®,这是国内¬首家券商系资产管理公司。王国斌也迎来了职业生涯中浓墨重彩的一笔——出任东方红资管董事长。当时的Μ东方红资管可谓人才济济,包括王国斌、傅鹏博、陈光明、饶刚、任莉等,都是资本市场上响当当的名字。直到现在,当时的这一批猛将,依然活跃在各自的领域里。

  陈光明和傅鹏博在2018年创立了睿远基金,饶刚、赵枫等明星基金经理随后加盟Κ,其一举一动都是公募市场上关注的焦⌈点。而彼时的王国斌,从东方红资管离开后,去了一ੇ级市场,创立了君和资本。曾经的同僚看似分道扬镳。

  君和资本是一家投资于先进制造、消费升级、健康ï服务、文化产业等领域的私募股权基金,被投企业包括安琪酵母京东方Aì恩捷股份等公司。

  2019年至2022年,王∫国斌还担任了›国家制造业转型升级基金投委会委员。该基ઐ金由财政部出资,聚焦制造业基础性、战略性、先导性领域的成长期和成熟期企业。

  尽管投资于这一阶段的企业,离他所熟悉的二级市场更近。但事实上,私募股权基金的投资和二级市场的投资在资金策略上差异性હ非常大,一级市场的投资是围绕“退出”在思考″问题。而二级市场的基金投资者,王国斌看到的是੟:诉求之一是不亏钱,收益能够比银行理财高一点。再高一点的诉求是能够跑赢通货膨胀。

⊃  了解客户对风险收益比的诉求是一个基金ε经理能够客户带来满意回报的前提。

  但遗憾的是,他看ⓙ到,公募基金的઱持有者,绝大多数没有实现收益目´标。而没有实现目标的原因就是四个字:“追涨杀跌”。

  “各种统计数据都告诉我们,权益类投资从ટ长期来看,风险收益比是很高的。”王国斌在《方略 》中说ફ。

  “长期资金”是王国斌的理念,在此理念之下,彼时的东方红资管就有不少封闭期的产品,通过锁定期避免投资者“追涨杀跌”,最终实现投资者长期利益最大化。而泉果基金成立☜Η之后,王国斌亲Ÿ自挂帅的产品“泉果基金桃源一期”,初始认购门槛设为100万元,锁定期为3年。

  同样作为专业投资者,方三文对于“长期”这件事的思考也非常多。作为雪球的创始人સ,他曾经提出í过一个了解基金管理人的“十二字方针”——长期净值、业绩归因、人格λ认知。

  当一个曾经有着不错业绩的投资人站在你面前,不仅应该看到૮他良好的业绩曲线,还应该ε看到这条曲线是否具有长期性,以及良好业绩背后的原因——他为什么能取得这样的业绩,他的人生观、价值观如⊇何反应到投资行为上。这些背后的故事,叠加在一起,才能回答所有投资者都关心的问题:

  “当你想买一只基金的时候,肯定想知道这位基金经理靠什么赚钱,Ε他能持续赚钱吗?ਲ਼”

  “他赚的&#260e;是实力的钱还是❄运气的±钱?”

 લ “γ他赚的钱背后,有没有系统的方法论甚至价值观支持?”

  方ⓕ三文说,大部分时候,投资者没有办法ò直接问基金经理这Ο些问题。自己正好有机会可以对谈一些基金经理,希望通过和基金经理的对谈,接触到不同风格的基金经理,接触到不同的赚钱方法论。

  “我希望我和基金经理的对谈,能ૣ让投资者在购买基金的时候,有更好的决策依据。本质上,我是投资▧者的代问人。”方三文说,这是”自己做《方略》的初衷。

  方三文有着企业创始人和专业投资者的双重身份,对于观众来‡说,可以从他的代问中,Ņ了解真正的专业投¡资的面貌。

  作为了解王国斌ડ和泉果基金的窗口,《方略》首期视频探讨了基本面投资的内涵、市场博弈与股价的઴关系;用户需求、市场竞争、公司管理、ਯ技术创新和股东回报的关系;新能源、医药、互联网等热门行业的投资逻辑等等话题。

