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财联社7月28日讯（记者 黄靖斯）年轻的“券业老兵”周അ乐峰最新获提拔为新一届†湘财证券总裁👽。
财联Π社记者最新获悉，湘财证券聘任副总裁周乐峰为公À司总裁，任职日期为7月26日，
1979年生人的ⓘ周乐峰已是从业超过20年的“券业老兵”。2001年，周乐峰毕业后即加入湘财证券，历੬任公司上海泰兴路营业部总经理、上海陆家嘴营业部总经理、总裁助理、经纪总部总经理、基金托管部总经理、金融衍生品部总经理、信用交易部总经理、网络金融部总经理、上海经纪业务管理分公司总经理以及公司副总裁等职务。事ψ实上，自2020年8月，周乐峰被晋升为副总裁再到总裁，仅不到两年时间。
从2d3;014年湘财证券试水发展互联网业务，到2018年布局量化交易服务，湘财证券均有着领先的布局。在周乐峰看来，下一个风口就是财富管理业务，尤其是基金投顾业务，只有真正实现券商ä与客户利益保持一Ê致，才能摆脱单方面依赖产品销售的问题。
此外，湘财证券原总裁孙永祥因个人原因离任。孙永祥为60后，博士学历，2018Ċa;年¥7月起担任湘财证券总裁一职，此前也在多家券商有过任职经历，包括财通证券有限责任公司党委委员⊆、副总经理，以及银河证券杭州管理总部副总经理兼绍兴营业部总经理等。
Ÿ未来，周乐峰将以怎样的业务布局给湘财证券带来变化，无疑▦是市场最ਭ关注的。
从柜员到总裁，真⊂有“开挂”人生？ ←ਪ
周乐峰的证券从业是从一名柜员开始，从一名普通柜员，到营业ⓜ部总经理，再到湘财证券总裁，看似“开挂”的人生，实则是天道酬勤。他也Ν曾经提过，b3;人最幸福的事莫过于找到自己的天赋。
2001年，周乐峰本科毕业后即入职湘财证券，担任上海泰兴路营业部的普通开户柜员，对于证券从业人员来说，这是个最基本的起点。此期间ਮ，他转岗做销售，由此成为™业内第一批证券营销人员。但事实来看，从一般工作人员、特别是柜员成长为证券公司高管的，周乐峰并非孤立。
2009年ϖ，周乐峰晋升为泰兴路营业部的总经理，当时是湘财੬系统内最年轻的总经理，也是当时上海地区最年轻的营业部总经理。彼时周乐峰给自己的小目标是“在湘财证⌋券泰兴路营业部退休，把业务做到静安区的前三”。
随后，“互联网+”的浪潮中，周乐峰也迎来其个人职业生涯的重要转折点。2014年，湘财证券成立上海陆家嘴营业部，周乐峰被指派担任负责人，带领团队从零出发，Ò以陆家嘴营业部为γ切ત入点探索互联网营业部的运营模式，短短一年内，该营业部交易量就进入行业前六，也成为公司盈利能力最强的营业部之一。
金融圈子里，越来越多人热爱运动。长跑与足球也是周乐峰的鲜明标੫签。周乐峰的足球观在于这一运动最大的特点就是团队作战，单靠个人能力和技术很难持续取得胜利。由此，周乐峰在日常工作中也特别重视团⌈队精神，比起单打独斗，他更喜欢凝聚团队的力量，带领队员们冲锋陷阵。
为何能够深耕同一个行业、同一家公司深耕坚ⓚ守长达20年？◯周乐峰在此前的访谈中给出了答案。他相信，比努力更重要¶的是选择对的方向，并坚定地走下去，“天道酬勤，坚持的过程中，只有着眼于自身做提升，然后有理论基础做支持，这样才能够避免困惑。”
∨ 盯准下一个风ઢ口——财富管♨理
作为中国证券行业第一批深度↓拥抱互联网，并付诸实践的ý探路者，周乐峰€也一直将金融科技视作业务发展的重要引擎。
在此前接受财联社专访时，他曾提到，bc;数字化转型不仅针对客户，同时也要加强对内赋能与管理，为此，湘财证券近年来一方面布¸局To C端的客户服务体系，另一方面也加强了对内的员工赋能与管理体系。在周乐峰看来，未来不同券商服务客户的能力区别在于，如何有效制定识别客户业务需求的算法和因子，或将变成生产力。
