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原标࠹题：每日优鲜被曝原地解散，供ભ应商懵了，公司紧急回应！真相究竟如何？
Τ ધ来源： 国际金融œ报
每日优鲜被曝公司原地解散，供应商坐不住了，公司紧急回应称是对业务及组织进行调整，事情'的真相究竟如ਯ何？
૯ 每日优鲜正站Ï在舆论的风口浪尖。
7月28日傍晚，有网友曝出每日优鲜内部员工੍发布的一则信息：公司原地解散，内部沟通软件飞书及VPN已 停用，请各供应商联系徐正、曾斌老ક板级别人物。感谢理解！另：感谢所有供应商对于过往工作的支持和帮助，谢谢！
ੑ网੫络截ƒ图
紧接着，每日优鲜被网友曝出更为详细的બ“每日优鲜融资未能交割η成功，公司‘解散’”的聊天记录，聊天记录里不仅有截图还有现场录音，经微信群不断转发迅速发酵，至Α当日晚间已经火速席卷整个网络。一时间，诸多网友纷纷感叹：真没想到是每日优鲜，这家公司究竟怎么了？
不仅是ਨ网友，懵圈的还有供应商。一位合作长达近五年的供应商张昊天（化名）在7月28日晚间接受《国际金融报》记者采访时表示α，基本上所有的供应商在听到消息后c8;都“炸了”。“据他们（每日优鲜）内部的人讲，采购部门基本上就是全部停职停薪，已经原地解散了。”
7月28日晚间，《国际金融报》记者也联系上Â了每日优鲜方面。不过，该§公司相关人士表示，网络传言不实，公司并未“解散”。在实现盈利的大目标下，公司对业务及组织进行调整。次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响，由于业务调整，部分员工离职，公司目前正积极寻求一切可能‰的方案，最大限度保障员工权益。
7月29日，在一Ë个供应商维⊆权大群中，有供应商表示其已经去过每日优鲜北京总部，“什么都没有，没人。”Ã
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⋅ 突然暴雷被指“原地解散”
 “每日优鲜账户上还有钱，要赶紧下单，别到时候不能用了，这种时候绝不能乐观ζ。”“没想到，竟然会是每日优鲜？”“每日优鲜，88……”7月28日傍晚开始，在相关社交平台Ąf;上，网友对每日优鲜几乎都充斥着相对悲观的态度，认为每日优鲜“倒闭”了。
同日傍晚，每日优鲜因网传“原地解散”的消息登上热搜。与前述内部员工发布信息截图一同在社交媒体上被流转的还有一段微信聊天记录，“原地解散”四个字在其中格外醒目。其中一并附上的录音文件显示，由于投资款没有及时到账，绝大多数同ઝ事的工资会暂缓发放，公司也可能会寻找其他变现途径。此外，大部分人的工作就截止到7月28日，7月的社保公司承ˆ担，8月份开始就需要员工自理公积金和社保。”
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随着这一消息的扩散，不少网友发现，每日优鲜APP和小程序首页显示服务变更通知，“配送时Χ间：最快次日送达。配送范围：全国均可配送”。这意味着，其关闭了原Γ本30分钟达的极速达业务。将定位更换为北京、上海、天津等城市，该页面均有显示。
“我从一个多月前就感觉每日优鲜可能有问题了，主要是在疫情之后，一方面是新鲜水果蔬菜品类少了很多，只有黄瓜、西红柿，胡萝卜等这些特别常见的蔬菜，很多想买的东西都是次日达，相比之下盒马和叮咚在疫情之后很快恢复正常，新鲜水果蔬菜品类都很全；另一方面是每日优鲜平台赠送了我会员资格，感觉是为了吸引消费者购买ઠ而赠送的。”消费者崔小姐向记者描述了自己近期于每日优鲜平台上购物的感受。
而一位长期使用每日优鲜购物的李女士则告诉记者：“我网上一看到消息出来就有些着急，第一反应就ળ是我还能不能正常下单，毕竟我账户里还有那么多余额。很快，我打开每日优鲜APP进行了一番操作，当我选好需要的东西到支付页面后，情况就来了，页面竟出现了‘抱歉，本࠽单购买的商品在当前地址下无货’。”
与此同时，另一位每日优鲜会员陈女士也向记者ⓩ表示，“自己在每日优鲜APP上下单后也无法支付”。其告诉记者，自己从不喜欢在平台上储值，毕竟现在平台动不动就跑路，但可以充值会员，如果有情况相对损失会小一些。“看到网上的消息，真的是半信半疑，一个上市公司ð不应该‘倒闭’吧，但我立刻打开APP下单，就发现微信支付不了了，现在不是极速达，还是次日达的情况下，还说购买的商品在当前地址下无货，会不会企业真的出了问题？”
很快，前述李女士还忍不住向记者表达了自己的担忧：“现在已经⌈无≅法下单，那我账户里的余额该怎么Ąf;办？”