  在陈光明的睿远基☻金在二级市›场上一炮而红的时候,很多人也再次把目光投向了王国斌。从今年1月泉果基金获批,市场对于王国斌和任莉的搭档回归就充满了期待。这支堪称豪华的团队中,还包括了公募基金“四冠王”赵诣、22年证券从业经验的姜荷泽等。7月28日,由雪球和泉果基金联合首发的专户产品将在雪球上线募集。

  ਮ以下是方੨三文和王国斌的对ξ谈精选:

  谈投°资ⓚ理念:

  “Η我是基本ੌ面投资者”

  方三文:请用一句ü话概Ωⓘ括你的投资理念。

  王国斌:我的投资理念‚很简单,在我­没有竞争优势的领β域,我是不会进入的。我只会在我的能力范围内做事。

  方三Τ文:你的竞争优势是什么&#25d3;?

  王国斌:这是相对的。相对参与者来说,我的竞争优势,第一点是对市场非常了解,经受了市场的风风雨雨,◊了解市场上的投资者在想什么;第°二点是我知道自己不擅长什么,我只会在自己擅长的范੉围内采取行动。

 જ 方三文:你对市场的理解是怎么样‹的?

  ઍ王国斌:现在中国有很多投资者出于两દ个因素在交易,一个是噪音,另外一个是叙઎事。

  方三文:那是不是可以这么说,你认为市场的短期价格走ੌ势或是市场的波动主要是由噪音和叙ª事驱动的?

  王国ી斌:ો对。

  方三文:你ਬ的投资行为通常૊是跟噪音或是叙事反着来,还Æ是顺着来的?

  王国斌ਠ:两者૤都可以,顺着来的是完全基于博弈;倒着来是基于另外◙一个层面的博弈。

  方三文:你过去的੐投资生涯以及你将来&#263c;的投Ù资,主要赚顺着来的钱还是逆着来的钱呢?

  王国斌:我觉得我会去赚逆着来઴的钱◈。顺着◐来的钱也可以通过量化来实现。

  方三文:你主要挣逆着来¡的钱?õ可以这么说吗?

ˆ

 ੬ 王国斌:不完全是这样的。在中国,还有一种最简单的赚钱方式,因为谁都不愿意采取长期行动,所以你只要长期就可以赚钱。૟这跟任何的博弈都没有关系。

Ǝ

  方三文:你过去赚到的钱里面主ચ要是博弈的钱还是逆向的钱?í

  王国斌:既不是博弈也不是逆向,我还是这੊种观点,我赚的钱来自૙于℘长期视角。在中国,极少数人愿意长期地看问题。

 ¢ 方三文:我们将赚的钱粗浅地分为两类,€一类是赚企业♨增长的钱,另一类是赚博弈的钱。过去你主要赚哪一类的钱?

  王国斌:过去我们赚的最੉多的钱不是来自于PEÁ倍数上涨的钱,而是来&#25d0;自于本身现金流增长的钱。

  à方三文:α你非常确定这一点&#263a;吗?

  王国斌Ωο:非常确定这一点。

  方三文:企੕业的自由现金流增长其实大体跟∫ROE差不多是吧?或是同一◊个数量级的?

  王Ü国斌:不是。中国真正的企业增长绝大部分来☺Á自外源性的,不是内源性的。

  方三文:就是来自市场规£模的&#222e;扩ટ大?

  王国斌:一个是来自市场规模扩大,另外一个ૌ来自于它不断地融资。我们回头来看美国的公司,每年它是有两部分操作,一部分是它要融资ⓨ;另一部分是它要股票回购还要分红,股票回购跟分红的总量,几乎每年都要超过融资。美国整个市场是有内生增长的。我们的企业每年从市场融了多少钱?关键这些融æ的钱没有创造太多的效益。

  方三&#266c;文:而且融资摊薄了股东的▩权益。

  王国斌੟:对。真正带来ROE提高的,寥寥。有几年时间里,只要增发,股票就⇒涨,只要融੪资,股票就会涨。这是很不合理的。

  Ú方三文∀:企业现金流增长总体是受地心引力的影响,♥是有一定的上限是吧?

