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来源ੌ：৻英◯才杂志
创新是驱动制造业高质量发展变革的重要战ⓑ略，但是创新非常难，੍家电行业ç更是一个非常成熟的市场。落到美的身上，创新的难度又更大一些。
2021年，房ⓕ地产业增加值占国内生产总值的☺Ąe;比重为6.8%，时隔七年首次下降。
一直以来房地产ò都是支撑家电行业发展的重要支柱，随着地产行业陷入低迷、消费者的购买欲减弱，家电行业也已触及天花板，如何度过Āf;这段注定难熬的时光成为各企ਗ਼业掌舵人日夜思考的问题。
面对行业寒冬，家电龙头美的集团î董事长兼总裁方洪波在业绩会上给出了他的应对策略，要创新与效率并举来应对不确定性的风险，并表示目છ前没有大的并购计划，但不排除在五大板块内进行产业链的布局和补充。⌋
过去，美的也曾多次遭遇盈利能力下滑的危机，但是凭借ℜ调整组织结构、先后开展多次并购，ê在十年时间里，其营收从2012年上市时૯的1000亿增至3400亿，净利润从60亿增至290亿，大方向上依然保持了增长。这背后方洪波所做的决策举足轻重，在当下节点，方洪波再次给出方向，又能否成为美的度过寒冬的良方？
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比起‰自研更愿意收ν购
在方洪波眼里，“创新εੑ”和“效ੌ率”都很关键
创新是ê驱动制造业高质量发展变革的重要战略，但是创ća;新非常难，家电行业更是一个非常—成熟的市场。
落到美的身上，创新的难度又更大一些，文人出身的领导人方洪波对于મ自主研发创新技术似乎缺少耐心，反而更愿&意通过并购®来快速获取技术。
当年滚筒洗衣机成为行业发展方向，但同时期美的在研发和制造上发展滞后，而小天鹅则在代工通用电气公∫司和西门子滚筒洗衣机的过程中积累了丰富的制造和研发ઽ经验。恰逢小天鹅股东层面生变，方洪波做▥出收购小天鹅的决定。
方洪波曾在接受采访时说：“如果不收小天鹅，那我就必须独自在这个行业里边摸索，¶这个时间成本有多大？还有技术。目前国际市ਫ਼场上，买一个滚筒型号的技术，可能就需要一个亿。即使买到手，也还必须得摸ઍ索，就算摸索个三五年也不见得就能摸索得出来。”
再比如为什☎么美的要收购库∗卡ભ？
2015年《英才》杂志记ⓚ者在采访方洪波时，曾经问过ૢ一个问题વ：日后美的将专注智能家电还是跨领域经营？
方洪波当时回答，我也在思考，在家电业务之外，未来我们还能做什么。我们现在也有一个团队，属于总部的专门部门，⁄一个是我们的“战略发展部”，这里面有一半人研究未来除了家电之外，还有哪些产业我们可以进入，以及跟ી家电相关的那些互补行业可以做。另外，顾炎民的国际化部门会负责对全球的家电行业进行分析，看哪些是我们进入的机会，有哪些并购的机会，未来我们不排除会选择性进入。在产业方面，我们会对现有的家电业务做一些填平补齐，做得更加“丰满”一点，去抓一下面向未来的家电相关产业。边界可以模糊一点，但一定是要能够代表未来的一些新兴产业。
就在美的寻找新兴产业的同时，那一年，国务院印发☼的µ《中国制造2025》文件指▤明了方向。
基于此，美的对内提出“双智”战略，即“智慧家居+智能制造”，智慧家居的实现，美的通过与华为、小米、阿里等企业的跨ૠ界合作来完👽∇成；而智能制造的战略要怎样落地生根，美的当时也在探索。
所以这才有了美的集团ρ收购库卡的后续，通过这次并购，美的获得了机器人领域的关键技术、先进经验，节省¢了时间、人力和物力，智能制造战略也更精准地专注到了机器人业务上。
当机立断、审时度势的并‡购，或许就是方洪波d0;在“创新和效率并举”策ઢ略上最有成效的实践。
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☏多元ਮ化并购走偏Ê？
∋ 从不ૌ熟不做，到不熟试ν做
c8;自库卡之后，一个明显的趋势是，美的્并购逐渐趋向多元化Ÿ。
这与当年何享健Æ的经营思路已有不同，“企业最怕三心二意，什么有钱做什么，这样培养不了核ⓨ心竞争力。美的赚家电的钱最有竞争力、最擅长，不熟不做，美的只赚最有把握的钱。↓”这是何享健说过的话。
当然， 现Ċb;在环境će;变了，时代变了，家电企业的钱赚得也不是那么有把握了，至少不能一直赚下去了。如果美的仍然固守在家电市场，那么很难保持持续的增长。
2021年初，方洪波在集团经营管理年会上提出了自己的担忧：“美的会不会错失下一个时代？”在方洪波看来，“苦难和危机不是财富，克服、战胜了才是。2020年，Ñ每一天都很漫长，我们焦虑无奈，但越是艰辛的年代，越要回看♡、总结，会发现2020年可能是个分水岭，有些企业会成为伟大的企业，有Η些企业可能从此衰亡。”
这种担忧ࢮ的背后折射出方洪波的焦虑。对于હ职业经ó理人方洪波来说，美的增长可能停滞的压力可能要更甚于实控人何享健。
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因此⌈，通过并Ó购进入新的产业领域，未免不是方洪波选择的一种突围方式。
2020年美的收♬购∋在新能源汽车方面有布局的合康新能；2021年又收购了做医疗影像类设备的万东医疗（600055）；以及近期收购主做能源的发、配、用、储产品业务的科陆电子（002121）。
2021年，美的集团五大业务板块智能家居事业群、工业技术事业群、楼宇科技事∑业部、机器¢人与自动化事业部及数字化创新业务，收入依次为2349亿元（同È比增长13%）、201亿元（同比增长44%）、197亿元（同比增长55%）、253亿元（同比增长23%）和83亿元（同比增长51%）。
除了℘智能家居以外，像库卡所在的机器人事业部、合康新能所在的工业技术事业群以及万东医疗所在░的数字化创新业务板块，虽然目前营收规模不占优势，但是增速都要更高。
从何享健的“Á不熟不做”，到方洪波的“不熟试做”，如今这些规模尚小的ⓝ业务板块将是美的未来重要的看点和增长点。
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