原文标题：When worlds coœllide： Joining Web3∋ and crypto from Web2
作者：Max ParaÍsol 来源：白话区块ગ链ρ
这是白话区块链的第1710期原Τ创¹ ੌ作者 | Max Parasol编译 | 火火出品｜白话区块链（ID：hellobtc）
在过去一年中，webÿ3.∴0的概念在全球以“病毒式”的速度传播。同时，web3行业正在源源不断地吸引各行各业的人才，它被视作为下一代互联网，人们相信web−3.0将会带来重大创新并重构当前的商业模式。
Webⓒ3是互联网人的ⓙ机会，年轻人正在疯狂涌入Web3。那些涌入Web3的创业者和投资人如今怎么样了？以下是他们的一些近况访谈。
我的一个朋友是一位经验丰富的 Web2 公司的技术主管，在6月份他加入了一家 Web>3 公司。作为一名善于收集信息的运营商，在决定加入公司之前，他要ક求与所有 16 名员工先▥交谈了解一下情况。
é 这表明想从旧ï科技世界加入到Web3需要真正专注于使命愿景。👽区块链技术商业模式真的可行吗？通常在考虑评判新项目是否能按照承诺构建新的 L1 区块链，并顺利实现Token奖励时，对个人要经验求极高，需要其有丰富的风险投资经验和软件工程经验。
而风险回报指标意味着其中蕴藏着巨大的成功机会。但伴随着સ巨大成∉功而来的是巨大的税收问ਬ题……
Web3 营销机构Forestlyn的创始人 Lucy👽 Lin 说道：“我看到的第一件事是，这个领域不论是早期采用者、变革者或拥护变革的人，他们ફ每个人都不乏创新的idea。人们喜欢告诉你他们有多早就进场了。” 在 2017 年加入加密货币和区块链之前，她在各种公司深耕积累了 15 年的工作经验。她说，2022年给人的感觉不同了——首先，加密行业更受欢迎了。“五年前，业内初期充满了‘不成熟’的心态和行为，” 她说。“当时就像是狂野的西部世界：在那个阶段任何事情都会发生，但是缺乏流程，团队年轻但是缺乏Î经验。我不想说的太保守，但确实在那些日子里，这很极端。尤其缺乏女性代表。”
મ ForestyΓln 的 Lucતy Lin
“如今我很高兴ò看到现在的加密领域呈现越来越多的多样性和包容Œ性——出现更多的女性，对不同的年龄段、甚至对不同će;的性取向、种族等的包容。”
“虽然黑ⓣ客攻击/诈骗仍然像以往一样普遍，但这个领域正在逐步ψ走向成熟，越来越多具有各种技能的综合性日人才正‡在加入。”Lucy Lin说。
随着行业的发展，它为许多人拓宽了职业生涯，这很了不起。但这是一个全新的世界，而不是他们ι之前所习€惯的世界。因此，这里有一些以往的 Web2 的跳槽者、投资者和创始人的一些思考。
01ⓞ&§nbsp;πWeb3在不同的领域进行
从 Web2 到 Web3 的转变在高管层最为明显：谷歌前副总裁 Suਯrojit Chatterjee 现在担任 Coinbase 的首席产品官；亚马逊的 Pravjit Tiwana 辞去亚马逊网络服务边缘服务总经理的职位，成为 Gemini 的首席技术官લ；Lyft 的前首席财务官 Brian Roberts 加入了 NFT 平台 OpenSea；YouTube 前游戏主管现在 Polygon Studios 担任 CEO，Air¾BnB 前人力资源总监也于 6月加入Polygon。
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' 为了提升竞争力，谷歌正在建立自己的 Web3 部门。
Metaverse 和 Web3 领域最需要的职位包括 NF'T 社交媒体和社区经理、内容作家和编辑、区块链开发人员、前端和后端λ工程师、媒体记◑者、增长营销经理、项目经理和游戏化策略师等。