∋  王国斌:就是有上▤限。

  方三文:但是挣市场博弈的钱◈理论上是没有上限的是不是?你ਨ‘为什么不挣前者,要去挣后者呢?

  王国²斌:不੊要假设自己在博弈上有超人的能ਠ力。

  方三文:ι你认为你å自己呢?

ⓓ  王国੟斌:我也是个普通人。

  方η三文:你ô并不认为Π在博弈上面你能获得超额收益,或者能持续地获得超额收益是吧?

  王国斌⊗:我不会⇑去假设。我做得到也会把⇐它归结于运气。

  方三文:你现在并不想Í去博运气?

ધ  王国ૉ斌:没有ફ。投资能力很重要,运气也很重要。

  方三文:赚企业现金流增长的钱,是૟不是被称为价值Ôજ投资?

 ⓜ 王国斌:不完全是。应该是叫基本面投Ψ资。其实价值投资者跟非价值投资者很难区分,但作为基本面投资者还是比较容易—区分的,就是买一个公司的时候,你有没有真正站在一个公司的所有者角度来考虑问题。这样的视角更偏向基本面投资。

੠Ø  谈市场õ:

  ઩“ਗ਼我是个市场有效主义者੖”

  方三文:中国现在的GDP比十年前大概涨了几倍ⓦ,但是现在的上证指数跟十年前差不多。这如何用基本૤面来解释呢Ù?

  王国斌:有两个因素没有加进来。一个因素是,我在2013、2014年做过一个统੟计,把中概股以及中国香港上市的中国公司∃股票加起来,指数是不一样的,那个能体现中国整个经济👽发展的;第二个因素是,我们的上市公司总量扩容了,速度之快,超过了所有人的想象。

  &#266a;∑方三文:但是股价没有上涨。你觉得股价不上涨的原因是ς什么呢?

Σ

  œ王国斌સ:股价上涨最重要的原因是供需变化。

  方三文:你觉得市æ场今天出价错误的概率大,还是十年前&#260f;呢?

  王↔国斌:其 实现在出价错误的概率要比以前大多了,现在价格推到极端的概率,要比&#263a;以前高得多。

  方三文:有一个指数叫KWEB,大概涵盖了中国香港和美国上市的中概股,这些公司的自由现„金流涨了5倍,这个指数比七年前χ没有任何上涨。&#25a1;你怎么看?

 ⇒ Ν王国斌:这里面涉¬及到一些产业变迁。

  €方三文:产业变迁跟自由现Ù金流的关系是什੐么呢?

  王国斌:估值问题。我们要赚别人犯错误的钱ξ,Ò但是不要认为市场是错误的,这是两个概念,我认为资本市场在任何时候的表现,都有它的道理,都是对∫的。

  Ε方三文:它都是³对的,થ那就没有错误,那我怎么挣到别人犯错误的钱呢?

 ‌ 王国斌:结构性。我不认为市场是错的,只有在જ涉及微观个股的时候我才会认为可能存在错误。ੜ

  &#263d;方三文:⌋你认为市场是有效的是吧ⓖ?

 º 王国斌:我›是个市ο场有效主义者。

ℜ  ભ方三文:市场如果有效,↔那你是不是很难赚到超额收益?

  王国斌:这观点不对。市场有૝效是指它到最后的结果有效,它一定是有一个无效到有效的过程。&#25b3;超额收益∫在过程中存在。

▧  方三文:你的意思是,你也许能够抓½‾住将来市场朝现在不同方向发展的可能性,或者说趋势?

  ਨ王δ国斌:你需要这种洞察力。没有这种洞察力的人,਩在这个市场没法生存。

 Ņ 方三文:િ你能具体ÿ解释下这个洞察力怎么形成的吗?

