昔日头部生鲜电商走到了生死存亡关头。28日下午，就在每日优鲜被曝í“就地ô解散”的同时，一段会议录音曝光。会议主持人是每日优鲜一位HRBP以及商品供应链负责人。会议传达的主要内容是，每日优鲜投资款尚未到账，工资继续延期发放，且大部分员工28日起停止工作。
一时间，每日优鲜“就地◘解散”“公司破产”的ⓖ消息刷屏网络。人们在关注事情进展同时，也在讨论，一家在美股上市仅一年有余的企业，为何走到这步田地？每日优鲜，何以变成“每日忧钱”？
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−多地无法″下单仍未恢复
据中新经纬记者“29日上午实测，目前在北京、上海、天津等多地，每日优鲜App仍未恢复正常下单。⊇值得注意的是，无ϒ法下单的亦包括次日达商品。
目前，每日优鲜App浏览界面中仍有商品展示，显示♦最快次日达，且可加入购物车。其中，部分产品因无货加入购物ⓣ车后显示失效。当对购物车选中的产品进行下单时，界面显⊄示“抱歉，本单购买的商品在当前地址下无货”。
截至发ⓚ稿，每日优鲜App上的客服人员均无法正常联系，即ઞ使在正常工作时间，也显示“ò暂无客服在线”。
这意味κ着，每日´优鲜原本承诺的不受影响的次日੦达业务，前景也充满了变数。
对于每日优鲜App为何不能下单、何时能恢复下单等问题，中新经纬记者联系每日优鲜方面，一位仍在职的公关回应称，“这个问题我Ād;☎真的目前不太清楚。”∀
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80%员工被ì就地解散⊂
据参加了28日线上会议，且在当日下午离职的每日优鲜员工阳阳（化b2;名）向中新经纬记¢者透露，“会议主要◈内容是告诉大家公司没钱了，工资继续拖，社保下个月（8月）停掉，让大家自谋出路，还一时半会给不了离职证明，很扯。”
更令阳阳感到气愤和心凉的是，在会议期间，ι上述HRBP和商品供应链负责人还表露出&“不代表公司，仅通知大家”的意Ÿ思。阳阳还表示，“整个会议没有转达丁点儿管理层的想法和打算，也没有安抚，更没有高管层出来说话，一副摆烂状。”
中新经纬记者注意到，在此次危机爆发前10天左右，每日优鲜曾发生了工商变更。联合创始人曾斌卸任法定代表人、董事长、经理。除了曾斌，ૉ每日优鲜创始人³兼CEO徐正、每日优鲜副总裁李漾、每日优鲜智能生鲜市场业务负责人孙原、每日优鲜CFO王珺等一众高管也∃从公司主要人员中退出。
上述每î日优鲜公关人士表示，“管理层没有对外发布公告，也没有召集全体员工讲这些事，但各个部门都在做一些努力，HRBP召集开会的目的就࠹是把上面的意Ð思传下去，（管理层）没有公开发声不代表没有一层一层去交代这件事。”
言下之意，28日下午的☏线上ૡ会议是在管理层的安排下进行的，裁员决定管理层也知情。
据阳阳透露，在会议结束后很短时间，自己的内部账号等就被停用。不过据她观察，并不是所有员工都被“就地解散”了。“这次会议前公司办公软件还有大概900人，被通知停止工作的大概有700多人，差不多占比80%。而♥在鼎盛时间，χ公司有2000多人。”
而对于裁员比Ü例，上述ü公关人士则表示，“（28日）下午的事发生得比较突然，目前公司无法给出具ࢵ体的裁员数字和比例。”
据了解，每日优鲜除了本公司员工ਊ，还有一些外包员工，对于这些员工的安置ઽ，目前仍是未知Ω数。