Angie >Malltezi 曾是一家全球顶级Ã管理公司的技术管理顾问，与财富 500 强的 C-suite 一起工作。
a1;2021 年，她偶然加入到一个 Web3 交流群，现在她是 Shipyard Softwaએre 的总经理ઝ。
像许多其他实现了跨跃的人一ąc;样，尤其对于那些来自 We☼b2 સ世界的人，他们感受到了一种文化冲击。
“在 d3;Web3 中，通常不遵循传统的商务礼仪。人们会在在最后一分ç钟找你，或者在没有任何通知的情况下放弃交易。” 她说。“人们不会签署保密协议，缺乏长远的思考和规划……也许这也是因为初期发展不够成熟∝。”
她说，从表面上看，“Web3 是非正式Β的、优→先远程协作的，最大的竞争来自于你自己——而业务是通过 Telegram 上的短信完成的。但企业经营者的思维方式并不像Web2经营者那么厉害，项目在财务管理上倾向于’花钱求关注’，这从财务角度上来说是原则性错误。”
“这是一种‘让我们尽我们所能尽管去创新’的实验性思维模À式，而不是与具有明确投资回报率的商业案例相关的Δ保守战略≤投资。”
但 Malltezi ⓐ表示，Web2 ⓚ和 Web3 之间的相મ似之处远多于不同之处。“两者都有创新、尝试新事物和建立协作文化的愿望。两者都面临着管理Token持有者或股东的类似挑战。”
S›hipyard Softwar¾e 为ϑ交易加密货币创建量身定制的解决方案
“在 Web2 中，人们接受监管，理解政府机构管辖业务的底线，因此，这⌉些都会影响到商业战略决策和合作伙伴关系。”
但是在Web3Þ，人们有ધ时会试图绕过问题而不是处理问Ë题。
Χ&nbsÕp;02&nbsਠp;聘方的观点
Web3 招聘人员 Kate Osumi 告诉杂志，她注意到那æ些想要实现跨越的人中有一些相似的趋ì势：
他们对繁文缛节感到沮丧，ક他们需要等待并做好建造的准će;备，但在这之前需要大量的签核手续；੪
♬他们›希望自∧主发号施令；
他们希望发挥远程ⓥ工作Ü的灵活性，以促进企业家和产品制造商的全球社区发展ë；
他们是未来导向的，觉得千禧一代和 Z ધ世代应该不断质疑旧系统，问自己：“为什么我们必须这样做呢？” 这一代新的建设者们对自主 经济增长的浪潮更感兴趣。
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Ð “但是，我觉得这不就像一个懒惰的千禧一代吗？δ”我问道。
”不。”她争辩说，“Web3 中的职业道德可能会更加强烈，因为他们在π游戏中有皮肤，有不同的Tokeÿn经济的激励ˆ措施。”
团ⓞ队通常是分布式的，远程优先，每个人都负责ૡ自બ己的任务。
Osumi 自己的旅程是从 2018 年到ⓤ 2021 年 12 月在 Facebook 的人力资源部，到 2021 年尝试与各种 φDAO 合作，最后在 2022 年 1 月加入 Serotςonin——一家 Web3 营销公司和产品工作室，它拥有客户招聘服务部门。
在 DAO 期间，O⊆sum♪i 迅速成为了 Web3 时尚 DAO Digitalax 的核心成员。这种快速发展“只是每天上线并与社区互动回答问题”。DAO 可能是商业的€未来，但现在，它们似乎并不十分关注商业。
Osumi ćb;面临的另一个问题是她在Ä现实世界中的开支、成本和资金。DAO “在某种意义上说得太多了，有时有点多，有账单和租金，我不能全职加入。市场下跌，Discords 下跌，એ国债被黑，这一切现实问题仍然需要解决。”
“起初，DAO 很有趣。但随着我加入的 DAO 越多，与我≡交谈的创始人就越多——我发现他们很多甚至没有考虑到税收方面的考虑。钱是流⊥动的Þ，但他们现在仍然活在当初梦想里面，没有考虑生存问题。”
03 ▨Weëb3 更像 Web1模式里面的快速编码