   王国斌:第一,你要有广博的知识,为什么要持续不断地学习∪,因为你的能力圈必须扩展,而扩展能力圈没有别的办Γ法,一是多学习,二是多实践。第二,现在工具很多,我几年前就说过了,量化可以提高洞察力。再一个,人性没有变过。

  ∋方三文:你认ó为将ϖ来的市场趋势有哪些跟现在很不一样?

  ੋ王国斌:世界上不会'有新鲜事,只是它的形态不同而已。现在科技进步跟以前不一样,以í前只是单线条的指数增长,而现在是多线条,所以现在变化比过去快。

  方三∈文:👿那看来要抓住它很难。

  王国斌:不ક难,一☏定要学会用指数增▥长这个东西来分析。

  ડ谈对企业的理◐੍解:

ò  “幸运+能干”

  方三文:你对企业基◊本>面的分析能力੟是怎么形成的?

   王Γ国斌:日积月累&#263e;。

  方三文&#263e;:通过什么来日积月ⓩ累?

  王国斌:通–过学习和走访,增加对产业的了解、对公司的了解、对管理的了÷解。去年疫情这么严重的情况下,³我差不多平均一周飞两次吧,不包括高铁。

  方三文:β对于一个企业,你见'了董事长后,是认为它好还是不好的比例更高呢?王国斌:跟五年前、十年前比的话,现在好的企业家越来越多了。

  方三õ文:∞你认为通过跟董事👿长见面肯定一家企业的概率高于否定一家企业的概率?

  王国斌:从企业本身来说,肯定是这样的。但是估值是另外一个概念,我并不是说,一家&#260f;公司的估值Λ特别高了,我就⇓不去调研。我是很耐心的。

  方三文ࢮ:Ÿ能不能概括一下,这些优秀的企ધ业家身上有什么共通的本质?

  王国斌:有些企业仅仅处于一种生存状态,没有更大的梦想,也没办法有更大的梦想。而Ú有‡一些企业还有余力拥有雄心壮志。这是直接要区分的。这几年我最希望去找那些杰出的企业家。杰出企业家最重要的特征还是有比较宏大的想法,然后还能脚¯踏实地。

  方三文:你觉得੍企业家的野心是最ૣ主要的特征,ⓞ是这样的吗?

  王国斌:杰出企业家☻σ一定‎是有野心的。

  方三文:那是不是µ他最主要的特征呢੪?⁄

  王国斌:í如果把其他因素都去掉,应该是最主要Υ的特征之一。

  方三文:你见过"的董事长,筛除∂的要比选中的⇓要多得多?

  王☼国斌:不完全是这样,一个组织最重要的存在道理是要解决矛盾,没有十全十美的♤企业ੑ。在这个过程中,不是非得筛除这个或那个,因为没有十全十美的。

  方三文:没有十全十美的企业,我们分析企业有不同的角度。有的企业可能老板个૮人能力非常强,有的企业天生所在行业赚钱比较容易,有的ò企业所在行业竞争非常激烈&#263a;,但管理非常高效,有的企业创新能力很强。这些东西混在一起,你认为哪些事情的权重更高?

  王国斌:我们有一个框架可以简单归类:幸运+能干。我们最重要或者最希望找到,既幸运又能干的企业。如果找ૡਫ不着,我们愿意去੓找一些幸运的。

•  方三文:&#263e;你对幸运怎👽么定义呢?

  王国斌:幸运很难被定义,可以Œ做 相关性分析,就是刚好宏观局面૞和企业微观两者需求匹配。

  方三文:你觉得૮幸运是一个概率事χ件还是非概率♥事件?