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针对APâP无法下单支付的∅情况，每日优鲜相关人士则向记者表示自己也并不清楚，待其了解后才能回复。
“我只能给您讲我们没有解散，因为我还在工作……”该每日优鲜相关人士向记者坦言，自己并没有ઽ参加前述录音中的会议，所以针对相关内容不能进行证实。“因为业务在做调整的关系，有一些同事的岗位可能会有一些变化，▨其实公司也在积极地想一些方案，看看怎么给我们的员工一些最大的保障权益。”
Œ供应商称早有苗头
“现在情况咋样？ૉ”“都关门了，跟以前同程生活差不多。”7月28日晚间，在一个沉寂较久的生鲜平台供应商交流群中出现了这样一个对话，随后接话的群成员寥寥无几。一名自称是每日优鲜供应商的人士向《国际金融报》记者戏谑，供应商大概“都习惯”了生鲜平台的Γ突然倒下。
针对网传“原地解散”，尽管每日优鲜对外已经辟谣»，并称公司是在实现盈利的大目标下，对业务及组织进行调整。次日达、智−慧菜场、零×售云等业务不受影响，但平台供应商们的内心却难以平静。
7月28日晚间，张昊天接听了多个来自同行的ćf;电话，对方都想向他打听每日优鲜的最新状况。张昊天在看ν到相关消息后，已经早早和律师进行了沟通，他想了解的是接下去要如何做才能尽Ü最大可能来维护好自己的权益。
“我 了解到的情况是，他们（每日优鲜）现在的采购基本上都处于停职停薪的状态，下午全部解散工作。说白了，他们（每日优鲜）的采购部门基本上就是全部停职停λ薪，已经原ઞ地解散了。”张昊天向记者这样表示。
他还透露称，供应商的后台供货数据或已被每日优鲜删除。“他们（每日优鲜）可能连夜把后台的数据全部删除了。正常情况下Ċc;，如果供应商很久没有收到货款的话，他（供应商）可能会停止供货。时间再久一些收不到货款的话可能就会诉讼，走法律手段。但以目前的情况来讲，那一▣部分供应商可能连诉讼的机会都没有，因为（不排除）每日优鲜把后台数据删除了，我已经咨询过律师了，这相当于就没有一定的证据证明我之前是帮每日优鲜供货的，光凭合同有可能会说每日优鲜状况不好你早就已经不供货了。”
张昊天进一步向记者解释，于供应商而bd;言，要证明自己供货了需要拿出一定的证据，比如Ād;平台提供的开票证据等。“但这边是单方面开票，都没有一个后台的bc;签收跟凭证，什么都没有，所以说今天（7月28日）供应商一下子都炸了。”
按照张昊天的说法，其和ô每日优鲜的合作从2017年开始，向平台供应调味粮油类ⓑ的标品。但就在今年1″、2月份后，他就没有再给平台供过货。“因为我发现苗头已经有点不对了。往年它是有一个供应链金融，可以按时支付供应商货款的，但从去年12月份开始，供应链金融突然付不了钱了，我就感觉有点问题了。”
在这઼名供应商看来，每日优鲜或是在去年年底的时候就“已经不行”了。他告诉记者，每日优鲜过去针对供应商的账期为45天，但2021年初的ąc;合同就改成了75天，今年则直接变为100天。
记者在采访中还Î了解到，原本供应商认为每日优鲜在疫情期间能够“回过神”来，但其在没有支付过往货款的情况下继续让供应商供货，加之后续货款又付ૄ不出后，不少供应商就陆续停止了供货。
“虽然它（每日优鲜⁄）口头没说破产，但我们觉得它（每日优鲜）基本上就跟去年同程的情况一样，一夜之间宣布破产，因为采购都是不知道的状态，它（每日优鲜）应该后台数据都连夜删除了，现在供应商采购系统都登不上了。”7月28日晚间，另一名被每日优鲜拖欠了200余万货款的供应商何夏（化名）这样告诉记者。
他表示，每日优鲜应该是极速达业务部分的所有员工都停职了。“极速达是他们的主要业务，他们2017年做到家业务主要就是靠极速达，核心业务就是极速达，次日达早就外包给京东了。”这名Āf;供应商指出，每日优鲜的供应商有数百人，Λ现在他们或面临两个问题：一是没有凭证，平台很有可能不付货款的钱；二是就算有些供应商有证据也进行诉讼了ε，但每日优鲜不一定能付得出钱。
事实上，半个月χ前，每日优鲜还在其投资者ⓢ关系平台发布公告，宣布与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议。协议规定，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元股权投资。在何夏看来，就是这则消息让不少供应商“掉以轻心”了。“也许很多供应商最近想做一些准备的，正是因为它的融资消息很可能又暂停了做准备的计划。现在直接后台都登录不了了，就相当于很多供应商连一个证据链都♬没有了。”