得益于深ο耕证券行业20余年的经历，周乐峰尤其重视对行业风口的把握——2014年湘财证券试水发展互联Ι网业务，2018年布局量化交易服务。其中，量化业务从2018年的零交易到2020年占公司总交易量的三成，交易规模逐年上升。“如果2018年不布局量化交易业务，那就错过了量化私募的风口。”周乐峰如是称。
此前接受财联社记者采访时，周乐峰曾提到，市场下一个风口就是财富管理业务，尤其是基金投顾业务。在他看来，回到财富管理的本质，财富管理业务的核心是人，是围绕着客户提供服务，根据不同客户的适当性、流动性、收益率预期、个人对美好生活的愿景和向往来做对应的资产配ર置规划。对于基金投顾业务્的发展趋势Œ，周乐峰也表达了他的看法，“有券商已经探索出券银合作模式，相信未来的银证合作方式会更加多样。未来资本市场围绕着公募基金还会有更多演变和产品。”
“而当下，券商的重心往往放在产品上面，包括遴选产品、产品尽调、产品销售等等，忽视了对人的关注。未来哪类券商能最终成功，大概率是在卖方模式和买方模式中找到平衡，在产品销售和基金投顾买方服务模式中找到平衡。”周乐峰彼时表示。他认为，只有真正实现券商与客户利益保持一致，才能真正实ℑ现买方投顾模式，摆脱单方面依赖产品销售的问题。但由于券商主营业务仍然围绕着资本市场，因此券商很难改∞变靠天吃饭的现状。
与此同时，周乐峰也尤其重视对基金业务券结模式的推进。券商结算模式公募基金业务的核心是由合作券商提供结算与经纪服务，同时具备基金托管资格的券商，更能提供一站式服务。在周乐峰看来，券结模式下的产品代理买Ο卖收入是公司佣金收入的重要组成部ⓛ分，同时券结基金使得交易量和交易佣金的构成更加明确。“湘财证券券结基金的保有规模在业§内比较靠前，对比公司其他业务排名也是比较靠前的。”周乐峰表示。
在多轮的牛熊洗礼中，周乐峰炼就了对市场颇为独到、豁达的见解。在周乐峰看来，不断波ⓐ动的过程中，从业者既要去享受行业高速增长的红利，也要去忍耐市场波动的压力。此时要在客户身上多ⓔ花心思，更了解客户的需求和想法，在业务上提前布局，为下一轮的市场机会做好ø准备。
上市后î资本Ċb;动作频频，还将带来哪些突破？
湘财证券成立于1996年，20γ20年，湘财证券借道哈高科完成૩了曲线上市，成࠷为A股第39家券商。
上市后，湘财证券的资本实力亦在不断增强。2020bc;年8月12日晚，哈高科发布向湘财证券增░资的公告，拟向湘财证券增资9.70亿元，增资完成后，湘财证券股本增至40.19亿，哈高科持股比为99.75%。2021年，湘财股份˜又陆续完成了定增、发债、股权激励等动作，为湘财证券的发展注入新动能。
吸收合并湘财证券后的两年间，湘财股份整体业绩呈现出较为稳健ਯ的发展势头，湘财证券则成为其重要的营收支柱，整体业绩排名位于行业中上游。根据证券业协会统计，2021年，湘Ε财证券实现收入19.70亿元ß，排名第56位，净利润6.94亿元，排名第52位。
相较而言，湘财证券经纪业务的ਗ਼表现更为突出，2♣021年经纪业务收入为7.22亿元，排名第43位。此外，湘财证券财富管理转型的力度也不断加码。年报显示，2021 年，湘财证券代销金融产品净κ收入为 7751.65 万元，较上年同比增长 97.06%。全年证券投资基金销售额 74.83 亿元，较上年同比增长 26.29%。
不过，今年来，证券行业普遍进入了业绩承压的阵痛期，中小券商也更受考验Ċc;。受自营业Ô务拖累，2022年上半程，湘财证券表现欠佳。7月14日，湘财股份披露半年度业绩预告，预计202ⓝ2年半年度实现归母净利润为-9000万元到-7500万元。
湘财股份对此解释称，2022年上半年度，受宏观环境、新冠疫情等因素影响，国 内证券市场行情波动加大，整体出现了◙一定幅度的下跌，公司证券板块自营业务收入及子公司收入较上年િ同期出现了较大幅度的下滑。
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