  ⓞ王国斌:短期是偶然性,长期是概率事件。投资很多因素要跟概率相联系,国外有个统计,整个市场的涨跌幅,一年中有几天是涨幅最厉害的,如果剔除那几天,整个回报是零甚至是负收益。这里面有两种策略,一种是持有,等待那关键几天的到来;另外一种策略是,我什么都不想,就等着天上掉ⓗ馅饼,我要知道哪天掉馅饼,就拿个盘子去接。总体上,我希望我的策略是通过长期持有来▥等待,等待关键的几天的到来。

  方三文:我们简单粗暴来划分幸运,第一,你爸爸特别有钱,你生在&#263c;一个富裕的人家,这是天生的;第二,你运气特别好,买一张β彩票就中ਫ了五百万。你觉得企业的幸运主要是前者还是后者?

  王国斌:跟这两者都没关系。企业真正的幸运在于坚持。你È想要Ε等到那个幸运点,◯除了坚持以外,没有其他更好的良方。

  方三文:那所有的企业都在坚&#263f;持,你看没有主૯动退市的企业。ⓡ

  王υ国斌:那不对。有一些企业本来主业做得好好的,发现房地产很赚ⓢ钱,就要尽可能把钱拿░去搞房地产,这个企业到最后就完蛋了。这样的企业在十年前相当多。

  方三文:那‡这种企业到底是他不能干,还是他€不ભ幸运?

 അ 王国斌:不能干。ⓠ

  方三文:你认为坚持的企业是能干的吧?Öૣ

  王国斌:Ì坚持的企业或者愿意坚持的企业੠,都知Γ道方向在哪里。这些企业至少是能干的。

  方三文:那这好像没办法解释我刚才说的幸运⊄的问题,઻幸κ运到底是怎么回事?作为投资者来讲,我们能做什么?

  王国斌:做长期趋势的判断。能做长期趋势的判断,它其实就是幸运。我那本书(《投资中国》)里其实就做过很多预测,比如在2013、2014年的时候,我就明确预测,谁不关心环保,这些企业就一定没有前途,这是一个长趋势判断,那谁ੌ是幸运的呢?就是关心环保这些企Φ业。很多小企业不关心੠环保,他不幸运,就被剔除掉了。

 ⊆૙ 方三文:能干又怎么样去定义?

  ૥王国斌:企业管理做得很好,效率ð高。效率ò跟效益可不一样,效率很高,但是不一定有效益。

ï  方三文:&#263f;能干Ζ未必有用?

Á &#260e; 王国斌:你方向不对的话,一点用都没ⓨ有。你很多人很能干,但是价值观是错误的话,就更麻烦了。

  方三文:那能力的核&#25a1;心到底是效率高还是判断对呢∀?੦

  &#256d;王国斌:这太绝对了,两者都≅要૩,我们是一个模糊的框架,你非得把这个东西量化出来。

  方三文:有效率没效益的企થ业,给股东创造的价值应该非常有限吧?比如很多企业正处于技术升级换代⊕需要不停创新中,这种创新最后是不是一定能给股东带来好的Š回报?

  王国斌:它只给消费者带来好处,对投资者♪是最糟糕઒的。▤

  方三文:那是不是可以倒着推过ਗ਼来,也Ζ许一个不需要什么技À术创新的行业反而给投资者创造的回报更高?

  王国斌:那当然了,产品生≠命周੧期越长越好。我们现在的市场为什么过多用噪音和叙事在交易,背后一个很大的因素是产੠品要不断创新不断奔跑,投入就越来越大,产生的ROE根本看不到。

  方三文:产品周期长∝、对技术创新依赖不高的行当,反而可能给⌈投资者创造好的回报是吧?ó

  ઱王国斌:那当然了,所以ã产品生命周期越长越ઍ好。

  ਩方三文:比ਫ਼如什么ã产品或者行业?

  王国斌: 可口可ਬ乐就是最典型的,它的产品创新不需要那么频À繁。

 ’ 谈医药投资:ó

  છ效应是行业新Å特征

  ¥方三文:◙制药是不是一个不停创新的行业?੧

  王国β斌:对。૩&#25a0;

  方઴三文:૎它永远有更઒好的药取代老的药是吧?

  王国斌:也不能这么看。最近十年才发生变化,以前一个药¬的开发≤周期非♬常非常长,现在制药的周期在缩短。

  方三文:制药公司里很长周期的产”品决定了这个公司的核心投资价值,¸是这样的吗∝?