目前，每日优鲜供应商后台系统是部分供应商登录不上，还是所有的供应商均无法登陆Å，情况尚不清楚。就ਗ਼此事，《国际金融报》记者于7月29日继续致电每日优鲜相关人士，但该人士也对此情况的发生感到十分无奈，尽管不清楚是何原因导致，但其向记者强调有些突发情况的发生非公司主动行为，她也需要一定时间去进行沟通和了💼解。
上海市海华永泰律师事务所合伙人陈元熹在接受记ચ者采访时表示，从目前部分供应商自述的情况看，每日优鲜可能删除‰了系统记录，如果情况确实如此◐，那么供应商取得这部分数据比较困难，对供应商以民事诉讼方式维权在举证上设置了困难。
“我建议供应商可以收ⓔ集整理本公司给每日优鲜的送货记录，如发货单，收货凭证等，结合以往结算的货物价格与市场价格，Σ可以判断出初步的损失金额。从整个事件来看，如果每日优鲜确系删除了大批供应商的供货数据，那么就૦已经涉嫌《刑法》第一百六十二条所规定的隐匿、故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪与虚假破产罪；在已经没有履行能力的情况下，收受供应商货物后逃匿，已经涉嫌了第二百二十四条规定的合同诈骗罪；建议供应商同时向市场监督机关投诉，并向公安机关报案。”陈元熹进一步指出。
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十字路口的社区零ࣻ售平台
▒ 无疑，7月28日的“暴雷”让每日优鲜ਊ过去的种种ત争议再度成为焦点。
‚ 根据公开信息，2014年10月，每日优鲜成立；2015年5月，其†首创前置仓模式；2016年3月，每日优鲜APP正式上线。
记者查询天眼查后注意到，在上市前，从2014年底到20ઠ20年底，每日优鲜经历了多轮融资，投资方包括了腾讯¤投资、华创资'本、联想创投，高盛资产等。
去年6月份，Î每日优鲜于每股纳斯达克成ઐ功敲钟上市。此 前每日优鲜预定发行价为13美元/ADS，上市当天其开盘即跌18%至10.65美元。截至当日收盘，每日优鲜股价报9.66美元/ADS，较发行价下跌25.69%，总市值为22.74亿美元。
去年，每日优鲜在披露招股书时指出，在过去不到7年的时间里，其已经在全国16个城市û开设了631个前置仓，极速达SKU超43¢00个，平均配送时长仅39分钟。δ
招股书还显示，每日优鲜的履约费用率从2018年的34.9%降低到2019年的30.5%，再降至2020年的25.7%。će;据称，这主要得益于AI⊗应用率的提高，包括智慧供应链、智慧物流以及智慧营销的应用，随着智能化程度的进一步提升，其未来履约成本预计还将进一步降低。
ο值得注意的是，每日优鲜并不赚钱。2018年、2019年、2020年，每日优鲜的总ਮ营收分别为35.467亿元、60.014👽亿元、61.304亿元，三年亏损额分别为22.316亿元、29.094亿元、16.492亿元，调整后净亏损为22.15亿元，27.77亿元、15.89亿元。
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૦ 此前的公告中，੬每日优鲜曾预计2021年亏损为37.37亿元至37.67亿元，远高于2020年的15.89亿元。
“上市的时候都没看好，基本盘不扎实，都用来烧数据。”对于每Ν日优鲜当前的情况，资深零售行业分析师王国平这样指出，每日优鲜融资不到位是结果，核心是看不到盈利希望。“其实它上市成功拿到钱可以用来夯实基础，可惜继续用来烧，融资跟不上Í，就崩了。”Ì
王国平表示，对于每日优鲜这样的平台来说，前置仓的问题还是∀单量不足、不平衡和履约成本过高的问题，没办法解决，所以亏损是一定的。而次日达履约成本降低，在每日优鲜体系得以保留。“国内前置仓跑通的只有朴朴超市。前置仓这个赛道护城河不够宽，疫情阶段很ⓖ多实体超市基本打通小程序，实现了周边区域的线上覆盖，很大稀释了线上单。前置仓又受制于SKĊa;U少，单量不断受到威胁，订单密度越发不均衡，价值变小。”
“前置仓业务确实成本太高›，所以我们现在ਫ਼暂时关闭前置仓，这是我们为了盈利而做出的战略调整Σ，但未来还会有怎样的调整，其实我也不确定。”前述每日优鲜相关人士这样给出解释。
每日优ਨ鲜创始人兼CEO徐正曾经在媒体采访中提到，中国社区零售数字化已经到了大爆发前夜∨。只是，“十字路口”的每日优鲜还能继续在这个赛道上存在吗？一切都是未知。
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