沿着这些思路，Baઘcon Protocol 的联合创始人兼首席执行官Karl Jacob表示“Web3 的分类是非常错误的”，他出生于 dot-com 热潮之前，甚至在 199▤0 年代中期为《辛普森一家》的创作者建立了 Springfield.com网站。
他的公司 Dimension X 在 90 年代后期被微软收购，他当过 Facebook 的▨顾问——尽管他承认，他第一次↑ઍ见到马克扎克伯格时，他“不知道什么是社交网络”。
“在文化上，这个时期更Ê像是 Web1，”他说。“Web1 的座右铭是‘憨发布代码的人获胜’。同样，在 Web3 中，谁提供代码谁就赢了。”
“શ这种精神——为他人建立基础设施——让我想起了 Web1 剧本。生态系统会为你的参与付出酬∃劳。”“
他指出，Ñ在 Web1 中，要想让互联网的提案生效需由社区投票表决。但在今天，DAO承担起了这个职责，DAO 很可能演变为激励产出的优秀组അ织。不过另一方面，我们“可能也会在投票方面犯一些错ˆ误。”
Jacob 于 2017 年创立了 LoanSnap，最初是一家 Web2 金融科技公司。然而，该公司Ρ意识到它可以通过区块链技术更快、更有效地承销抵押贷款，并⌉成为Bacon† Protocol（抵押贷款协议）。
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Jacob 认为，区块链是吸引人才ª的蜜罐„。
“Web3♡ 是一个闪亮的新事物——每个人都想为它工作。真正的工Π程正在发生着。加密安全虽然目前还难以完全实现，但这个难题正在吸引无数人们去解决它。”§
04 在 Web3 Ñ中的产品管੩理有哪些不Î同
Web3 产品开发比 Web2 更少依赖分析ⓣ，相较而言它更混乱，更不科学。ੇ在 Web3 中，产品开发反馈发生在产品构η建期间。
Hedge创始人Sebastiaઘn Gru∏bb说，这种反馈有好有坏。Grubb 在谷歌担任了五年的产品经理，直到 2021 年 10 月，â他与大型团队一起构建产品，并希望尝试新的东西，玩过不同的 DeFi 协议后，他开始对自己构建一个DeFi非常感兴趣。
“Web3 的一个优势是ⓗ通常↵可以通过社交媒体与用户直接联系，℘这在老牌科技公司通常不会发生。一些团队确实认为这是不利的，因为客户通常只有在有投诉需求时才会寻求联系。”
不ⓝ过，“总的来说，这个空间非常受欢迎⌋，每个人都试图互相帮助，帮助解决类似的问题。”Grubb 指出′。
Malltezi说，Web2 分析和产品指标在 Web3 中使用较少的原因之一是它们不太有用：“在过去的 15 年里，Web2 一直在精细定义如何计算 C∉AC （获取客户的成本） 以及ઍ如何衡量 LTV （客户生命周期价值），但 Web3 的激励措施不同，这使得通 过数据推断用户行为变得不可靠。”
因此，Web2 的人ⓖ们需要先搞清楚要解决的问题并查看商业模式和生态系统，然后૦再考虑ⓤ是否跳槽。
Telstra Ventures 的合伙人 Yash Patel 表示，技术是关键。作为后期的创业投资者，Patϒel 期望获得牵引力，“对Token经济学的深入研究是我的北极星。我专注于用户获取和Token经济学，但对 W∗eb3 中最后三次点击的数据进行分析要困难得多。”“在某种程度上，空投被重新命名为‘客户获取成本’ 。ધ”他说。
资料੨来源：CNBC⋅
05 ગº关于职业发展路线图和Token经济学▤
在跳到 Web3 之前做好功课，并考虑以Token获得报酬的优点和缺点。前谷歌人出身的 DeFi 人 Grubb 表示：“尽管有ৄ不少公司正在尝试解决这个问题，但在美国向人们支付加密货币仍然有点困难。此Â外，我们仍然看到人们希望通过法定货币作为报酬获得正规就业，因此对更多的基b2;础设施有需求。”