  王国斌:是由∞基本盘&#266c;决定的。

  方三文:如果它目前没੭有任何长期઺的产品,主要是投资于创新药的研⇔发,但是没有把握将来能研发成功一个长期产品。这样的公司符合你说的吗?

  王国斌:中间Â状态吧,不是最理想&#260f;的投资标的。但是一个新药出来以后,它的投资回报Ð还是很快的。

  方三文ੇ:这个行业需要不停研发产品,那þ它的长Ρ期性会不会被抵消呢?

  &#263d;王国⊃斌:不会。因为它研发出来后,回报的周期会很快。而很多别的行业的企Ã业研发投入完了以后,是没有回报的。

  方三文:▧બ那我们可不可以这样认为,它研发的成功率或θ者研发出来产品的持久性,是衡量他们投资回报的主要标准。

  王&#260e;国斌ⓝ:不是¿单一因素。

  ◊方三文:你觉得综∠·合因素怎么分析?

  王国斌:综合因素就是一个产品出来后你的整个资本预算是合算的,比如੧整个产品投入多少钱,最后能有多少钱的回报,那ਭ就没有问题。如今很多公司融઱完资,投入进去是没有回报的。很多投资者今天买了,明天就卖,管你这个公司怎么样。但我不是这样的投资者。

ⓥ  方三文:⌋判断一家以研发૞为核心的公司将来产品的成功率,对于投资者来说容易吗?

  王国斌:ⓠ不੨太容易。药的投资领域门槛非常高,专业性要求非常∪高。

࠹  方ੋ三文:你对这个行业有⊇兴趣吗?

  શ王国◊斌:我ਫ很有兴趣。

  方三文ખ:二级市场上,投资这类公司的Ñ核心方法是什ï么?

 &#256f; 王国斌:医药行业有一个特征,只有大公司&#263c;才能←生存。

 ‚ 方三文:规模效ਨ应?Í

  王国斌:不是。医药研发是“零一事件”,你投入100亿美元,结果是“零一事件”,这跟盖楼不一样,十×亿美元投进去,可能亏了八亿还有剩,但是医药行业要么是ò零要么是一,没有中间状态。

 ੈ 方三文:大公👽司是不是有很੥多“零一”的组合?

  王国斌:对。小公司为什么不可能生存,原因很简♥单,做完一期二期临床,不一定敢做三期。海外医药领域非常成熟,有非常બ清晰的市场价,一期临床做完多少价,二期临床做完多少价,三期临床做完多少价,非常清楚。小公司基本做到某个阶段就卖给大公司。所以这个领域,大的શ公司只会越来越大。

 Ì 方三文:那你觉得投资医药行Û业,最主要的是基于ઢ规模来做决定吗?

  王国斌⌉¨:对。

  方三文:基于规模是因为它有规模±效应、有概率是吗?▣

  王国斌:'有规模效应,同时在创新上&#25bd;有能力失败。有容错性,它允许σ失败。

  方三文:⊥如果有人有能力判断小公司单款产品的成功„率的话,不是能赚得ⓣ更多?

  王国斌:那当然。´但这💼是个小概◘率事件。

  方三文:你觉得Ø能不能建立这种能力?„

  ࣻ王国斌:μ挺难。

  方三文૧:你觉得੬你੩有吗?

♤ ÿ 王国斌:我没有。

ગΠ

  方三文:那结论是你会投资规模有优势的大☜的医药公司?

  王国斌:对。国内这些大厂今天的格局,跟我这样的逻੤辑分析是有关的。当年这些公司不被Η人看得起时,我就跟他们说,只有大公司才能生存。但是生物医药出来后,出现了变化,有了很多的长尾效应,这使得小公司投入研发也有机会跑出来。

  原来做一个લ药的研发投入时间太长,成本太高,一个药差不多要十亿美元,还要十年时间,没有一个小机℘构能够坚持,઩现在不需要了,这是新出现的行业特征——长尾效应。

☞👽ς

  谈互联网和新能源:

  “所有技术创新的回⇑报િ都是给消费者的”

  ਖ਼方三文:我再问一个行业,市场对互联网有两种完Æ全不同的看法。一种是认为这个行业的产品技术更新迭代非常快,企业要建立长久的竞争优势非常困难;另外一种是这个行业里有很多产品形态,有网α络效应,企业可以建立很强的壁垒。你怎么看这个问题?