此外，每日优鲜还欠了大量供应商货款。值得注意的是，每日优鲜到现在也没公布2021年第四季度财报及当年年报。其2021年″三季报显示，每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额为16.52亿👿元，同比2020年三季度末的10.88亿元增加了34%。这些应付账款里包括三大类供应商货款、外包配送公司运费、营销服务提供商的ફ服务费。
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ટ钱都∫花哪了？
每日优鲜危机Μ集中爆发后，不少人的第一反应是，每日优鲜为何走到这步田地？为何没ⓨ钱？钱都花哪了？
公开资料显示，2021年6月25日，每日优鲜顶着“生鲜电商第一股”的光环在美纳斯达克上市。不过，每日优鲜入局的生鲜电商是一个烧钱的买卖。每日优鲜最Þe;近一次公布的财报显示，2021年前三季度，每日优鲜的累计亏损达30.175亿元。而ⓐ据其招股书显示，每日优鲜2018年至2020ળ年三年累计巨亏67.902亿元。
尤其是每∫日优鲜来说，其起家业务“30分钟极速达”烧钱更是厉害。据每日‡优鲜App介绍，极速达即收货地址在每日生鲜前置仓三公里以内，可享受最快30分钟送达服务的区域。用户熟悉的生鲜电ਖ਼商赛道其他玩家叮咚买菜、美团买菜等也是前置仓模式。
每日优鲜尚未公布极速达业务与次日达业务各自占比，据媒体援引投资人消息称，次日ψ达业务仅占每日优鲜交易15%左右，这也就意味着极速达是每日优鲜ⓣ烧钱的主要阵地。在回应关停极 速达业务时，每日优鲜也突出了此举是为了“实现盈利的大目标”。
此前6月底，每日优鲜已经在逐步关停大部分极速达服务：6月末，每日优鲜在全国仅剩13个城市有前置仓💼站点，6月30日，苏州ઝ、南京前置仓关闭，7月1ਫ日至2日，杭州、青岛、深圳、广州、济南、石家庄、太原等城市前置仓纷纷关闭。
电商分析师李成东认为，每日优鲜的“崩盘”从根本上来说，是由于行业长期恶性 竞争，主要表现为价格战，导致其长期亏损，又迟迟拿不到新的融资，进入恶性循环。对于每日优鲜主打的“30分钟极速达”模式，李成东也认为其在越来越多玩家入局的情况下，失去了优势。∋“前置仓模式能不能跑通，需要订单量平衡，但随着越来越多玩家进入，订单被稀释了，模”型就被破坏了。”
上述公关人士也提ચ到，其实Ÿ公司一直将盈利作为很重要的目标，但众所周知，生鲜电商成本很高，模式也不是很健康，公司也在一直努力调整。
一位∫早先从每日优鲜离职的员工表示，每日优鲜此次危机直接的原因就是2亿元੧没拿到，难以为继，撑不下去ê了。
公开资料显示，近日，每日优鲜曾宣布与山西东辉集团签订了战略投资协议。按照协议规定，山西东辉集团计划向每日优鲜进行Ì价值2亿人民币的股权投资👿。
官网信息显示，山西东辉集团公ષ司于ભ2005年正式注册登记成立，是一个集ⓥ煤碳、有色金属、新材料、新技术、文化旅游产业为一体的跨国企业。东辉集团目前共拥有16个全资子公司，注册资金19.72亿元。
不过，根据会议录音显d3;示，目前这笔新融资仍在交涉的Ǝ过程中，每日优鲜已经在美国证券੍交易委员会发布公告和备案。也就是，这笔投资款尚未到账，无法使用。
公开资料Ï显示，在2021年上市前，每日ⓢ优鲜œ共拿到了11轮融资，总金额超过了110亿元。
&#ffe0 ; （”文中观点仅供参考，不构成投资建议，∨投资有风险，入市需谨慎。）
（更多报道线索，请联系♧本文作者常涛：zxjwct@16ટ3.´com）
文：常涛 编Σ辑：雷宗ù润 审校：罗琨
封面▤图片来源：每日优ણ鲜
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