“不过这并没有阻止•一些公司以向员工支付加密货币而出名੬。” 获得Token报酬与获得企业股权不同。“使用Token更快地获得流动性既是福也是祸，因为员工更有可能加入ધ，但一旦获得流动性就可能离开，”Grubb 告诉杂志。
“然而，我认为这是一件好事，因为以前公司的股权/期权要求员工承担巨大的风Ò险，而流ક动性的风险很小，除非公司被收购或上市。”
以Token支付的 Web3 工资也意味着它દγ们可能会波◯动。鉴于所有初创公司都有风险，尽快兑现一定比例的Token总是明智的。
要求查看资本化表并考虑投资谁，以及ψ这些Token何时可以解锁并可ਰ以被倾销可能是一个好主⊗意。
“Web3 在一个仍然存在问题的监管环境中º运行，激励措施不正当。创始人ƿ和员工应੬该努力争取可控性并确保他们的团队不会被拍死在沙滩上，然后别忘了，关注一下税收问题。”Web2 （Luxury Escapes） 和现在的 Web3 （Pocketworlds） 创始人 Anton Bernstein 警告说。
06 谨防Token征税ù的陷阱
前 Web2 员工需要接受一系列令人费解的关于Token经济学相关的新术语，并且必须弄清楚以锁定Token支付是否值得他们冒着归零的ℜ৻风险，毕竟现实生活仍然还需要支付巨મ额税单。
Crypt੨oTa࠷xCalculator 的创始人 Shane Brunette 建议确定好个人的所得税额度Āe;，并在收到Token后立即将其转换回法币。
“新的 Web3 参与者需要ćc;考虑以锁定Token支付的税收影响，由于缺乏明确的指导方针，这可能是不确定的，”BrunΗette说☏。
“例如，员工最初可以Ι以高价卖出实现收入，如果Token在员工出售之前下跌，这可能会导致税单膨胀。如果Token归零，在某◐些司法管辖区ય，这甚至可能意味着该员工背负了税收债务。”
有没Ρ有可能缩短盈α利时间？
现在一切还为时过早。Web3 加入者可能相信去中心化的精神，但他们不一定具备正在构建的技术知识。Web3 加入者能否转换职业依赖于创始团队的承诺。拥有良好商业模式的 Web3 公司有可能更快地进入市场，提供一条更快的盈利途径。这些可以成为加入的强Α大动力。但是，根据 Roofstock 的 Web3 和区块链计划负责人 Sanjay Raghavan 的说法，Web3 加入者需要敏锐地意识到这两个领域之间存在重大的概念૮差异。“Web2 公司传统上将其围墙花园技术堆栈视为其核心 IP。Ċc;另一方面，Web3 基于开源和去中心化，将权力交还给人民。在这种新模式中，代码不再是您的 IP，而是关于创建一个充满激情、参与其中的社区。那里才是你的竞争之地。”
并且“看看那些东西是否可行—ⓦ—什么是真实的，什么不是真实µ的¼？”Raghavan 说。
 Θ;07 小结¯
最后，白话区块链想说，投身到Web3中的人们不论是在转变环境之后受到的文化冲击，还是新浪潮对人才技能提出的新要求，不论是Token经济学还ખ是去中◯心化的产品管理模式，从现有互联网向ýWeb3的转变注定一定是种不可避免的趋势。
新旧交替之际，也许现在只能说Web3应用目前还在发展'的早期，但多年以后回头看，我们可能才会意识到自己其ਠ实已经ઠ成为了推动这场变革的一份子。
ⓠ 你做好准备迎接Web3的到ω来了吗？ℑ
憨
编—译：火火£
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『声明：本文为作者独立观点，不代ૄ表白话区块链ય立场，本内容仅供广大加密爱好者科普学习和交流，不构成投资意见或建议，请理性ઞ看待，树立正确的理念，提高风险意识。文章版权和最终解释权归白话区块链所有。』
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