  王国૟斌:这两种想法都有道理ક。但是最有道理的一点,这两种模式都没有去说,就是互联网最重要的&#256d;是真正能站在用户的角度考虑问题,这才是它真正的壁垒。

 τ ψ方三Š文:那它能够给投资者创造好的回报吗?

  王国斌:你如果站在用户的角度考虑问题,会带来好的回报。这个世界上,当然有极少部分公司Ï是所谓站在用户角度考虑问题而实则是在欺骗用户的,你要把这部分公司甄别出来。就像雪球一样Ù,如果没有站在用户的角度,今天不可能生存,ú这就是你最大的优势。

  方三文:站在用户的角度考虑问题,到底是一∩种态度还是一种能力?

  王国斌:既是态度α也是ੈ能力。没有能力的人就会用这种态度૎来欺骗别人。

  ☜方三文:你觉得我们作为投资者,ω能够判断这个企业有没有能力或者态度站在用户的角度考虑问¾题吗?

  王国斌:你体验一下就有数了。现在这个&#260e;时代,所有用户都可以体ç验⊃。

 &#25a0; 方三文:我们再说一个行业,新能源,这个比较符合我👽们刚•才说的产品技术不停升级迭代。新能源行业的创新与长期的股东回报之间是一种什么关系呢?

  王国斌:绝大部分Ë这种产品最终的回报都是给了消费者,而不是股Ý东¶。

  方三文:你会投这૧样的行业♬吗?

  王国斌¤:三、≈五年跟≡三、五十年是不同的概念。

  方三文:你ી的意思是三、五∇年也许会投资,三、五૦十年你不会投资?

  王ી国斌:那当然了。

  ⁄方¢三文:你有ñ办法确定现在是第一年还是第三年,还是第五年吗?

 ੑ 王»国斌:现在才刚开始。

 ⊥ 方三文:现在&#266b;肯定不是第五年吧?

  王国斌:肯定不♡是。很多东ⓩ西会一波¶三折。

  方三文:ા你认为从三、五十年来ⓥ说,这个行业没有什么投资价值੐,是这个意思吗?

 — 王国斌:三、五十年,第一个我不能评判,第二个,如果我从历史的角度来看,没有投资价▦值。因为∗一个行业到最后所有的技术创新带来的回报都是给消费者了。这就是市场经济真正推动了人类社会的进步。

 Ç 方三文:你投资这些企业,赚Δ的是什么钱?

  王国斌:现在这部分高新技术企业有部ê分可能是自由现金流本身带来ω的,也许有一部分来自博弈,但是我刚ⓨ才说了,我不基于博弈做事。

  方三&#263d;文:但是有可能收益是☎来自于博弈?比如将来有ਫ਼人出更高价钱买这个资产。

  王国&斌:对。就像巴菲特买中石油,他是基于价值投资买的,但他挣的钱是博弈的钱,因为他当年就卖掉了。Ð

  方三文:&#25a1;如果他持有到现在,其❄实回报也੊非常一般吧?

  િ王国斌:对。

 ç 方三文:ਠ¥也许可以用博弈来增强收益?

¦

  王国斌:不是用于增强收益,而是非常©重要。巴菲特选择接班人的第一条就是对市场规则要有清晰的了解੕,也就是对博弈规则要非常清楚的人。

¼24小时滚动播报最新的财经û资讯和视频,更બ多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)

新ક&#260f;浪财经意见反馈࠽留言板

ÚAll Rights Reserve&#ffe0 ;d 新浪ⓘ公司 版权所有

关于

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注